【正文】 .. . . ..安全文明施工方案一　為加強標準化現場管理，提高公司施工現場各項目部的管理水平，提升五冶的自身形象，打造五冶公司的品牌力度，迎合市場的需要，本著建設標準規(guī)范化的安全施工環(huán)境為目的。以國家和地方現有的有關法律、法規(guī)、技術規(guī)范和標準為依據，結合公司的標準要求，制定安全文明管理施工方案。一、安全生產制度各單位必須建立健全的施工現場的管理機構、規(guī)章制度。由公司上屬部門對其進行檢查。安全施工管理小組組 長：項目經理副組長：項目生產副經理、項目總工程師組 員：安全員、工長、機械員、材料員、各班組長明確劃分項目部各人員的責任制，使其在施工過程中履行自己的責任和義務。項目經理是安全第一責任人，負責安全生產的直接責任。項目部必須按照現場施工環(huán)境，配備具有經驗的相應安全員人數。并定期有上屬部門對其進行考核。制定嚴格的安全技術操作規(guī)程，由項目部安全員和富有經驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術上的教育培訓。新疆分公司安全領導小組時刻對個項目部進行遠程控制，定期對下屬項目部進行檢查，對不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。二、安全管理目標：工亡事故為零，無重傷，千人負傷率≤ ‰。杜絕重大火災和機械傷亡事故；職業(yè)發(fā)病率為零；防止環(huán)境污染（噪聲、塵毒、三廢）達標率100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；對新開工項目的施工人員進行安全三級教育培訓工作達到100%；對新開工的施工勞動人員意外傷害保險辦理達到100%。三、 施工組織設計由對現場環(huán)境熟悉的技術人員制定施工組織設計，保證施工現場安全生產。對一些專業(yè)性強、難度大的施工項目，單獨編制專項安全施工組織設計。并呈報上級部門進行審批，未經審批的項目，不準施工。杜絕盲目的沒有任何安全措施方案進行施工。1)預防高處墜落和物體打擊事故：嚴格監(jiān)督進入現場人員必須佩帶安全帽，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶；在四口處（樓梯口、預留洞口、電梯井口、通道口）必須安裝防護措施；保證高空作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、跳板等設施的堅固和穩(wěn)定；嚴禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料。2)預防坍塌事故：做好邊坡或邊坡支護工作，并做好周圍的排水；腳手架的支搭應經過計算，做到科學合理，所用材料必須牢固；大型模板必須設置墊木和拉桿，用插放架必須綁牢以保持穩(wěn)定；大型吊裝構件在吊裝摘鉤前必須就位焊接牢固。3）預防機械傷害事故：必須嚴格按操作規(guī)程和勞保規(guī)定進行操作，按規(guī)定佩帶防護用具；各種其中設備，應根據需要配備安全限位裝置、起重量控制器、聯鎖開關等安全裝置；起重機指揮人員和司機應嚴格遵守操作規(guī)程規(guī)定，不得違章作業(yè)；所有機械設備、起重機機具都要經常檢查、保養(yǎng)和維修，保證其靈敏可靠。3）預防觸電事故：健全用電管理制度，制定電氣設施的安裝標準、運行管理、定期檢查制度；施工現場臨時用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kw及以上者，應編制臨時用電施工組織設計。而且必須適合施工用電規(guī)范。根據施工組織和施工方案，訂出具體用電計劃，遠用合適的變壓器；做好電器設備和防護措施，采用安全電壓；使各種用電設備必須符合“一機一漏一閘一開一箱”的原則。設置電氣技術專業(yè)安全監(jiān)督檢查員，經常檢查施工現場和車間的電氣設備及時排除隱患；有計劃有組織地培訓各類電工、電器設備操作工、電焊工和經常與電氣接觸人員，學習安全用電知識和用電管理規(guī)程，嚴禁無證人員從事電氣作業(yè)。4）預防中毒、中暑事故和職業(yè)性疾病：對職工中使用具有毒性的材料，要嚴加保管，限量使用，并做好防毒措施。嚴格遵守操作規(guī)程；對高溫和夏季露天作業(yè)人員，要采取降溫、通風和其它有效措施。項目部辦理的食堂必須有衛(wèi)生許可證而且要達到防疫站檢查的標準。攪拌機應采取密封及排塵、除塵等措施，以減少水泥粉末的濃度，使其達到國家要求的標準；提高機械設備的精密度，并采取消音措施。四、分部（分項）工程安全技術交底由項目部專職安全員和富有工作經驗的工程專業(yè)人員，組織各班組人員對其進行各工種的安全技術交底。對一些特殊工種如（電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工），除具有上崗證外，還應對他們進行安全技術方面的培訓。在安全技術交底的過程中，要針對性強、全面，并且在交完底后讓各施工人員簽字，留做文字形式工地存檔。五、安全檢查堅持定期召開安全會議，公司每月，項目部每周進行一次制度性安全大檢查。項目部安全人員每天對施工現場進行巡檢，記錄下各班組的施工工藝和不安全因素，提出整改意見，督促項目進行整改。對發(fā)現有重大隱患的立即下發(fā)整改通知書。檢查重點圍繞高空作業(yè)、機械動力等方面進行，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械傷人等事故，檢查中發(fā)現問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字，在安全問題上做到“令行禁止”。六、安全教育建立安全教育制度。在開工前對進入現場的每一個工人進行“三級安全教育”的培訓，讓工人能夠充分了解安全教育的內容，使其在思想上認識到這是關系到自己生命安全的大事。將接受安全教育簽字的人員名單收集起來，工地存檔。七、工傷事故處理項目部每天對在項目部受傷人員進行統(tǒng)計，建立工傷事故檔案，并在25前將情況上報給公司安全部門。對工傷事故產生的原因進行調查分析，追究主要負責人的責任。實施“四不放過”的原則。（無三級安全教育、無防范措施，事故原因不清楚、責任追查不徹底）。杜絕以后有類似狀況的發(fā)生。八、施工現場文明施工的要求 推行現代化管理