【正文】 .. . . ..目 錄第一章 綜合說明第二章 施工總平面布置第三章 施工管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及資源配置第四章 工期安排及施工程序第五章 主要施工方法和施工工藝第六章 質(zhì)量、進(jìn)度保證措施第七章 安全、環(huán)保、文明施工體系及保證措施第一章 綜合說明工程區(qū)主要分布為第四系沖湖積、湖積、洪積卵礫及礫類土、砂質(zhì)土、粘質(zhì)砂土組成。附近無砂石可開采，須外購。施工期對外交通主要以鄉(xiāng)村公路為主。沿線交通方便，施工期間充分利用現(xiàn)有的交通條件，需對部分地段進(jìn)場道路進(jìn)行整修或新修，既可滿足工程對外運(yùn)輸要求。 ：結(jié)合明渠C20埋石砼澆筑、安裝閘門22道。質(zhì)量方針：信守合同，科學(xué)管理，質(zhì)量第一，讓業(yè)主滿意。質(zhì)量目標(biāo)：單元工程驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率不低于90%，杜絕重大質(zhì)量事故，確保優(yōu)良工程。若我公司中標(biāo)，要充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式組織施工，成立過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對甲方的承諾，保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)質(zhì)檢部門評定，嚴(yán)格按招標(biāo)文件第二卷技術(shù)條款中所規(guī)定的《建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301—88驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，創(chuàng)優(yōu)良工程。本工程計(jì)劃工期40日歷天，開工日期為2008年2月2日，竣工日期為2008年4月20日。我項(xiàng)目經(jīng)理部將合理安排施工順序，周密安排周計(jì)劃和日計(jì)劃，與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，確保工程按期完工。施工現(xiàn)場按文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理，確保工地安全文明施工。杜絕一切安全責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，%，無重大傷亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。第二章 施工總平面布置線路適中、工期相對寬余，因此采取靈活機(jī)動(dòng)、分散作業(yè)的原則進(jìn)行施工平面布置。主要施工生活區(qū)域靠近施工現(xiàn)場布置，施工道路與現(xiàn)有場外道路結(jié)合沿溝渠布置至各施工作業(yè)點(diǎn)，按緊湊合理、節(jié)約用地、規(guī)模適中的原則布置，充分考慮積極響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)于本工程施工安全、環(huán)保、文明的要求。因本工程為渠道C20埋石砼澆筑，所需砂石料較多，附近又無法開采，因此采用就近從附近砂石料廠直接購買（要求料場廠家必須按照施工規(guī)格進(jìn)行加工篩選，以確保原料質(zhì)量）、自卸汽車運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的方式解決。：，量較大采用2臺(tái)350L強(qiáng)制式攪拌機(jī)沿渠道線移動(dòng)拌制。而砂漿用量僅為150余立方米，為確保質(zhì)量與施工進(jìn)度，擬采用2臺(tái)砂漿攪拌機(jī)分散布置于渠道沿線。：各攪拌機(jī)旁的骨料堆就近布置，砂石骨料稱量后由膠輪車送入拌和機(jī)拌制。水泥在攪拌機(jī)旁設(shè)一臨時(shí)水泥倉庫（袋裝水泥），臨時(shí)水泥倉庫除設(shè)置總庫外按照襯砌段用量設(shè)置分庫就地就近堆放。根據(jù)本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部計(jì)劃布置于本標(biāo)段的中部就近搭建臨時(shí)住房以便于對渠道各作業(yè)小組的管理；施工高峰期人數(shù)將達(dá)到 人，其中施工單位職工 人，民技工 人，生活區(qū)住房按臨時(shí)房屋考慮。場外道路利用鄉(xiāng)村道路運(yùn)輸，場內(nèi)各個(gè)施工點(diǎn)的連接除利用渠道附近村道外，整修渠平臺(tái)做施工便道用小型拖拉機(jī)及膠輪車運(yùn)輸，并在工程區(qū)適當(dāng)位置設(shè)置錯(cuò)車點(diǎn)以保證行車通暢。、電布置施工用水采用抽水機(jī)從附近河流或池塘中取水，在攪拌機(jī)旁修建臨時(shí)蓄水池以沉淀的方式解決。施工用電盡量使用電網(wǎng)電，各施工作業(yè)點(diǎn)無法使用的，自備發(fā)電機(jī)作為電源。施工通訊均采用移動(dòng)電話、對講機(jī)等方式解決。施工棄碴按監(jiān)理工程師指點(diǎn)堆放及平整，施工現(xiàn)場排水采用明溝與暗管相結(jié)合的方式進(jìn)行，由于施工用水均無污染，可直接排至附近河溝。施工總平面布置示意圖見圖1。第三章 施工管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及資源配置根據(jù)工程施工需要及本工程項(xiàng)目內(nèi)容以及工程特點(diǎn)，結(jié)合類似工程施工的豐富經(jīng)驗(yàn)，為保證工程能按質(zhì)、按量、按期完成，我公司決定按《項(xiàng)目法》施工管理要求選派一名具有豐富水利施工管理及渠道防滲施工經(jīng)驗(yàn)，且具有相應(yīng)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，代表我公司全權(quán)負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目管理工作，成立玉溪市煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的組織管理工作。并在項(xiàng)目經(jīng)理的組織安排下，成立由具備豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、管理人員組成的項(xiàng)目集體，以一個(gè)整體素質(zhì)優(yōu)良、質(zhì)量進(jìn)度意識強(qiáng)、經(jīng)營管理水平高、服務(wù)態(tài)度一流的項(xiàng)目部形象展開對本工程的組織和指揮。施工隊(duì)伍的選擇上，抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的渠道加固改造、建筑物改造、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝專業(yè)施工隊(duì)伍，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各崗位人員分工明確，責(zé)任明確。：見框圖。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 土石方施工隊(duì) 漿砌塊石施工隊(duì) 砼施工隊(duì) ：全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的施工組織管理，對項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境負(fù)全面責(zé)任，使工程竣工后滿足合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工的各項(xiàng)要求，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)，任命生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，確定管理職責(zé)和權(quán)限，主持落實(shí)本項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、環(huán)境管理方案等，明確各部門人員職責(zé)分工。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理等外部聯(lián)系，負(fù)責(zé)各項(xiàng)勞務(wù)承包管理工作，主持工程竣工及保修期工作，組織工程質(zhì)量的檢查、評定、整改活動(dòng)，指導(dǎo)計(jì)劃人員做好結(jié)算工作。：對項(xiàng)目施工過程進(jìn)行總體策劃，領(lǐng)導(dǎo)施工過程中的質(zhì)量及環(huán)境控制，使工程質(zhì)量和環(huán)境因素處于受控狀態(tài)。對測量、質(zhì)檢、試驗(yàn)、計(jì)劃等部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作處于有效運(yùn)轉(zhuǎn)。按照本工程具體情況，編制可操作的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等施工指導(dǎo)性文件。、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行，提出改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)措施和目標(biāo)。，貫徹落實(shí)環(huán)境管理方案各項(xiàng)內(nèi)容，監(jiān)督檢查環(huán)境管理方案的落實(shí)情況，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理加強(qiáng)對環(huán)境因素的測量和監(jiān)控。對整理出來的環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確定環(huán)境管理重點(diǎn)，保證環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)。，管理內(nèi)部及外來文件，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙組織施工員、測量員、質(zhì)檢員等有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并組織設(shè)計(jì)交底和測量工作。組織項(xiàng)目部各部門人員進(jìn)行圖紙會(huì)審工作，并填寫“圖紙會(huì)審記錄”；邀請?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方、施工等部門共同參加舉行設(shè)計(jì)交底工作，并及時(shí)填寫“設(shè)計(jì)交底記錄”。、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、特殊作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。、旬、周作業(yè)計(jì)劃，并進(jìn)行檢查，根據(jù)工程計(jì)劃編制設(shè)備、材料需要及進(jìn)場計(jì)劃。，主持工程竣工資料的編制工作，協(xié)助建設(shè)單位做好工程的備案驗(yàn)收工作，并組織竣工資料的交付、歸檔。：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)宣傳與監(jiān)督檢查責(zé)任。深入施工現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)中的安全動(dòng)態(tài)，對違章指揮和違章作業(yè)，即時(shí)加以制止，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并提出整改措施。參加經(jīng)理部組織的定期和不定期的安全檢查，對查出的問題做出書面報(bào)告，并限期改進(jìn)。組織經(jīng)理部全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全教育。參加安全事故的調(diào)查與分析，并提出書面分析報(bào)告。填寫安全報(bào)表和安全資料。同時(shí)負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目部工程施工原材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)工程施工過程中對工序進(jìn)行預(yù)檢、隱檢，監(jiān)督班組進(jìn)行交接檢，專業(yè)檢查按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，做好現(xiàn)場試驗(yàn)，委托有資質(zhì)等級合格的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，并做好記錄。：負(fù)責(zé)對所安排任務(wù)施工人員的綜合調(diào)配管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、材料供應(yīng)、人力部署等管理工作，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及安全隱患及時(shí)采取有效措施，對重大質(zhì)量事故和不合格品及時(shí)上報(bào)，根據(jù)要求及時(shí)組織整改。參與制定工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施。堅(jiān)持深入施工第一線付諸實(shí)施。善于發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，強(qiáng)化成本意識，降低消耗。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，按照施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，編寫技術(shù)交底單并下發(fā)給施工隊(duì)組織實(shí)施。按照監(jiān)理要求，收集、整理技術(shù)交底單和安全交底單。編寫施工日記，對工程每日進(jìn)度及實(shí)際發(fā)生事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)記載。測量員：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，布設(shè)測量控制網(wǎng)，經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，根據(jù)圖紙和規(guī)范要求，做好施工放樣工作，對關(guān)鍵部位采取一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序，做好書面記錄報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)并存檔；實(shí)行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度，負(fù)責(zé)向施工人員提供全面、準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)，并將交底記錄存檔；負(fù)責(zé)測量內(nèi)業(yè)資料的編制，配合有關(guān)部門搞好工程竣工測量工作，為竣工提供所需測量數(shù)據(jù)資料；根據(jù)測量儀器保管定期保養(yǎng)校核規(guī)定，建立儀器設(shè)備管理臺(tái)帳，定期對測量儀器進(jìn)行校核，以保證測量儀器的準(zhǔn)確性；及時(shí)填寫測量交底單，復(fù)核記錄，妥善保管測量資料。試驗(yàn)員：認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中原材料、工序的檢驗(yàn)工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)進(jìn)行各類檢驗(yàn)和試驗(yàn)。指導(dǎo)、檢查和督促檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員開展工作，積極處理檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作中的技術(shù)問題。按時(shí)收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)。參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會(huì)議，協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。：根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制材料設(shè)備計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字審批，實(shí)施采購或租賃；負(fù)責(zé)材料各種原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料管理，并負(fù)責(zé)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反饋不合格品信息；隨時(shí)掌握施工點(diǎn)材料消耗的節(jié)超情況，按照有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗(yàn)收、貯存、包裝、防護(hù)、標(biāo)識和發(fā)放，并保存相關(guān)記錄；嚴(yán)格按發(fā)料憑證辦理領(lǐng)料手續(xù)，負(fù)責(zé)搞好施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和上場計(jì)劃對到場材料設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、辦理交接手續(xù)。：填寫各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)、圖表及其它相關(guān)方法分析質(zhì)量狀況及產(chǎn)生的原因，并向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人反饋結(jié)果；負(fù)責(zé)編寫隨工程進(jìn)度而必須跟進(jìn)的工程施工各種資料及資料的整理工作；參與工程竣工驗(yàn)收工作，參與竣工資料的整理、裝訂及送交工作。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的合同管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，制定施工計(jì)劃和資金計(jì)劃，開展成本預(yù)算、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核算、分析、控制和考核工作，負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)劃價(jià)，按時(shí)報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。檢查指導(dǎo)各施工隊(duì)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、資金管理和成本核算工作。：負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理，對過往交通進(jìn)行維持管制，保障交通的正常通行，落實(shí)施工防護(hù)的整潔衛(wèi)生，監(jiān)督檢查文明施工情況；同時(shí)做好安民告示、施公告、崗位責(zé)任職責(zé)、安全警示標(biāo)語、警示信號燈等對外宣傳工作；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目部人力資源、機(jī)械設(shè)備及材料的配備，使施工人員的組合及機(jī)械設(shè)備的利用達(dá)到最佳狀態(tài)，保證施工工地現(xiàn)場的材料供應(yīng)。協(xié)助項(xiàng)目部各部門解決施工中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，確集中營程按要求完成生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。：分為4個(gè)作業(yè)班組，共32人（8人/班組），負(fù)責(zé)渠道沿線土石方施工、漿砌圬拆除、棄渣外運(yùn)等工作，為渠道底板砌筑、砼澆筑等工序創(chuàng)造條件。：分為4個(gè)作業(yè)班組，共48人（12人/班組），負(fù)責(zé)渠道底板砌筑施工，配合砼施工隊(duì)做好砼澆筑及設(shè)備的安裝工作。：分為2個(gè)作業(yè)班組，共32人（16人/班組），負(fù)責(zé)閘門安裝及砼的澆筑。、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人簡歷：項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：姓 名性別年齡專業(yè)職稱本標(biāo)擬擔(dān)任職務(wù)主要施工經(jīng)歷根據(jù)本工程實(shí)際情況，按照專業(yè)、高效選擇施工隊(duì)伍參與工程施工原則，整個(gè)工程擬投入的工種為：高級管理人員、一般管理人員、土方開挖人員、填筑人員、砼施工人員、機(jī)械操作人員、后勤及輔助人員若干，各專業(yè)施工隊(duì)按照整體施工部署，為按期、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，準(zhǔn)備充足的施工工力和合理的人員結(jié)構(gòu)，并按照施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場參與工程施工，工程擬投入的管理人員及勞動(dòng)力使用計(jì)劃如下表：高峰期勞動(dòng)力使用計(jì)劃表序號工 種人數(shù)備注1高級管理人員12一般管理人員23土方開挖人員324填筑人員85砼施工人員326塊石砌筑施工人員487機(jī)械操作人員68后勤及輔助人員8合計(jì)137擬投入本合同工程的主要機(jī)械設(shè)備及實(shí)驗(yàn)設(shè)備見下表主要施工機(jī)械設(shè)備表 表4序號設(shè)備名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量備注1挖掘機(jī)225C臺(tái)12翻斗車臺(tái)43農(nóng)用車臺(tái)24水準(zhǔn)儀臺(tái)15經(jīng)緯儀臺(tái)16生活車臺(tái)17發(fā)電機(jī)臺(tái)28砂漿拌和機(jī)臺(tái)49自落式砼攪拌機(jī)3ZC350臺(tái)210自吸式水泵臺(tái)411插入式振搗器臺(tái)412平板振搗器臺(tái)213臺(tái)秤臺(tái)4第四章 工期安排及施工程序；；；、氣象、地質(zhì)資料。積極響應(yīng)標(biāo)書要求，充分利用現(xiàn)有施工條件，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照科學(xué)、合理、可靠、實(shí)用、方便的原則進(jìn)行施工組織及施工安排，確保質(zhì)量與工期。根據(jù)施工總平面