【正文】 登封市蘋果園安置區(qū)項目部施工現(xiàn)場安全標準化管理方案編制： 審核： 批準： 河南嵩山建筑安裝有限公司 蘋果園安置區(qū)項目部2017年9月1日目 錄一、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理 現(xiàn)場安全生產(chǎn)投入三、施工現(xiàn)場目標指標管理四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)五、施工組織設(shè)計及專項方案六、施工現(xiàn)場重大危險源管理七、安全檢查 現(xiàn)場文明施工 現(xiàn)場安全防護 現(xiàn)場應(yīng)急救援十一、勞動保護及職業(yè)病預(yù)防 為了不斷提高施工現(xiàn)場安全管理水平，保證建筑施工現(xiàn)場安全標準化管理有序開展，實現(xiàn)安全標準化管理的各項目標任務(wù)，根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》及《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導(dǎo)意見》等有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)定，結(jié)合我工程實際情況，制定本方案。 一、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理(一)管理組織 ，對本項工程項目安全生產(chǎn)全面負責?，F(xiàn)場應(yīng)建立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員。 、專職安全管理人員必須取得安全生產(chǎn)考核合格證書后方可上崗，并按規(guī)定參加繼續(xù)教育。 《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》和有關(guān)規(guī)定配置專、兼職安全生產(chǎn)管理人員。根據(jù)實際情況我項目部對于該工程配備兩名安全員，并由公司進行委任。(二)現(xiàn)場崗位責任制度 是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對本項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。要認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。建立健全項目部組織結(jié)構(gòu)，確保配備必要的資源(人力、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境)，根據(jù)項目的實際情況確定項目的安全生產(chǎn)目標、指標，將管理目標分解、落實，責任到人，制定各級職能人員的管理職責，確保目標的實現(xiàn)。對工程項目進行施工組織策劃，確保安全生產(chǎn)投入。組織對現(xiàn)場職工進行安全技術(shù)和安全知識教育。組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。定期組織安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，不違章指揮，制止違章作業(yè)。對監(jiān)督部門提出的安全生產(chǎn)方面的問題，要及時采取措施予以解決。對勞動保護用品的正確使用和“三違”現(xiàn)象進行監(jiān)督。組織編制項目部級應(yīng)急救援預(yù)案，事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位負責人報告；情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。：具體負責本項目施工管理過程中對安全生產(chǎn)的組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)等工作，是本項目安全生產(chǎn)的直接責任人。要認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，樹立“安全第一”的思想，當進度與質(zhì)量、安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，首先保證安全。監(jiān)督各項技術(shù)、安全措施的落實情況，抓好安全生產(chǎn)、搞好文明施工。每周組織安全生產(chǎn)檢查和安全工作會議或安全專項檢查，對職工進行安全教育，并有會議記錄或紀要。每月組織2次(含)以上各專業(yè)聯(lián)合檢查，檢查要有記錄或紀要等文件。參加事故事件的調(diào)查、分析、處理，向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)及時反饋信息。：對本項目安全技術(shù)負直接責任。認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點，編制本項目分部分項安全技術(shù)方案和專項方案，負責向?qū)I(yè)技術(shù)負責人進行特殊或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底，并監(jiān)督實施。主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，對從事特殊過程施工的人員組織培訓(xùn)。主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，嚴格控制不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。協(xié)助項目經(jīng)理搞好職工的安全教育、培訓(xùn)工作。負責日常安全檢查工作，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，每周召開安全例會，并做好檢查記錄，對上級檢查提出的問題負責復(fù)查。監(jiān)督施工現(xiàn)場各種人員正確佩戴和使用安全防護用品。負責安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔。二、現(xiàn)場安全生產(chǎn)投入 項目部根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保障安全生產(chǎn)資金投入，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實“加強勞動保護，改善勞動條件”的政策。 安全生產(chǎn)投入主要包括：安全防護投入、安全教育投入、臨時設(shè)施投入、文明施工投入、勞動防護用品投入、落實安全技術(shù)措施資金的投入、事故處理等相關(guān)費用。應(yīng)按照等有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合具體工程項目，提取專項安全資金做到專戶儲存，?？顚Ｓ茫椖块_工之前應(yīng)根據(jù)工程的具體情況編制安全生產(chǎn)投入的計劃，確保安全生產(chǎn)資金的到位和合理使用，發(fā)揮其最大作用。三、施工現(xiàn)場目標指標管理 施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)本項目的實際情況，依據(jù)企業(yè)所制定的年度目標指標和主管部門的相關(guān)要求，制定本項目部職工傷亡事故控制指標、現(xiàn)場達標、文明施工的目標和指標，并將目標管理內(nèi)容按月進行分解，責任到人；確定申報市級文明安全工地，要制定文明安全施工的具體創(chuàng)優(yōu)方案和具體落實措施；現(xiàn)場達標應(yīng)按分部分項工程確定具體目標，根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》和《手冊》進行檢查，確定達標的合格率和優(yōu)良率；同時制定目標的考核辦法和安全生產(chǎn)獎懲措施，對目標指標的完成情況分級考核，考核與實際情況相符且與經(jīng)濟收入掛鉤。 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)(1) 培訓(xùn)計劃或培訓(xùn)需求 項目部根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況及公司年度職工教育計劃，編制項目部的職工培訓(xùn)計劃，包括現(xiàn)場所有人員的繼續(xù)教育的培訓(xùn)計劃和需要取得相應(yīng)資格證書人員的培訓(xùn)需求和計劃。 現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)應(yīng)當包括下列內(nèi)容：國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置