【正文】 JAQ1*：安全監(jiān)理工作方案虎峪110kV變電站土建工程安全監(jiān)理工作方案批準 _____年____月_____日審核 _____年_____月____日編制 _____年_____月____日北京吉北電力工程咨詢有限公司監(jiān)理項目部2014年 月目 錄1 編制依據(jù)2 安全管理監(jiān)理工作目標3 安全管理監(jiān)理組織機構及工作職責4 安全管理監(jiān)理工作流程5 安全管理工作控制要點6 安全管理方法及措施 安全工作策劃 安全風險及應急管理 重要設施及重大工序轉接安全檢查簽證 分包安全管理 安全通病防治控制措施 安全文明施工管理 安全旁站及巡視監(jiān)理工作方法 環(huán)境及水土保持管理編制依據(jù)為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步規(guī)范虎峪110千伏送電工程現(xiàn)場安全文明施工管理，全面推行建設工程安全文明施工標準化工作，提高安全作業(yè)環(huán)境水平，保障從業(yè)人員安全與健康，倡導綠色施工，依據(jù)國家有關安全健康與環(huán)境保護的法律、法規(guī)和《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》等文件，結合輸變電工程建設具體情況制定本策劃。國家頒布的有關安全生產(chǎn)法、勞動法、建筑法、消防法、環(huán)境保護法、職業(yè)病防治法、道路安全交通法建筑安裝工程相關的國家、行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)范、標準及其它相關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《電力建設安全工作規(guī)程》《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風險識別評估及預控辦法》《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化管理辦法》《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法》《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設計施工監(jiān)理承包商資信及調(diào)試單位資格管理辦法》《國家電網(wǎng)公司輸變電工程監(jiān)理管理辦法》《北京電力公司基建安全質量巡回檢查工作管理規(guī)定》《北京電力公司基建系統(tǒng)爭創(chuàng)無違章工地實施辦法》《北京市電力公司基建安全信息管理辦法》《北京市電力公司基建專業(yè)工程分包管理辦法（試行）》《北京市電力公司基建工程施工激勵評價實施細則（試行）》《北京市電力公司基建安全“掛牌督查”實施辦法》《虎峪110千伏輸變電工程建設管理綱要》本工程的《監(jiān)理合同》本工程項目法人與施工項目部的工程建設合同本工程的監(jiān)理規(guī)劃。 項目法人及建設管理單位有關工程建設安全工作規(guī)定。安全監(jiān)理工作目標監(jiān)理項目部堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，貫徹落實國家、行業(yè)和地方關于安全管理的各項要求，通過周密的事前預控、嚴格的過程控制，實現(xiàn)施工安全的可控、能控、在控。并確保實現(xiàn)以下目標：（1）不發(fā)生六級及以上人身事件。（2）不發(fā)生因工程建設引起的六級及以上電網(wǎng)及設備事件。（3）不發(fā)生六級及以上施工機械設備事件。（4）不發(fā)生火災事故。（5）不發(fā)生環(huán)境污染事件。（6）不發(fā)生負主要責任的一般交通事故。（7）不發(fā)生基建信息安全事件。（8）不發(fā)生對公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。3 安全管理監(jiān)理組織機構及工作職責總監(jiān)理工程師韓明利專業(yè)監(jiān)理工程師王榮貴安全監(jiān)理工程師唐永造價監(jiān)理工程師張志勝信息資料員劉海驊溝道專業(yè)監(jiān)理員陳瑞明　監(jiān)理人員安全職責　總監(jiān)理工程師職責總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面負責監(jiān)理項目部的各項管理工作、組織與協(xié)調(diào)，是安全、質量管理的第一責任人。；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換。，組織監(jiān)理項目部學習并貫徹執(zhí)行。、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理監(jiān)理項目部的日常工作。，并提出審查意見。，簽發(fā)監(jiān)理項目部的文件和指令。、質量事故的調(diào)查。、處理索賠、審核工程延期。、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結。，審查施工項目部的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收?！】偙O(jiān)理工程師代表職責負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。但總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表/副總監(jiān)理工程師：、審批監(jiān)理實施細則。、工程暫停令、工程款支付申請表、工程竣工報驗單。、處理索賠、審批工程延期。，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力?！“踩O(jiān)理工程師職責在總監(jiān)理工程師的領導下，負責工程建設項目安全監(jiān)理的日常工作：，編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理管理內(nèi)容和安全監(jiān)理工作方案。、分包單位的安全資質和項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特殊作業(yè)人員的上崗資格，并在過程中檢查其持證上崗情況。，參與重大施工的安全技術交底，對施工過程進行安全監(jiān)督和檢查，做好各類檢查記錄和監(jiān)理日志。對不合格項或安全隱患提出整改要求，并督促整改閉環(huán)。、安全規(guī)章制度和專項安全措施。重點審查施工項目部危險源、環(huán)境因素辨識及其控制措施的適宜性、充分性、有效性，督促做好危險作業(yè)預控工作。配合總監(jiān)理工程師組織本項目監(jiān)理人員的安全學習，督促施工項目部開展三級安全教育等安全培訓工作。，收集安全管理信息。發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患及時制止并向總監(jiān)理工程師報告。協(xié)調(diào)不同施工單位之間的交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實。　專業(yè)監(jiān)理工程師職責在總監(jiān)理工程師的領導下負責工程建設項目相關專業(yè)的監(jiān)理工作：。、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當監(jiān)理人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。，核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。、安全、進度、節(jié)能減排、水土保持、強制性標準執(zhí)行等情況，及時監(jiān)督處理事故隱患，必要時報告。　監(jiān)理員職責。、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。，對施工項目部的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工主要工序施工質量檢查結果進行記錄。，核查特種作業(yè)人員的上崗證；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工質量、安全、節(jié)能減排、水土保持等狀況及措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、予以糾正并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。4 安全管理監(jiān)理工作流程　安全管理總體流程 　安全管理評價流程　分包安全管理流程　安全檢查管理流程　項目安全事故調(diào)查流程5　安全監(jiān)理工作控制要點 安全生產(chǎn)控制督促承建商貫徹“安全第一、預防為主及綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)組織保證體系，確保安全生產(chǎn)無事故。 監(jiān)理工作控制要點 督促承建商建立和完善安全生產(chǎn)責任制度、管理制度、教育制度及有關安全生產(chǎn)的科學管理規(guī)章和安全操作規(guī)程，實行專業(yè)管理和群眾管理相結合的監(jiān)督檢查管理制度。1）檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制和有效的獎罰辦法，責任是否落實到人，各項分包合同或協(xié)議必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。2）檢查新工人上崗前培訓。新工人必須接受三級安全教育，使職工提高安全意識，自覺遵守各項規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程?？荚嚭细?，才能上崗，書面記錄須經(jīng)受教育者本人簽名確認。工人換崗時，應進行新工種的安全技術培訓和安全教育。3）檢查安全交底。各分部分項工程施工作業(yè)前必須作全面、具體、有針對性的安全技術書面交底，交底雙方履行簽字手續(xù)。 審核承建商的安全專項方案　　安全專項方案包括臨時施工用電、腳手架、支模架、物料提升機、塔吊、基坑支護、施工機具、消防等專項施工方案，應全面、具體，并針對工程結構、施工特點、場地以及氣候條件等編制安全技術措施。項目技術負責人審查后由公司總工程師批準簽字蓋章后有效，以確保整個工程的安全施工。 在安全控制中應重點控制“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，而又應以人為安全控制的核心。因此,要督促承建商做到：1)成立安全文明生產(chǎn)領導小組，并落實責任人。2)對施工現(xiàn)場人員要求進行文明施工、安全教育。3)進入現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽.。 檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況從事電工、架子工、電焊（氣焊）工、起重機械工、塔吊司機、等特種作業(yè)人員必須經(jīng)市級以上勞動部門的培訓，經(jīng)考試合格，領取特種作業(yè)操作證書，方可上崗作業(yè)；卷揚機、攪拌機等機械操作人員必須經(jīng)市建管局認可的單位培訓，經(jīng)考核合格，領取統(tǒng)一發(fā)放的機械操作證，方可上崗操作。培訓領取的上崗證必須隨身攜帶，以便檢查。建立