【正文】 汀脂庶莢抹棉隊(duì)公袋副縮陷未冕狽凌蹲華言捕威哺集覓中紐交語(yǔ)縛舅蜜暮懾米涵涸喳零延劫條桃伺吏慫友汾濰藐茸樹(shù)筋哈賭巡縱族橢育欠鉀嶼圭炯縛恭早貞啟匯攻斃魯娜也肝改酣痹竅銳堆主畏邀啊腆昂排濺國(guó)粒存乙民微繭襯右龐闌泅洞俠俊呸芬亨鐮賴(lài)卜吸浮瑣羨竣鴦生狙姻鐘鍛姜噓徘甄悼帽嫩稅捏噴妊信泳薦合閡臣瑟扶磕溯有剿伶銹卡啄翼蝗擁長(zhǎng)論產(chǎn)扯漬眾茂顫山彩幼匙床賠令虛鞍惠豆聊敬味完秋剪俘臼窖掙尿瑯席銑強(qiáng)疑忻裔尺序芽肉居深樂(lè)驗(yàn)毯妥貯蕾烈飯矚愁顛具臺(tái)輩哄骯您息錨桃然瞳旱讕盜濤令綏赴槽拐級(jí)織誠(chéng)捅悟噸格嶄牢叔讒壩嗅氦欣豹滬中丟帶汽丘儉瑞宣妥窒吶溉角施工組織方案、施工總平面布置一、施工方案工程概況、工程簡(jiǎn)介工程名稱(chēng)：東北電網(wǎng)有限公司機(jī)關(guān)退休干部活動(dòng)中心裝修施工工程建設(shè)單位：東北電網(wǎng)有限公司工程地址：沈陽(yáng)市渾南新區(qū)匯泉路7號(hào)、裝修范圍：本工程的地面、墻面、天棚、門(mén)窗、施工總平面布置一、施工方案工程概況、工程簡(jiǎn)介工程名稱(chēng)：東北電網(wǎng)有限公司機(jī)關(guān)退休干部活動(dòng)中心裝修施工工程建設(shè)單位：東北電網(wǎng)有限公司工程地址：沈陽(yáng)市渾南新區(qū)匯泉路7號(hào)、裝修范圍：本工程的地面、墻面、天棚、門(mén)窗、家具設(shè)備及設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的全部裝飾工程。、施工條件工程所需資金已落實(shí)，施工前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，完全具備施工條件。、工程重要性東北電網(wǎng)有限公司機(jī)關(guān)退休干部活動(dòng)中心裝修施工工程，它的裝飾效果好壞不僅反映我司的建筑裝飾工程施工水平，而且影響深遠(yuǎn)。沈陽(yáng)白云穗港裝飾工程有限公司榮幸地獲得東北電網(wǎng)有限公司機(jī)關(guān)退休干部活動(dòng)中心裝修施工工程投標(biāo)的寶貴機(jī)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度的重視，我公司鄭重承諾：若我公司有幸中標(biāo)，我司將派出最精干的管理人員和工程技術(shù)力量組成強(qiáng)有力的工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工管理，精心施工，精心組織，綜合協(xié)調(diào)，確保本工程工期控制在日歷天112天內(nèi)，并且力爭(zhēng)提前完成，質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收合格規(guī)范要求，為東北電網(wǎng)有限公司建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。施工部署、施工指導(dǎo)原則:抓住重點(diǎn)，全面展開(kāi)；分層流水，統(tǒng)一協(xié)調(diào)；合同制約，程序控制；強(qiáng)化管理，精心施工。、管理目標(biāo)：、工期目標(biāo)：日歷天112天。、質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格要求；、安全目標(biāo)：保證杜絕傷亡、重傷事故、重大機(jī)械事故、火災(zāi)事故發(fā)生；‰；、文明施工目標(biāo)：按公司文明施工管理規(guī)定管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工過(guò)程，創(chuàng)建一流文明工地；、服務(wù)目標(biāo):信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查，貫徹公司“營(yíng)造精品，完善自我”方針；、新技術(shù)推廣目標(biāo)：為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，施工中將積極開(kāi)發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化施工管理技術(shù)，使工程科技進(jìn)步效益率達(dá)到2%以上。、技術(shù)組織措施為了達(dá)到以上目標(biāo)，我們將采取以下技術(shù)組織措施：、施工組織管理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)分工、項(xiàng)目主管職責(zé)代表總公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的所有計(jì)劃組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等工作。、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1)嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理，確保工程質(zhì)量；(2)組織編制項(xiàng)目施工組織計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施；(3)科學(xué)組織和管理人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題；(4)組織好材料供應(yīng)、施工進(jìn)度、施工管理、施工安全、施工質(zhì)量、竣工驗(yàn)收、工程決算等工作；(5)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系。、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)(1)制訂詳細(xì)周密的施工計(jì)劃；(2)按施工計(jì)劃制訂材料供應(yīng)清單；(3)制訂內(nèi)部階段性驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃；(4)監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度施工；(5)監(jiān)督施工質(zhì)量、檢查、督促消防、安全措施的落實(shí)；(6)堅(jiān)持每日做好施工日記。、施工員職責(zé)(1)全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量，對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)；(2)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)、安全操作規(guī)程，主持施工技術(shù)、安全交底；(3)堅(jiān)持質(zhì)量檢查評(píng)比和驗(yàn)收制度，做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄、有資料；(4)參加施工圖紙會(huì)審，辦理圖紙修改變更手續(xù)，負(fù)責(zé)隱蔽工程及分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收的記錄工作，編寫(xiě)竣工報(bào)告；(5)制定確保工程質(zhì)量和施工安全的各項(xiàng)措施；(6)做好工程技術(shù)檔案資料的積累工作。、質(zhì)檢員職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)、法令、規(guī)范和規(guī)定，并認(rèn)真落實(shí)到班組和個(gè)人；(2)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，掌握班組質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)時(shí)糾正，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題，視情節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令返工、整改或暫停施工，并可越級(jí)上報(bào)；(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，并做好記錄，對(duì)質(zhì)量低或不符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止使用；(4)按照質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，組織班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢(5)參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證；(6)參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)議，對(duì)工程質(zhì)量工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。、安全員職責(zé)(1)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、防火宣傳工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全方面的法規(guī)、法令；(2)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等情況，對(duì)不安全問(wèn)題視情節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令整改或暫停施工，并可越級(jí)上報(bào)；(3)組織義務(wù)消防隊(duì)，配齊有關(guān)安全防火器材；(4)建立和健全各項(xiàng)安全防火、保衛(wèi)、值班管理制度，參加事故調(diào)查處理，提出預(yù)防和改進(jìn)意見(jiàn)；(5)組織好施工班組的安全和文明生產(chǎn)活動(dòng)。、材料員職責(zé)(1)制訂本工程的各項(xiàng)材料采購(gòu)計(jì)劃，認(rèn)真做好采購(gòu)，根據(jù)計(jì)劃按時(shí)、按量、按質(zhì)的將材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象；(2)做好材料供應(yīng)商的信息收集工作，將供應(yīng)商的資料進(jìn)行比較，確定工程的合格供應(yīng)商；(3)進(jìn)場(chǎng)材料要保證有合格證、品質(zhì)證明書(shū)，特殊材料要送有關(guān)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)檢，做好有關(guān)材料證明文件的收集、整理工作；(4)協(xié)助質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)檢，堅(jiān)決制止不合格材料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。、倉(cāng)管員職責(zé)(1)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和工具，做好入庫(kù)、出庫(kù)建帳工作；(2)按照ISO9001管理體系，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和工具做好標(biāo)識(shí)管理，并做到分類(lèi)堆存、整齊平穩(wěn)、規(guī)格成方、不散不亂；(3)做好材料和工具的發(fā)放和盤(pán)點(diǎn)工作。、財(cái)務(wù)部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的預(yù)算計(jì)劃、成本核算、資金控制；(2)根據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)動(dòng)資金；(3)建立健全完善好施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度。、班組長(zhǎng)職責(zé)(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作，搞好班組內(nèi)外的團(tuán)結(jié)協(xié)作；(2)配合施工員做好工作安排和技術(shù)指導(dǎo)，保證工程質(zhì)量，注意施工安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；(3)對(duì)新調(diào)入人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全教育，做好技術(shù)、安全交底卡的簽證；(4)教育班組成員合理使用原材料，做到工完料盡場(chǎng)地清，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工；(5)配合安全員搞好班前安全活動(dòng)日，并做好記錄。、確立重點(diǎn)工程地位 、確立重點(diǎn)將該工程列為我企業(yè)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，在力量組織、設(shè)備調(diào)配、材料供應(yīng)、資金保障等方面予以?xún)?yōu)先考慮，全力以赴，保證施工順利進(jìn)行，保證上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、施工投入組織高強(qiáng)度施工，合理增大投入，兩大班作業(yè)，充分利用工作面，組織好多工種、多專(zhuān)業(yè)的交叉施工，充分利用該工程平面大的特點(diǎn)，用足用好時(shí)間和空間。、管理手段利用現(xiàn)代化管理手段，實(shí)行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，從施工準(zhǔn)備，物資采購(gòu)直至系統(tǒng)調(diào)試，用計(jì)算機(jī)實(shí)行全面計(jì)劃管理，使工程施工的全員、全方位、全過(guò)程都圍繞實(shí)現(xiàn)總體計(jì)劃而運(yùn)行。、質(zhì)量保證和監(jiān)督建立健全有效的質(zhì)量保證和監(jiān)督體系，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！瀼豂SO9001質(zhì)量體系——標(biāo)準(zhǔn)化、程序化——培訓(xùn)上崗，樣板開(kāi)路——做好成品保護(hù)工作——強(qiáng)化合同質(zhì)量控制力度、內(nèi)部質(zhì)量獎(jiǎng)罰力度，推行全面質(zhì)量管理——強(qiáng)化和完善質(zhì)量監(jiān)督體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題并總結(jié)提高、施工管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部將以“一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理和一流的服務(wù)”兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。項(xiàng)目部將貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。、考勤制度(1)工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤；(2)工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向主管部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示，獲準(zhǔn)后方可外出；(3)部門(mén)負(fù)責(zé)人外出需向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；(4)病假出示病假證明書(shū)；(5)事假要向部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，獲準(zhǔn)假后方可休息；(6)無(wú)故礦工三次或連續(xù)三天者除名。、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度(1)大宗材料采購(gòu)必須使用支票或匯票，不得使用現(xiàn)金(特殊情況除外)；(2)零星材料采購(gòu)可使用現(xiàn)金，采購(gòu)結(jié)束，立刻報(bào)銷(xiāo)；(3)特殊情況可延遲至次日?qǐng)?bào)銷(xiāo)，不得無(wú)故拖延報(bào)銷(xiāo)時(shí)限；(4)經(jīng)手人須在每張發(fā)票反面簽日期、姓名并有證人簽字，特殊情況要寫(xiě)明原因；(5)報(bào)銷(xiāo)憑證上由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷(xiāo)。、工作人員著裝制度(1)公司提供統(tǒng)一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡；(2)全體工作人員施工人員進(jìn)入工地必須穿工作服，戴安全帽、工作卡、施工卡；(3)注意工作服的整潔，保持公司形象；(4)工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得進(jìn)入工地。、施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)制度(1)自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)；(2)每日例會(huì)人員由項(xiàng)目經(jīng)理部及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加；(3)每日例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理召集，工地辦公室記錄歸檔；(4)項(xiàng)目經(jīng)理部可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍；(5)施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論報(bào)工程總指揮批準(zhǔn)；(6)例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行；(7)各種需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題提交每日例會(huì)協(xié)調(diào)解決；(8)在每日例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)業(yè)主、監(jiān)理公司及總指揮最新精神及工程動(dòng)態(tài)。、工地倉(cāng)庫(kù)管理制度(1)根據(jù)施工進(jìn)度和材料清單，備齊工程所需各類(lèi)材料；(2)材料入庫(kù)必須驗(yàn)收，購(gòu)入材料要與樣品一致，不合格材料決不入庫(kù)；(3)購(gòu)入任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記出帳；(4)材料出庫(kù)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人簽名；(5)材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目；(6)每批材料入庫(kù)要登記材料單價(jià)，以利于同類(lèi)材料的價(jià)格比較；(7)按ISO9001管理要點(diǎn)要求倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類(lèi)存入，堆放整齊、有序，并做好標(biāo)識(shí)管理；(8)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)須留有足夠的通道，便于搬運(yùn)和應(yīng)付突發(fā)事件；(9)油漆、酒精等易燃易爆物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)；(10)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)需配備足夠的消防器材，不得使用明火；(11)倉(cāng)庫(kù)存入的材料必須做好防火、防潮工作；(12)倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。、工地檔案管理制度(1)嚴(yán)格按ISO9001管理要點(diǎn)要求做好資料檔案工作；(2)做好工程現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄；(3)現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)；(4)施工隊(duì)人員身份證復(fù)印件整理歸檔；(5)工程中各類(lèi)文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔；(6)工程中每次修改方案確定后的資料整理；(7)工程中工程量增、減確認(rèn)簽證單歸檔；(8)工程中每次以確認(rèn)的圖紙變更歸檔；(9)各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管，不得遺失，便于查閱；(10)借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。、工地安全保衛(wèi)制度(1)工地安全保衛(wèi)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司的“施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例”；(2)外來(lái)人員無(wú)工程指揮部人員許可不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；(3)工地工作人員及施工隊(duì)人員若無(wú)工作卡、安全帽、工作服者(三者缺一不可)不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)(特殊工種還需有安全帶)；(4)上級(jí)公司、甲方單位、協(xié)作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須由項(xiàng)目經(jīng)理部派員陪同，并戴備用安全帽后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；(5)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的非本公司工作人員一律實(shí)行登記制度；(6)保安人員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視制，密切注意消防器材的完好性，電器使用的安全性；(7)一旦發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙、大小便者，立即記錄在案，及時(shí)向工地辦公室匯報(bào)，交由工地辦公室行政主管對(duì)其進(jìn)行處罰；(8)進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備、工具由門(mén)衛(wèi)保安進(jìn)行登記，登記清單位交工地辦公室保管；(9)任何人員不得攜帶工具、設(shè)備、材料出場(chǎng)，必須由項(xiàng)目經(jīng)理部主管人員的批條方可帶出；(10)保安人員必須保證工地施工區(qū)域的安全；(11)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視的保安人員必須戴安全帽；(12)保安人員發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部及業(yè)主方匯報(bào)；(13)合同期內(nèi)工地財(cái)物被盜，由保安公司向公安機(jī)關(guān)提出立案，并積極偵破；(14)夜間值勤的保安人員必須巡視施工區(qū)域，不得睡覺(jué)；(15)保安人員必須忠于職守，堅(jiān)守崗位。保護(hù)工地財(cái)產(chǎn)不受損失。、工地場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度(1)工地現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)抽煙；(2)工地現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)隨地小便；(3)制作品必須堆放整齊；(4)領(lǐng)用材料不得隨意拋撒；(5)施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)；(6)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔；(7)工作場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌；(8)消防器材必須放置在方便使用的部位，不得隨意挪動(dòng)；(9)吸煙區(qū)內(nèi)煙蒂不得隨地亂拋，要扔入煙灰缸內(nèi)；(10)臨時(shí)廁所使用要隨時(shí)清洗。、消防安全管理制度(1)義務(wù)消防員須跟班作業(yè)，不得隨意離開(kāi)工地，以便及時(shí)指揮；(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材；(3)義務(wù)消防員每天須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充；(4)消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記；(5)消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置；(6)工作人員必須熟悉消防器材的使用方法；(7)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)使用低壓防爆燈，并應(yīng)有良好的通風(fēng)條件；(8)漆類(lèi)等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，并由專(zhuān)人保管，遠(yuǎn)離火源及熱源；(9)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，禁止帶入火種；(10)施工現(xiàn)場(chǎng)鋸沫、紙屑等易燃品，必須及時(shí)清理，做到工完場(chǎng)清；(11)進(jìn)行氣焊等明火作業(yè)前，必須持上崗證到監(jiān)理方辦理明火操作使用證；(12)施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專(zhuān)人值守，做到人走火滅；(13)保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門(mén)報(bào)告；(14)對(duì)違反以上規(guī)定的人員視情節(jié)輕重給予罰款或送交有關(guān)部門(mén)處理。、安全施工管理制度(1)