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幼兒園工程施工組織設(shè)計方案(已修改)

2025-05-09 03:47 本頁面
 

【正文】 第一章 編制說明本工程為安徽綠城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的桂花園三期云棲苑一標段及地下室工程,該工程設(shè)計優(yōu)良,使用功能齊全。我公司經(jīng)過細致的研究討論,確定把該工程作為我企業(yè)管理的重點工程。針對本工程施工特點,以及我公司以往在相類似的工程施工中所積累的豐富經(jīng)驗,編制此施工組織設(shè)計。第一節(jié) 工程施工目標一、工程質(zhì)量目標我公司明確該工程的質(zhì)量目標為達到合格,確保綠城集團優(yōu)良,爭創(chuàng)“琥珀”杯。二、工期目標該工程工期目標要求540日歷天竣工。為確保甲方早日投入使用,我們將采取有效措施,編制切實可行的施工計劃總網(wǎng)絡(luò)控制,確保工程在保證工程質(zhì)量同時,盡量提前竣工交付使用。第二節(jié) 工程服務(wù)承諾一、保修承諾1.為了實施對建設(shè)單位承諾,為顧客(建設(shè)單位)提供優(yōu)良的服務(wù),本工程施工過程及竣工交付使用后嚴格按“安徽省建筑業(yè)管理條例”,“建筑工程質(zhì)量責任暫行規(guī)定”,“建筑工程保修方法(84)城建第79號”,中華人民共和國國務(wù)院第279號令《建筑工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)規(guī)定,將實施全方位的服務(wù)。2.根據(jù)工程進度情況,及時由公司生產(chǎn)經(jīng)理組織質(zhì)量、技術(shù)人員和項目部管理人員對建筑單位進行回訪,征得顧客對分公司在工程質(zhì)量、進度和合同實施等方面的意見,搞好雙方配合協(xié)調(diào),切實做好服務(wù)工作。3.工程竣工交付使用時遞交建筑工程保修書和建筑工程質(zhì)量修理通知書。4.工程自竣工交付使用起按有關(guān)規(guī)定進行保修。5.每年度我公司將對保修期內(nèi)工程組織一次質(zhì)量回訪。一般交工后半年內(nèi),以后每隔半年左右加訪一次,直至交工后五年為止。調(diào)查掌握竣工后工程質(zhì)量情況,了解業(yè)主的要求,及時解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,為確保工程質(zhì)量做好竣工后的保修服務(wù)工作。6.對建設(shè)單位任何時間、任何形式提出的質(zhì)量問題,我公司在接到通知三天內(nèi)及時進行回訪處理。維修人員一般由原項目經(jīng)理或就近工程的項目經(jīng)理擔任指揮,但當原項目經(jīng)理已調(diào)離且附近沒有施工項目時,由公司專門派人前往維修,由公司工程師主管,公司質(zhì)安處具體落實。7.工程質(zhì)量保修措施我公司在以往大量的工程施工中,建立了一整套有系統(tǒng)的工程質(zhì)量保修體系。我公司將在本工程的施工任務(wù)完成并交工后,在合同規(guī)定的保修期間,實施“用戶回訪制”,定期了解交工工程的使用情況。如果發(fā)生質(zhì)量問題做到隨叫隨到。選派有關(guān)技術(shù)人員和操作人員對質(zhì)量問題進行分析討論。制定施工方案并呈交建設(shè)單位有關(guān)代表認可后,進行維修操作。對維修結(jié)果做定期監(jiān)控,并報公司質(zhì)安處備案。二、管理目標承諾確保達到國內(nèi)一流企業(yè)的管理水平。本工程施工全過程按國際標準ISO9000及本公司的程序文件和質(zhì)量手冊要求,并采用計算機信息管理。三、實現(xiàn)承諾的主要措施1.納入公司管理的重點工程,每周均有主要領(lǐng)導在施工現(xiàn)場進行檢查、監(jiān)督、指導、落實工作,確保工程人、財、物的及時到位,保證工程的順利進行。2.選派有豐富項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理和項目管理人員。我公司派駐現(xiàn)場的項目經(jīng)理陳良文國家三級項目經(jīng)理、工程師具有多年的施工實踐經(jīng)驗,主持過多項類似工程及裝飾工程的施工和實施,并創(chuàng)出了舟山市“海山杯”等多只優(yōu)質(zhì)工程,該同志擁有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的豐富經(jīng)驗,對本工程質(zhì)量目標具有實質(zhì)性的保證作用。同時將組織一個思想作風正派、職業(yè)道德好、技術(shù)素質(zhì)高、能吃苦耐勞、敢打硬仗、配合默契、有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀項目管理班子進場。3.實施總承包負責制本工程甲方要求為總承包,我公司堅決按招標文件條款及有關(guān)文件精神執(zhí)行,同時我公司向業(yè)主全面負責工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工各項工作,承擔總包范圍內(nèi)的所有責任和義務(wù)。4.以我公司建筑管理的雄厚力量,以國際標準化組織的質(zhì)量管理體系和一流的企業(yè)管理水平,按承諾要求完成各項指標。5.投入足夠的施工機械、人力、物力,使各作業(yè)工種能發(fā)揮最大的施工效能。6.我們將以雄厚的技術(shù)力量、嚴格的質(zhì)量體系優(yōu)質(zhì)如期地完成任務(wù)。第三節(jié) 施工組織設(shè)計文件的編制依據(jù)一、編制依據(jù)1.建設(shè)單位招標文件及招標答疑。2.國家現(xiàn)行工程建設(shè)強制性條文和的施工質(zhì)量驗收規(guī)范及安徽省、合肥市有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)標準等文件。3.現(xiàn)場實地踏勘。4.我公司內(nèi)部文件、管理制度以及ISO9000質(zhì)量認證體系質(zhì)量手冊和程序文件。二、本工程擬用施工規(guī)范、規(guī)程及行業(yè)標準。1.現(xiàn)行國家有關(guān)建筑安裝工程施工規(guī)范、質(zhì)量驗收和質(zhì)量檢驗評定標準,以及《中華人民共和國建筑法》。2.安徽省、合肥市頒發(fā)的有關(guān)建筑安裝工程施工質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等地方法規(guī)。3.本公司頒發(fā)的有關(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理文件。 第二章 工程概況 第一節(jié) 概述1.工程名稱:綠城合肥桂花園三期云棲苑一標段及地下室工程2.工程地點:合肥市高新開發(fā)區(qū)桂花園內(nèi)3.建設(shè)單位:安徽綠城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4.設(shè)計單位:安徽卓越建筑設(shè)計院5.工程范圍:本工程為桂花園三期云棲苑一標段及地下室土建安裝工程。第二節(jié) 工程設(shè)計概況1.本工程為桂花園三期云棲苑一標段及地下室工程,總建筑面積43310平方米左右,層數(shù)915層。2.混凝土工程標高177。,墊層采用C15混凝土,其余均采用C25混凝土。3.砌體工程177。,并用1:2防水砂漿雙面粉刷厚20mm;177。4.屋面工程屋面坡屋面部分(自下而上)做法為:現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板;15厚1:3水泥砂漿找平層;2厚合成高分子防水涂膜;25厚擠塑板保溫層;35厚C15細石混凝土找平層(配φ6500500鋼筋網(wǎng));空鋪油氈一層;自防水油氈瓦屋面。沿溝做法:結(jié)構(gòu)層上1:3細石混凝土找坡并找平,851防水層。5.樓地面工程樓面均為水泥砂漿面層,所有衛(wèi)生間、廚房、陽臺的樓地面均較對應(yīng)樓地面低30,衛(wèi)生間、廚房樓面四周墻面須做C20混凝土翻邊高寬(120120)。6.墻面工程(1)外墻外墻面做法:底層采用花崗巖鋪貼,其余不同部位分別采用外墻面磚和涂料施工,基層做法為20厚1:2水泥砂漿分層趕平。(2)內(nèi)墻所有內(nèi)墻面均按初裝修標準施工,具體做法為廚房及衛(wèi)生間為1:3水泥砂漿分層趕平墻面瓷磚面,其余墻面均為乳膠漆墻面,天棚面均為1::3混合砂漿分層趕平,內(nèi)墻面除衛(wèi)生間外均做1:2水泥砂漿暗踢腳高120。7.頂棚工程頂棚、樓板底、樓梯底、雨蓬底、沿口底、梁面的飾面:板底基層處理,12厚1::,2厚紙筋灰光面,膩子刮平砂光后乳膠漆二道。第三節(jié) 工程特點我們對本工程進行全面的分析和研究,歸納出本工程有如下特點:一、本工程由于占地面積較大,施工段較多,如何合理地劃分施工段,如何合理安排施工順序,緊密地組織流水施工至關(guān)重要。二、本工程部分屋面的施工質(zhì)量要求極高,必須切實重視。三、施工時段為中冬雨季長,如何合理組織冬雨季的施工,是保證質(zhì)量,完成工期目標的關(guān)鍵。鑒于上述特點,根據(jù)我公司施工過大量類似建筑的經(jīng)驗,我們在嚴格按設(shè)計要求和施工規(guī)范施工的前提下,還需強調(diào):一、突出重點,對工程的重點部位如基礎(chǔ)、主體、屋面、鋁合金門窗等采取嚴格的施工管理,加強質(zhì)量進度,安全控制,確保各分部按期完成。二、對季節(jié)性施工進行重點安排,保證冬季、雨季的施工如期進行。三、利用公司裝備優(yōu)勢,合理調(diào)配機械,保證預定工程施工進度的實現(xiàn)。 第三章 施工總體規(guī)劃第一節(jié) 施工組織布置一、成立項目指揮部、實行項目法管理本工程施工規(guī)模較大,工種配合多,對施工管理帶來一定的難度,故要制定嚴格的現(xiàn)場管理制度,配備強大的現(xiàn)場管理班子,加強對施工全過程的管理,確保工程質(zhì)量及工期能按預定計劃完成。經(jīng)研究決定:項目經(jīng)理由國家三級項目經(jīng)理陳良文工程師擔任,負責本工程的全面管理;項目技術(shù)負責由張小根工程師擔任,負責本工程的技術(shù)問題處理,其它崗位的施工技術(shù)人員均選派有類似工程施工經(jīng)驗的人員擔任,并持證上崗。施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為代表的項目經(jīng)理部,全面負責該項目的施工管理,確保該工程的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)和文明施工等各項計劃的全面實現(xiàn)。根據(jù)該工程施工工期緊、質(zhì)量要求高、各工種配合多的特點,項目部成立由生產(chǎn)安全組、技術(shù)質(zhì)量組、材料設(shè)備組、成本核算組和生活后勤組等職能部門組成的施工管理班子,各職能部門對項目經(jīng)理負責,做到分工明確,各負其責,互相協(xié)作,緊密配合,形成有效的管理層。 二、施工組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 施工組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)項 目 副 經(jīng) 理項 目 工 程 師項 目 指 揮 部項 目 經(jīng) 理工 程 部物 資 部技 術(shù) 部綜 合 部安 全 部質(zhì) 量 部泥工關(guān)砌木工放樣鋼筋放樣保 管 員材 料 員總 施 工試 驗 員資 料 員計 量 員測量員安 全 員質(zhì) 量 員預 算 員財 務(wù) 員綜合管理員木工工長鋼筋工長粉刷工長砼工工長裝飾工長泥工工長水電安裝工長門窗安裝工長第二節(jié) 施工勞務(wù)人員計劃施工勞務(wù)人員是工程施工的直接操作者,也是工程質(zhì)量、進度、安全和施工的直接保證者,為確保工程順利進行施工,在本工程勞務(wù)人員組織時,我公司將安排具有良好的質(zhì)量、安全意識、技術(shù)素質(zhì)較高的,且有類似工程施工經(jīng)驗的操作工人進場施工,施工人員進場前,統(tǒng)一經(jīng)過公司培訓,考核后上崗。項目施工勞務(wù)按三類進行組織:1.專業(yè)性強的技術(shù)工程類:根據(jù)工程施工進度要求,確保工程正常施工,項目配備25人,主要包括機械維修、機械操作、架子工、現(xiàn)場電工、電焊工、氣焊工等工種,這類工程人員均經(jīng)過培訓中心定期培訓、考核后持有相應(yīng)上崗證上崗。2.普通技術(shù)工種類:這類工程有木工、鋼筋工、混凝土工、泥工、粉刷工等,并且有類似施工經(jīng)驗,具體安排詳見主要勞動力投入計劃表。3.非技術(shù)性普通工種:這類工種是我公司長期施工的配合工人,具有較高的技術(shù)、質(zhì)量、安全素質(zhì)。本工程勞動力組織由公司勞動管理部根據(jù)項目部的勞動力用工計劃,在公司內(nèi)進行調(diào)配,確保項目部對各種勞動力的需要,預計前期將達到200人左右,保證施工進度計劃的完成。 第三節(jié) 施工現(xiàn)場布置施工現(xiàn)場布置以合理、文明、安全、經(jīng)濟為原則,擬由我單位統(tǒng)一安排。生活、辦公設(shè)施設(shè)置于建筑物北面,組成辦公、生活區(qū)。生產(chǎn)臨時設(shè)施木工車間設(shè)置于建筑物西面,鋼筋工棚、材料堆場設(shè)置于現(xiàn)場東北角。具體施工時按業(yè)主意見調(diào)整。1.施工用水、施工用電已落實,并能滿足施工生產(chǎn)、生活要求。 2.臨設(shè) A、生產(chǎn)臨設(shè):鋼筋車間、木工間、工具間、安裝倉庫、值班室均一層,紅磚圍護,鋼桁架屋蓋系統(tǒng)。B、生活臨設(shè):辦公室采用彩鋼板搭設(shè),宿舍采用活動房,食堂用紅磚砌筑,鋼桁架屋蓋系統(tǒng)。3.堆場A、鋼筋堆場、材料堆場、周轉(zhuǎn)材料堆場面層均用80厚碎石鋪設(shè),上澆80厚素砼。B、石子、砂堆場面層作80厚C15砼。4.現(xiàn)場排水:在場內(nèi)設(shè)置現(xiàn)場排水系統(tǒng),經(jīng)沉淀后將排入市政排水管網(wǎng)。生活污水經(jīng)化糞池后排入排水管網(wǎng)。 5.各施工階段布置:(1)主體結(jié)構(gòu)施工階段:A、道路:為確?,F(xiàn)場文明施工,土方開挖前,主要施工干道做好砼地面,使用現(xiàn)場周圍原有道路,設(shè)專人做清掃衛(wèi)生工作。(最好先做好今后永久道路的路基)B、消防:在各作業(yè)施工班組的車間內(nèi),根據(jù)作業(yè)特點的不同,分別設(shè)置干粉滅火機2~3只,并在臨設(shè)前設(shè)置防火砂箱一只及消防水龍頭一只。C、衛(wèi)生:現(xiàn)場設(shè)置廁所、浴室、垃圾箱并設(shè)專人做清理、消毒工作。D、排水:按現(xiàn)場排水圖設(shè)置bh=300300排水明溝并現(xiàn)場內(nèi)的排水溝連通,明溝兩側(cè)砌120厚磚墻,溝底用60mm厚C15砼隨搗隨抹,現(xiàn)場施工污水進沉淀池沉淀后排入市政排水管網(wǎng),排水溝定期派人清掃。(2)裝飾和安裝施工階段: A、道路:同主體結(jié)構(gòu)布置。B、消防:除同主體結(jié)構(gòu)施工時設(shè)置外,在三個單位工程每一層處設(shè)置干粉滅火機,并配備專職義務(wù)消防員,定時檢查。建立施工現(xiàn)場防火組織機構(gòu)。C、衛(wèi)生:同主體結(jié)構(gòu)施工設(shè)置。D、排水:沿建筑物周邊設(shè)置300300排水明溝并將現(xiàn)場內(nèi)的排水溝連通,明溝兩側(cè)砌120厚磚墻,溝底用60mm厚C15砼隨搗隨抹,現(xiàn)場施工污水經(jīng)沉淀池沉淀后排入市政排水管網(wǎng),排水溝定期派人清掃。生活用水排污經(jīng)現(xiàn)場臨時化糞池后排入市政排污管用。E、堆場:由于主體結(jié)構(gòu)施工和裝飾施工對各種周轉(zhuǎn)材料、施工材料、裝飾材料、預埋配件、設(shè)備配件較多,應(yīng)嚴格按照施工平面布置圖堆放,并由文明施工員監(jiān)督實施,堅決做到堆放整齊、有序,對建筑垃圾應(yīng)及時清運出場內(nèi)。F、施工平面圖詳見附圖。第四節(jié) 物資部署1.工程材料配備原則:材料采購實施公司根據(jù)ISO9002質(zhì)量管理體系制訂的ZEJBZ0032001《采購程序》,項目部材料設(shè)備科根據(jù)不同施工階段所需材料要求建立組織管理體系及檢測體系。根據(jù)工程總進度編制所需材料計劃,分輕重緩急,保質(zhì)保量供應(yīng)。材料采購、《采購程序》《材料運輸、貯存程序》執(zhí)行。2.主要工程材料配置中標后編制施工預算,詳細計算工程所需要的各種材料并按分項工程分列,根據(jù)施工進度計劃編制工程材料的進場計劃,并按計劃及時由項目部材料設(shè)備科組織到位。3.主要周轉(zhuǎn)材料配置中標后根據(jù)各個分部分項工程的施工方案詳細計算工程施工所需的各種周轉(zhuǎn)材料數(shù)量及規(guī)格,制定周轉(zhuǎn)材料進場計劃,及時組織到位,模板、鋼筋等材料按二層,局部三層配制。主要周轉(zhuǎn)材料配置表品種規(guī)格數(shù)量進場時間模板18厚夾板2500平方逐步進場鋼管φ48200噸逐步進場夾頭5萬只逐步進場木檔6830立方米逐步進場腳手片12000張逐步進場安全網(wǎng)3500平方逐步進場第五節(jié) 施工機械、設(shè)備配置本工程由于占地面積較大,為使砼的運輸能力滿足施工進度和質(zhì)量控制的要求,砼擬采用商品砼,現(xiàn)場配備砼拌和機四臺,以備應(yīng)急之需和零星砼的拌制,滿足施工進度需要。砼水平運輸采用泵車泵送,現(xiàn)場布置一臺塔吊作垂直運輸,并設(shè)置二臺井架。作裝修和安裝階段垂直運輸。施工機械和器具配置詳見附表。 第四章
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