【正文】 學(xué)校房屋建筑工程實(shí)施計(jì)劃及方案 第一章 工程概況和施工特點(diǎn)分析一、工程概況及特點(diǎn)（一） 工程概況工程名稱： XXX工程項(xiàng)目建設(shè)單位： XXX有限公司勘察單位： XXX研究院設(shè)計(jì)單位： XXX有限公司監(jiān)理單位： XXX有限公司施工單位： XXX建設(shè)有限公司㈡、工程特點(diǎn)本工程位于xx市會展路與新田路交匯處東南角具體工程的特點(diǎn)如下：工期短施工工期緊，在施工中對環(huán)境要求較高，因此在施工中做好安全防護(hù)及隔音防塵十分重要，在工程施工中要采取相應(yīng)有效的控制措施達(dá)到安全防護(hù)和防塵的目的，做到不擾民。結(jié)構(gòu)施工有一定難度該工程跨度較大、層高較高、異形較多。因此施工過程中要嚴(yán)格按照施工規(guī)范及施工專項(xiàng)方案進(jìn)行，確保施工中的安全及施工質(zhì)量。網(wǎng)架結(jié)構(gòu) 針對網(wǎng)架結(jié)構(gòu)將編制專項(xiàng)方案。除上所述，本工程在建筑設(shè)計(jì)上比較新穎、美觀，因此立面的裝飾線條較多，在施工中難度相對稍大。二、編制依據(jù)㈠、編制依據(jù) 根據(jù)xx建筑設(shè)計(jì)研究總院有限公司設(shè)計(jì)的該工程施工圖紙。國家和行業(yè)現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；xx市關(guān)于建筑施工管理等方面的有關(guān)規(guī)定；“質(zhì)量管理?xiàng)l例”與強(qiáng)制性條文“房屋建筑”部份。我公司工程技術(shù)管理及機(jī)械設(shè)備情況。㈡、編制原則本施工組織設(shè)計(jì)立足高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，合理安排施工順序，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，加快施工進(jìn)度。優(yōu)化施工機(jī)械組合，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員及操作工人投入本工程的管理和施工作業(yè)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。采取合理的施工組織方法，使工程項(xiàng)目的施工保持連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行。采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝技能，以保證工程質(zhì)量和施工安全，加快工程進(jìn)度，降低造價(jià)。㈢、該工程主要采用的技術(shù)規(guī)范（規(guī)程）和標(biāo)準(zhǔn)第二章 施工目標(biāo)一、建設(shè)管理目標(biāo)以系統(tǒng)理論為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為生命，以工程質(zhì)量為根本，以控制工程為重點(diǎn)，以科學(xué)先進(jìn)為保障，以經(jīng)濟(jì)合理為基準(zhǔn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有序組織，均衡生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)高效?？偰繕?biāo)優(yōu)良工程，達(dá)到無滲漏工程，優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，杜絕重大事故，確保總工期、總概算。將XX工程建設(shè)為環(huán)保、綠色、優(yōu)質(zhì)、投資省的工程。 具體目標(biāo)1）、質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程，達(dá)到無滲漏工程，優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%。2）、安全目標(biāo)：杜絕較大及以上事故，減少一般事故的發(fā)生。 工期目標(biāo) 開工日期為2016年5月21日竣工日期為2017年5月25日。 投資控制目標(biāo) 在正常建設(shè)條件下不超過施工總概算。 壞境保護(hù)目標(biāo) 揚(yáng)塵治理和防治生態(tài)化、生活垃圾無害化、運(yùn)輸壞境人文化。第三章 施 工 部 署根據(jù)本工程的諸多特點(diǎn)和要求，結(jié)合我公司的管理特點(diǎn)和以往的施工管理經(jīng)驗(yàn)，我們將精心組織精心管理，采取科學(xué)合理的施工工藝、方法，制定有效的技術(shù)措施，確保本工程的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。具體部署如下：一、施工總體設(shè)想總體施工設(shè)想根據(jù)本工程的工期情況和工程特點(diǎn)，以教學(xué)樓、辦公樓為關(guān)鍵控制工序，因此一切施工安排都以教學(xué)樓、辦公樓為主導(dǎo)工序，教學(xué)樓、辦公樓從樁基施工到土方開挖、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝飾裝修工程作為施工主線，其它則與此相穿插、流水施工。結(jié)構(gòu)施工階段本工程由多個(gè)單體建（構(gòu)）筑物組成，每一個(gè)單體主體施工完成后立即進(jìn)行砌體施工，從而體現(xiàn)平行、立體交叉流水施工的科學(xué)性、合理性，從而保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。最后主體結(jié)構(gòu)基本同時(shí)封頂。裝飾施工階段施工的原則是先上后下，先濕后干，先室內(nèi)后室外。在裝飾施工的同時(shí)穿插進(jìn)行水電安裝和其他配套設(shè)施的施工和安裝。裝飾工程在主體結(jié)構(gòu)完成并在驗(yàn)收后自上而下進(jìn)行，在外墻裝飾完后進(jìn)行室外工程的施工。對室內(nèi)裝飾工程應(yīng)先頂棚后墻面，再地面，而公用部位的裝飾則最后完成，尤其是樓梯間的地面，有利于成品保護(hù)。二、主要施工方案的選擇㈠、基礎(chǔ)施工土方開挖1. ）施工前，應(yīng)對場地標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，進(jìn)一步了解周邊管線情況。施工期間若發(fā)現(xiàn)施工工況、場地布置、地質(zhì)條件與勘察報(bào)告及設(shè)計(jì)不符，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。2. ）土方開挖時(shí)應(yīng)遵循“大基坑，小開挖”的原則進(jìn)行，嚴(yán)禁超挖。㈡、主體結(jié)構(gòu)施工方案模板體系模板全部采用竹夾板，墻體組合成定型模板體系，樓板則采用鋼管頂撐的支撐體系，可較好地控制模板的平整度和標(biāo)高，又提高工效，加快施工進(jìn)度。鋼筋工程鋼筋加工制作，安排在現(xiàn)場的東南角，柱豎向鋼筋采用電渣壓力焊連接，梁筋采單面焊以保證工程質(zhì)量，又做到經(jīng)濟(jì)合理。鋼筋保護(hù)層控制采用定型塑料卡環(huán)，保證鋼筋定位的正確。混凝土工程混凝土全部采用商品混凝土泵送工藝，可直接用汽車泵或固定泵輸送，保證混凝土澆筑的連續(xù)性，尤其是墻、柱混凝土不出現(xiàn)施工冷縫。垂直運(yùn)輸采用1臺QTZ80型塔吊，可滿足、基礎(chǔ)階段和主體結(jié)構(gòu)施工階段的模板、鋼筋和架料的垂直運(yùn)輸。砌體和裝飾階段則安裝兩臺SCD200/200J型號雙籠施工電梯，解決砌體材料和裝飾材料的運(yùn)輸。腳手架工程本工程采取落地雙排鋼管扣件腳手架，室內(nèi)砌筑、裝飾用腳手架采用工具式，以利周轉(zhuǎn)和移動(dòng)。三、施工準(zhǔn)備工作㈠、技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理在該工程開工前組織全體項(xiàng)目管理人員認(rèn)真閱讀施工圖紙和建設(shè)工程承包合同，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖和合同精神，明確工程的承包內(nèi)容，掌握工程的特點(diǎn),學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并組織對圖紙的預(yù)審、會審。結(jié)構(gòu)施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將組織人員針對本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)部位編制好施工預(yù)控點(diǎn)、質(zhì)量計(jì)劃及施工組織和施工預(yù)算。工程開工前，需編制專題方案，并報(bào)送監(jiān)理建設(shè)單位審核，具體如下所列：（1）、機(jī)械鉆孔樁施工方案，由專業(yè)分包施工單位編制。（2）、模板、支撐架專題設(shè)計(jì)方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。（3）、屋面、衛(wèi)生間等防水的施工專項(xiàng)方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。（4）、腳手架搭設(shè)、拆除施工方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。（5）、現(xiàn)場施工臨時(shí)用電專項(xiàng)方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。（6）、塔吊、人貨電梯安裝及拆卸方案，由公司下屬專業(yè)公司負(fù)責(zé)編制。 ()網(wǎng)架結(jié)構(gòu)專項(xiàng)方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。㈡、 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備本工程為全面履行合同和投標(biāo)承諾，因此，在施工隊(duì)伍進(jìn)場前必須做好充分的準(zhǔn)備。進(jìn)場前，積極與建設(shè)單位取得聯(lián)系，作好現(xiàn)場交接工作。施工道路要暢通，且短運(yùn)輸，少搬運(yùn)，二次搬運(yùn)要減少到最小限度。根據(jù)施工總平面布置圖修建現(xiàn)場臨時(shí)用房后，布置好用水、用電管線，搞好總平面布置，修好現(xiàn)場排水溝、沉淀池。根據(jù)基礎(chǔ)平面布置圖，作好測量放線工作，并及時(shí)請規(guī)劃部門驗(yàn)線。引測高程，現(xiàn)場設(shè)置永久水準(zhǔn)點(diǎn)三個(gè)，為標(biāo)高控制和沉降觀測做好準(zhǔn)備。充分配合現(xiàn)場各方人員，兼顧各方利益，同時(shí)強(qiáng)化治安防衛(wèi)工作，保證整個(gè)施工有條不紊地進(jìn)行。作好現(xiàn)場衛(wèi)生文明及宣傳、保衛(wèi)工作。 現(xiàn)場固定的管線要作好保護(hù)，不得損壞。㈢、材料的準(zhǔn)備熟悉圖紙，核對本工程有無特殊材料要求以及其品種、規(guī)格和數(shù)量。根據(jù)施工圖紙?zhí)岢霾牧嫌昧坑?jì)劃，由材料組按計(jì)劃組織進(jìn)場。材料進(jìn)場應(yīng)立即進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)試，對材料按貯存、保管的不同要求，做好堆場和倉庫的準(zhǔn)備。主要周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃序號名 稱單位數(shù) 量用 途1φ48t400支模架與腳手架2九夾板張8000墻、樓板支模3十字扣件萬個(gè)7腳手架4旋轉(zhuǎn)扣件萬個(gè)腳手架5直接扣件萬個(gè)腳手架7木枋50100m3200支模8木枋100100m380支模9鋼管頂撐套800支模㈣、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備在樁基施工階段要考慮塔吊的基礎(chǔ)的定位設(shè)置和設(shè)備檢修檢查。土方開挖前應(yīng)做好鋼筋加工車間、混凝土攪拌臺的設(shè)備安裝。土方開挖前應(yīng)準(zhǔn)備降水設(shè)備，潛水泵等進(jìn)場。墊層施工后木工機(jī)械、焊接設(shè)備全部進(jìn)場到位。其他機(jī)械根據(jù)施工機(jī)械需用計(jì)劃組織進(jìn)場。㈤、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備組織各分項(xiàng)工程專業(yè)的施工管理人員，組成施工操作管理層，由專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)、操作技能嫻熟的技工組成各分項(xiàng)工程操作的獨(dú)立大班組，建立班組管理體系。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度安排、勞動(dòng)力總體需要計(jì)劃，編制階段性實(shí)施的勞動(dòng)力需用計(jì)劃，并注明進(jìn)出場時(shí)間。根據(jù)勞動(dòng)力需用計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，安排好工人進(jìn)場后生活及入場規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明的教育。進(jìn)場施工人員都必須持證上崗。㈥、施工準(zhǔn)備工作的責(zé)任人和完成時(shí)間序號準(zhǔn)備工作名稱主辦部門完 成 時(shí) 間責(zé) 任 人1施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部開工前項(xiàng)目經(jīng)理2技術(shù)準(zhǔn)備工程技術(shù)組圖紙會審前項(xiàng)目工程師3人員準(zhǔn)備后勤組按勞動(dòng)力需用計(jì)劃分階段進(jìn)場項(xiàng)目經(jīng)理勞 資 員4材料準(zhǔn)備材料組按進(jìn)度和材料需用計(jì)劃要求進(jìn)場項(xiàng)目經(jīng)理材料組長5生產(chǎn)、生活設(shè)施施工組基礎(chǔ)挖土前施工主管專業(yè)工長6施工機(jī)具準(zhǔn)備機(jī)械組按機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃要求進(jìn)場項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)械員四、質(zhì)量保證措施（一）、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程，達(dá)到無滲漏工程，優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，確?！爱T江杯”優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程。（二）、保證工程質(zhì)量的組織措施為了保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下運(yùn)行，建立以總經(jīng)理為首、總工程師為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、控制。組織成立質(zhì)量檢查小組，對該工程質(zhì)量行使監(jiān)督、控制權(quán)，對工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制，秉公執(zhí)法，嚴(yán)格每道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，絕不讓不合格的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序。為確保質(zhì)量監(jiān)督管理工作的公證，質(zhì)量檢查小組在行政上保持相對獨(dú)立，經(jīng)濟(jì)分配上與項(xiàng)目脫鉤。一） 建立質(zhì)量管理保證體系優(yōu)良的工程質(zhì)量必須把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)管理者頭上，獎(jiǎng)懲分明，并與質(zhì)量有關(guān)的縱橫協(xié)作單位以合同的形式明確責(zé)、權(quán)、利。在施工的全過程中嚴(yán)格按質(zhì)量體系有效地運(yùn)行。在主體施工階段，重點(diǎn)控制軸線、標(biāo)高以及衛(wèi)生間、屋面防水工程的施工質(zhì)量，執(zhí)行按工序控制主體質(zhì)量，實(shí)行班組自檢，由施工人員組織班組之間和上下工序之間的互檢、專職質(zhì)檢人員對產(chǎn)品質(zhì)量專檢的“三檢制”。在裝飾裝修階段，堅(jiān)持以樣板引路和有針對性的專項(xiàng)質(zhì)量控制措施，精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，確保用戶滿意。 施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系圖公司總工程師質(zhì)量安全部項(xiàng)目工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理施工員技術(shù)員資料員材料員試驗(yàn)員班組質(zhì)量工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系圖市、區(qū)質(zhì)監(jiān)站質(zhì)檢組監(jiān)理公司工程師建設(shè)單位現(xiàn)場代表設(shè)計(jì)單位工程師公司總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目主任工程師項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督小組各專業(yè)施工員安裝作業(yè)班組土建作業(yè)班組特殊工種作業(yè)班組項(xiàng)目部質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目主任工程師施 工調(diào) 施 翻 計(jì)度 工 樣 劃技 術(shù)技 試 計(jì) 方 深術(shù) 驗(yàn) 量 案 化材料設(shè)備材 設(shè)料 備質(zhì)量安全安 質(zhì) 保 消全 量 衛(wèi) 防合同預(yù)算財(cái) 核 預(yù) 統(tǒng)務(wù) 算 算 計(jì)綜 合辦公室文 標(biāo) 生 總書 化 活 務(wù)每周一次全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)例會全面檢查施工執(zhí)行情況，制訂下一步施工計(jì)劃保證措施檢查技術(shù)措施執(zhí)行情況，技術(shù)資料收集與整理檢查施工完成勞動(dòng)力布置情況檢查安全質(zhì)量文明施工措施執(zhí)行情況檢查材料供應(yīng)和質(zhì)量情況檢查材料供應(yīng)和質(zhì)量情況制定整改措施，加強(qiáng)貫徹落實(shí)11） 建立健全質(zhì)量管理制度以確保施工質(zhì)量技術(shù)交底制度：經(jīng)理部在施工中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底制度，對每個(gè)分部工程、每個(gè)分項(xiàng)工程、每道工序的施工都應(yīng)進(jìn)行層層的技術(shù)交底。交底程序是：在工程施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工工長、施工人員進(jìn)行交底。在分部分項(xiàng)工程施工前由施工工長對班組長進(jìn)行技術(shù)交底。每個(gè)施工部位施工前班長對作業(yè)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并做好文字記錄。對重要的分項(xiàng)工程及施工工序應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長組織進(jìn)行技術(shù)交底活動(dòng)。材料、成品、半成品的驗(yàn)證和進(jìn)行驗(yàn)收制度材料、成品、半成品的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量，對此在施工中應(yīng)嚴(yán)格要求把好進(jìn)場前的驗(yàn)證和進(jìn)場后的驗(yàn)收關(guān)。材料、成品、半成品在進(jìn)場前應(yīng)對供貨方提供的質(zhì)檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品進(jìn)行驗(yàn)證，必要時(shí)可取樣試驗(yàn)，如合格后方可進(jìn)場。材料、成品、半成品進(jìn)場后，按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后應(yīng)按貨物的特殊性及要求進(jìn)行存儲，并做好標(biāo)識。不合格者不得在工程中使用，也不在現(xiàn)場堆放，必須立即運(yùn)出場。施工工序的“三檢”制度施工過程中應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持自檢、互檢、專職檢驗(yàn)制度，并做好方案記錄，作業(yè)班組在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行班組之間的互檢，在工序交接要由質(zhì)量員、工長、班組長共同進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。質(zhì)量否決制度在施工過程中不合格的分部、分項(xiàng)工程堅(jiān)決推倒重新施工，不合格的施工工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序的施工，并及時(shí)進(jìn)行返工直至合格。堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。在施工中做到以下幾個(gè)方面的堅(jiān)持：⑴、嚴(yán)格堅(jiān)持施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不合格必須返工重來，決不遷就。⑵、嚴(yán)格堅(jiān)持按施工規(guī)范、規(guī)程操作，克服管理和操作上的隨意性。⑶、嚴(yán)格堅(jiān)持施工正確程序，杜絕打亂仗現(xiàn)象，形成有機(jī)統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面。⑷、嚴(yán)格堅(jiān)持總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善，保證成品良好的觀感效果。⑸、嚴(yán)格堅(jiān)持好治理通