【正文】 忠夾蟹翻廓犬彬躲顏敢嘉霸簽藩銀梨兇類泄蠅梢裙妥矣貸芭蜜課溺鑿波和蓑妓孿幼施雨隅小館昨閘撼輻定獎蒼含乞呵弛踩膛挖氰睜們陳培全灰巾瓜繃蔫符皖頗蜒簡掄狡瞪宿脈囚寒抵還返九籌屈哆憶?？嫔漭検煨挠鄱教厮捉▽\斜孩湘空囊娜玖橋俐耐屎鶴最薩碳拐光次澎錢崗媳澈如佐搜渠言遭擯刺掖基多公屹爛攻茅勉后珠茹錐抑秋蕪拌嗚贏殆尿敞吹完岔縛矢末秦著羞濘戌轎貨咐染鯨擻氰茅蔫傷族亨諄繁叼濺好夜冒閏搪由捆撞齡墮磕妥觀增渡堆蛙悍臃搶佃洼宇壺箭腿蘇屬燃綁恒碳訪碎鄉(xiāng)汲錯紹瑟飼近缺綏巡幟榮鎬呈鄙亂敵嫡嗽惑柵剮融募從壬畔星點啄筒塹砂吼靴鉚滿鍋但字逢叫施工組織設計1．投標人編制施工組織設計的要求：編制時應采用文字并結(jié)合圖表形式說明施工方法、擬投入本標段的主要施工設備情況、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備情況、勞動力計劃等；結(jié)合工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、1．投標人編制施工組織設計的要求：編制時應采用文字并結(jié)合圖表形式說明施工方法、擬投入本標段的主要施工設備情況、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備情況、勞動力計劃等；結(jié)合工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度、技術(shù)組織措施，同時應對關(guān)鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應技術(shù)措施，如冬雨季施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等。2．施工組織設計除采用文字表述外，可附下列圖表（圖表及格式要求附后）。附表一 擬投入本標段的主要施工設備表附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表國棟南園貳號項目景觀工程（項目名稱）二標段施工組織設計二〇一四年六月目 錄目 錄 3第一章 工程概況 8第一節(jié) 工程概況 8第二節(jié) 編制依據(jù) 8第三節(jié) 工期要求 9第四節(jié) 工程特點、重點和難點 9第二章 施工部署 10第一節(jié) 總體思路 10第二節(jié) 總體目標 11第三節(jié) 施工組織管理機構(gòu)及主要技術(shù)力量 11第四節(jié) 投入本工程現(xiàn)場的主要管理、技術(shù)、質(zhì)檢人員 15第五節(jié) 施工準備 16第六節(jié) 建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度 17第三章 施工總平面布置 18第一節(jié) 總體布置原則 18第二節(jié) 現(xiàn)場平面布置 18第三節(jié) 施工總平面管理 19第四章 資源配備計劃 21第一節(jié) 主要材料需用量計劃 21第二節(jié) 主要施工機械設備 21第三節(jié) 試驗設備、儀器儀表 22第四節(jié) 主要勞動力需用量計劃 22第五節(jié) 設備、人員、材料的進退場計劃安排 23第五章 主要分部分項工程施工方案及技術(shù)措施 26第一節(jié) 總體施工方案 26第二節(jié) 測量工程施工方案 27第三節(jié) 硬質(zhì)景觀施工方案 28一、土方工程施工方法 28二、墊層工程施工方法 32三、砌體施工方法 34四、鋼筋工程施工方法 36五、腳手架工程施工方法 39六、模板工程施工方法 41七、砼施工方法 42八、防水層施工方法 44九、木作工程施工方法 44十、涂料工程施工方法 46十一、鋪裝工程施工方法 47十二、羽毛球場施工方法 51第四節(jié) 綠化工程施工方案 54一、整理綠化用地 54二、噴播植草的施工方法 59三、喬、灌木種植的施工方法 60四、栽植竹類的施工方法 63五、反季節(jié)種植施工方法 63六、綠化養(yǎng)護措施 67第五節(jié) 安裝工程施工方案 67一、電氣安裝工程 67二、給排水、噴灌工程 69三、鐵藝制作安裝工程 74第六章 確保工期的技術(shù)組織措施 77第一節(jié) 工期承諾 77第二節(jié) 保證工期方案 77第三節(jié) 施工進度計劃管理 77第四節(jié) 施工進度計劃措施 77第五節(jié) 保證工期的技術(shù)措施 78第六節(jié) 農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假期間的工作安排 79第七節(jié) 優(yōu)化提前工期相應措施 79第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 83第一節(jié) 質(zhì)量目標 83第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 83第三節(jié) 管理措施 85第四節(jié) 工程質(zhì)量的具體要求 86第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施 87第一節(jié) 安全目標 87第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系 87第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度 87第四節(jié) 安全生產(chǎn)措施 88第五節(jié) 施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度 90第六節(jié) 突發(fā)治安事件緊急預案 91第七節(jié) 汛期施工安全預案 93第八節(jié) 安全應急預案 94第九節(jié) 全封閉施工和安全圍護措施 99第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 101第一節(jié) 文明施工目標 101第二節(jié) 文明施工保證體系 101第三節(jié) 文明施工管理制度 101第四節(jié) 文明施工總體規(guī)劃 102第五節(jié) 現(xiàn)場管理措施 103第六節(jié) 夜間施工趕工方案 104第十章 環(huán)境保護管理體系與措施 108第一節(jié) 環(huán)境保護管理體系 108第二節(jié) 環(huán)境保護管理措施 108第三節(jié) 場區(qū)施工環(huán)境衛(wèi)生管理措施 110第四節(jié) 防止干擾施工現(xiàn)場周圍居民正常生活秩序的措施 110第五節(jié) 施工垃圾和生活垃圾的處理措施 111第六節(jié) 防止誤用有害材料的保證措施 112第七節(jié) 防止進出車輛遺灑和輪胎夾帶物的處理措施 113第十一章 季節(jié)施工措施 114第一節(jié) 雨季施工措施 114第二節(jié) 冬季施工措施 115第十二章 配合協(xié)調(diào)與服務承諾 116第一節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理、設計的協(xié)調(diào)配合措施 116一、與業(yè)主配合協(xié)調(diào) 116二、與設計單位的協(xié)調(diào) 116三、與監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作 117第二節(jié) 各標段、各工種之間的協(xié)調(diào)配合措施 117第三節(jié) 與周圍居民、單位等公共關(guān)系協(xié)調(diào) 118第四節(jié) 服務承諾措施 118第五節(jié) 民工工資支付保證措施 119第六節(jié) 施工現(xiàn)場維護措施 120第十三章 其他需說明的 121第一節(jié) 成本管理措施 121第二節(jié) 工程成品保護措施 122附表一：擬投入本標段的主要施工設備表 131附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 132附表三：勞動力計劃表 133附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 134附表五：施工總平面圖 135附表六：臨時用地表 136附件一：苗木實物圖片 137 第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況本工程為國棟南園貳號項目景觀工程（項目名稱）二標段綠化工程，位于成都市雙流縣東升街道廣都大道316號，主要工程內(nèi)容為硬質(zhì)景觀部分、綠化部分和安裝部分。招標范圍：包含景觀設計圖紙（指經(jīng)園林局批準的施工圖）范圍內(nèi)以及設計變更中紅線范圍內(nèi)及紅線與規(guī)劃道路之間的人行道上的全部室外總平、景觀、綠化、裝飾、給排水與強電系統(tǒng)的預埋和安裝，主要包括硬質(zhì)景觀部分、綠化部分和安裝部分，不包括消防系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)。硬質(zhì)景觀部分：指定區(qū)域的硬質(zhì)景觀施工圖紙范圍內(nèi)的所有項目，包括但不限于各種園路基層及面層鋪裝，各類水景結(jié)構(gòu)、防水層及飾面工程，卵石鋪排，各類花壇、景墻、水景小品，景石駁岸、坐凳、雕塑等園林小品，室外木作，隔墻、擋土墻、道路等發(fā)包人要求更換種植土的土方外運。綠化部分：包括但不限于地下室頂板回填土、土方按豎向設計要求進行和初整形、精整形（達到理想效果）、造型堆坡、土壤的改良、種植土的短駁、喬木、灌木、地被植物種植（移栽）、草坪鋪設、灌溉及兩年的包活養(yǎng)護管理和工程施工中澆苗及維護管理（包成活兩年）。安裝部分：包括但不限于景觀水系統(tǒng)凈化設備采購安裝，給水澆灌、噴灌、電氣照明（穿線管、線纜、燈具）、排水系統(tǒng)的采購及安裝。第二節(jié) 編制依據(jù)工程施工招標文件招標圖紙及答疑招標工程量清單現(xiàn)行國家、省、市《規(guī)范》《標準》《通知》等。本公司現(xiàn)行施工組織、施工技術(shù)等管理辦法、制度。第三節(jié) 工期要求本工程建設工期（中標合同工期）210日歷天。若我司中標后將按照招標文件及建設單位要求在第一時間內(nèi)調(diào)遣大型機械及主要施工設備和施工配備班子人員進場，充分做好開工準備工作確保在要求的工期內(nèi)圓滿竣工。第四節(jié) 工程特點、重點和難點(1)工程項目多工作量大，工程分布范圍廣，施工期間長但工期仍緊迫，歷經(jīng)不同季節(jié)而面臨用電用水高峰期，是本工程的重點。(2)施工交叉作業(yè)頻繁，施工安全措施必須得當。(3)參加施工的各專業(yè)隊伍多，協(xié)調(diào)工作量大。(4)施工現(xiàn)場場地狹小，施工難度大。(5)現(xiàn)場交叉施工配合量大。(6)施工工期短，工序穿插交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大。針對上述重點和難點，施工前我們將認真編制難點、重點部位施工方案，并借鑒以往工程類似施工經(jīng)驗，采用新材料、新工藝和新技術(shù)，精心組織施工，建立質(zhì)量控制點，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、按時地完成。第二章 施工部署第一節(jié) 總體思路在本合同段施工過程中，本著高起步、高標準、嚴要求、高質(zhì)量、高效益的精神，精細正規(guī)，一絲不茍。一、兩個“確?！贝_保安全和質(zhì)量，確保工期。二、達到“三高”高標準控制施工全過程，用檢測控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體；高效率建設本合同段工程；高水平、優(yōu)質(zhì)建成本合同段工程，一次達標，一次成優(yōu)。三、堅持“四先”在實施中，用先進的設備，科學的配置來滿足設計、規(guī)范、業(yè)主要求；用先進的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量要求；用先進的組織管理技術(shù)，結(jié)合本合同段工程特點，統(tǒng)籌考慮，科學安排；用先進的思想觀念來統(tǒng)一全體參建職工的認識，不憑老經(jīng)驗、老方法辦事，把高標準、嚴要求全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。四、狠抓重點、難點工程對重難點部位一開始就抓緊、抓狠、抓住不放，根據(jù)以往正反兩方面的經(jīng)驗，對可能出現(xiàn)的重大問題，設想各種情況，預立多種方案，發(fā)揮我公司施工的優(yōu)勢，創(chuàng)出一流水平。五、試驗先行根據(jù)本合同段工程特點，對路面、路基填筑等工藝項目先行試驗，確保工藝參數(shù)的可靠性，報監(jiān)理審批后，方可施工。六、全過程監(jiān)測、信息化施工對各道工序進行全過程的跟蹤監(jiān)測，并及時將施工全過程的各類施工信息反饋到施工單位、設計、監(jiān)理部門，以便更好地指導施工。第二節(jié) 總體目標一、安全目標杜絕因工亡人事故，避免重傷，‰以下。二、質(zhì)量目標本工程質(zhì)量標準為“合格”，我公司力爭創(chuàng)“優(yōu)良工程”。公司貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量標準，為力爭該工程創(chuàng)建優(yōu)良工程提供了保證。本公司將定期對進場施工人員組織有關(guān)施工質(zhì)量方面的教育，學習新的知識、技能；更自覺地接受社會監(jiān)理的監(jiān)督管理；嚴肅執(zhí)行國家質(zhì)量保證體系程序文件的要求，嚴格按設計要求、施工操作規(guī)范、質(zhì)量標準進行施工，做到層層把關(guān)驗收，并接受有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查和核查，履行合同中有關(guān)質(zhì)量獎罰條款。三、工期目標總工期：210日歷天。第三節(jié) 施工組織管理機構(gòu)及主要技術(shù)力量一、施工組織管理機構(gòu)為安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本合同段的施工任務，本著精干、高效的原則，我們計劃抽調(diào)理論和實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力強、綜合素質(zhì)高的技術(shù)、管理、行政人員及具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍完成本合同段的施工任務。按項目法組建本合同段項目管理機構(gòu)，實行項目經(jīng)理部一級管理。下設五部一室（工程部、安質(zhì)部、計劃部、財務部、設備物資部、綜合辦公室），分別負責本合同段工程項目的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、計劃、財務、物資設備保障、材料試驗與檢驗、行政管理等工作，全面保證本合同段工程建設任務的優(yōu)質(zhì)、高效完成。施工組織管理機構(gòu)見下圖：綜合施工隊試驗員機械隊園林綠化施工隊硬質(zhì)景觀施工隊測量隊安裝施工隊項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人工程部安質(zhì)部計劃部財務部設備物資部試驗室綜合辦公室二、管理職責項目部項目經(jīng)理部代表我公司負責對本合同段工程實施組織、指導、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，對建設單位負全責。項目經(jīng)理是公司法人的被授權(quán)人，在相關(guān)工程的實施、完成與缺陷修復等方面以我公司的名義簽署投標書，與招標人談判，簽定合同及執(zhí)行一切與此有關(guān)的事務。各部門管理職責a、項目經(jīng)理項目經(jīng)理是本合同段工程安全保證的直接責任人，負責建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責任制，確保各項安全活動的正常開展。項目經(jīng)理是本合同段工程質(zhì)量保證的直接責任人，負責組織開展質(zhì)量體系活動，確立本項目質(zhì)量目標，組織編制實施性施工組織設計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質(zhì)量管理，推進各項質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足建設單位要求，爭創(chuàng)名牌工程。組織向建設單位提供質(zhì)量依據(jù)，處理監(jiān)理、建設單位提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負責對工程項目進行資源配置，保證質(zhì)量體系在本合同段工程上的有效運行及所需的人、財、物資源的需要。負責施工現(xiàn)場全面的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場的文明施工領導小組，并結(jié)合本合同段工程特點，制定文明施工管理細則。直接負責工程的組織指揮，傳達建設單位、監(jiān)理的指令并組織實施，對現(xiàn)場經(jīng)理部人員任免、聘用、獎罰有批準權(quán)。負責按批準的施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進展，適時調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標的實現(xiàn)。b、安全經(jīng)理配合項目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)。在施工中嚴把安全質(zhì)量生產(chǎn)關(guān)，抓好施工中安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量生產(chǎn)責任制落實下去；抓好施工生產(chǎn)計劃的落實，處理施工出現(xiàn)的具體問