準軍事化管理競賽活動實施方案(已修改)
2025-05-08 13:35 本頁面
【正文】 *準軍事化管理競賽活動實施方案為全面落實集團公司準軍事化管理競賽活動實施方案的精神，推進我公司以安全為重點的準軍事化管理模式，創(chuàng)新管理，實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)，不斷提升企業(yè)管理水平，提高廣大員工的執(zhí)行力和服從力，打造一支紀律嚴明、作風過硬、綜合素質(zhì)好的員工隊伍，跨入集團公司準軍事化優(yōu)秀單位行列，特制定本方案。一、指導思想以踐行科學發(fā)展觀為指導，以推廣和深化準軍事化管理為載體，以規(guī)范施工現(xiàn)場、嚴明紀律、細化管理為手段，以確保安全生產(chǎn)、增強經(jīng)濟實力、提升企業(yè)文化建設水平為目標，不斷提高工作效率、工作質(zhì)量，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場，推動公司整體發(fā)展。二、管理方針明確標準，精細管理，規(guī)范行為，嚴肅責任，獎罰落實。三、管理內(nèi)容愛崗敬業(yè)責任化，安全質(zhì)量標準化，規(guī)章制度嚴細化，員工行為規(guī)范化，禮儀著裝統(tǒng)一化，環(huán)境優(yōu)美整潔化。準軍事化競賽活動下設三個督導組：安全生產(chǎn)質(zhì)量督導組勞動紀律、環(huán)境禮儀督導組員工行為規(guī)范、軍訓隊列檢查督導組五、實施步驟2月份為申報認定階段。3月份為宣傳發(fā)動階段。46月份為實施階段。7月份為驗收階段。六、幾點要求強化領導、注重實效。各基層單位領導要提高思想認識，加強員工教育，深刻認識實施準軍事化管理的重要性、必要性。將爭創(chuàng)集團公司準軍事化優(yōu)秀單位做為今后工作的第一要務，組織員工認真學習公司準軍事化管理方案、考核細則和條例，按照準軍事化管理相關規(guī)定，逐條逐項狠抓落實。與此同時，要結合建筑企業(yè)的實際，扎扎實實開展準軍事化管理活動，組建領導小組，制定準軍事化具體實施措施，確定責任人，明確各自責任。加強培訓、強化教育。3月份，公司將組織員工到兄弟單位進行觀摩學習，組織大規(guī)模的培訓、軍訓?；鶎痈鲉挝灰冒踩龝嗲皶受娛禄桨?、考核細則進行貫徹，積極開展各種形式的培訓，學習準軍事化相關標準。黨群部門認真總結準軍事化管理活動中涌現(xiàn)出的典型經(jīng)驗，利用《中煤建設者》簡報等宣傳形式，大力弘揚先進事跡。嚴格考核、獎懲分明?；鶎痈鲉挝幻垦M行自檢一次，每月進行一次自檢總結，并將自檢結果上報活動辦公室。公司活動領導小組每月進行一次考核，通報檢查考核結果，考核結果與月份安全獎勵掛鉤。七、員工行為準則：為人誠信、唯事盡責、終身學習、超越自我、令行禁止、團結協(xié)作、安全健康、文明生活八、安全理念：求永恒安全生產(chǎn)之真、務十靠十化十抓之實準軍事化管理條例（試行）第一章 總則第1條 為全面落實集團公司準軍事化管理競賽活動實施方案的精神，推進我公司以安全為重點的準軍事化管理模式，創(chuàng)新管理，實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)，不斷提升企業(yè)管理水平，提高廣大員工的執(zhí)行力和服從力，打造一支紀律嚴明、作風過硬、綜合素質(zhì)好的員工隊伍，跨入集團公司準軍事化優(yōu)秀單位行列，讓準軍事化管理成果惠及廣大員工。參照軍隊管理模式，借鑒集團公司準軍事化管理先進單位成熟經(jīng)驗，結合我公司實際情況特制定本條例。第2條 公司實行準軍事化管理目的：通過準軍事化管理的嚴肅形式強化我公司各項管理，通過強化內(nèi)部管理達到增產(chǎn)增效，讓準軍事化成果惠及每名員工，最終為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。第3條 公司對準軍事化管理釋義：實行準軍事化管理是從公司的政治建設、組織建設、技能建設、紀律建設、章制建設、團隊建設的實際需要出發(fā)，仿效軍隊正規(guī)化管理的模式所實行的內(nèi)部規(guī)范化管理。在管理模式等方面，參照中國人民解放軍有關條令、條例，按照集團公司的工作要求、標準，對公司的各項建設做出接近或相當于軍事化的統(tǒng)一規(guī)范和標準，進而達到這些規(guī)范、標準的要求。第4條 準軍事化管理遵循原則：公司堅持把安全作為檢驗各項工作的根本標準。牢固樹立安全工作“十靠、十化、十抓”、“安全第一，其它都是零”、“從嚴、科學”、“安全贏滿盤皆贏，安全輸滿盤皆輸”等安全理念，以正規(guī)化建設為重點，統(tǒng)籌安排各項工作，建立正規(guī)的內(nèi)務管理制度和良好的工作、生活秩序，加強人的行為規(guī)范建設及各種設備設施的管理，努力實現(xiàn)“愛崗敬業(yè)責任化，安全質(zhì)量標準化，規(guī)章制度嚴細化，員工行為規(guī)范化，禮儀著裝統(tǒng)一化，環(huán)境優(yōu)美整潔化”，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。堅持集團公司對我公司的絕對領導，保證上級的指示、命令嚴格落實到位，在思想上、政治上、行動上同集團公司和公司黨政保持高度一致。認真學習實踐科學發(fā)展觀，使全體員工牢固樹立共產(chǎn)主義理想和信念，按照有理想、有道德、有文化、有紀律的要求，提高干部員工的思想道德素質(zhì)。第5條 準軍事化管理的訓令是：“在命令、紀律和規(guī)章制度面前只有服從；在命令、紀律和規(guī)章制度面前一律平等”。準軍事化管理的外在體現(xiàn)是：著裝整潔、儀表端莊、舉止大方、
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