【正文】 編 制 說 明一．本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)系嚴(yán)格按照《雙流縣鳳凰新農(nóng)村大型秸稈沼氣集中供氣綜合示范工程招標(biāo)文件》規(guī)定的招標(biāo)范圍及對施工組織設(shè)計(jì)的要求并結(jié)合現(xiàn)場踏勘情況，遵從各種技術(shù)規(guī)范和雙流縣頒發(fā)的有關(guān)地方法令與法規(guī)。堅(jiān)持“質(zhì)量第一，安全第一，確保工期，精心組織，精心施工”的宗旨和“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”的原則而編制。二．本施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師組織總工辦、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量安全員等有關(guān)人員，共同研究編制。針對工程特點(diǎn)，力求重點(diǎn)突出，實(shí)施性強(qiáng)。第一章 工程概況一．地理位置及自然條件和地質(zhì)狀況（一）地理位置及自然條件本工程位于永安鎮(zhèn)鳳凰村，侵蝕堆積地貌，為淺丘地形，地面高程假定為200米，相對高差20米，地形坡角較陡。年平均氣溫為15℃~18℃，年平均降雨量為12001400毫米，氣候溫和，四季分明，屬亞熱帶潤濕季風(fēng)氣候。二．設(shè)計(jì)概況本工程位于永安鎮(zhèn)鳳凰村，每日處理秸稈400kg，日產(chǎn)沼氣200m3，供應(yīng)鳳凰村100戶村民沼氣灶燃燒（150m3/d），多余的沼氣用于鍋爐采暖（50m3/d）.采用《沼氣工程技術(shù)規(guī)范》調(diào)水池采用磚混結(jié)構(gòu)，秸稈發(fā)酵灌采用鋼結(jié)構(gòu)；儲(chǔ)氣柜水封池采用磚混結(jié)構(gòu)；儲(chǔ)氣柜鐘罩采用玻璃結(jié)構(gòu)；沼氣脫硫塔，沼氣凝水汽采用鋼結(jié)構(gòu)。防震設(shè)防烈度：七度。防水等級：二級結(jié)構(gòu)安全等級：二級設(shè)計(jì)使用年限25年焊條：I級鋼筋和結(jié)構(gòu)構(gòu)件焊接選用E43系列，Ⅱ級鋼筋焊接選用E50系列。第二章 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境和我司現(xiàn)場踏勘揭示的地質(zhì)資料以及質(zhì)量與工期要求，結(jié)合雙流縣頒發(fā)的有關(guān)法令法規(guī)，認(rèn)為該工程實(shí)施應(yīng)著重抓下列幾項(xiàng)工作：（一）施工時(shí)要求加大質(zhì)量控制檢查力度，從而確保質(zhì)量優(yōu)良。（二）抓好創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”的各項(xiàng)工作和揚(yáng)塵、噪聲和水污染等綜合整治管理法規(guī)要求，作為企業(yè)立足于建筑市場的頭等大事。（三）施工期間時(shí)逢會(huì)有雨天，結(jié)合粘土地段土壤的特殊物理力學(xué)特性，認(rèn)為應(yīng)抓住晴天施工，做好雨季施工的防范措施，特別是應(yīng)注意溝槽“忌水施工”是確保工期與質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第三章 編制依據(jù)及編制原則一．編制依據(jù)（一）《雙流縣鳳凰新農(nóng)村大型秸稈沼氣集中供氣綜合示范工程招標(biāo)文件》；（二）現(xiàn)場踏勘情況；（三）農(nóng)業(yè)部提供的本工程相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙；（四）國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集：1．《沼氣工程技術(shù)規(guī)范》GBJ388 《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》；GBJ987 《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 》GBJ1089 《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》5．JGJ18－96《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》；（五）現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)、文件；（六）我公司類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)；（七）我公司技術(shù)實(shí)力、機(jī)械設(shè)備裝備情況及各項(xiàng)管理制度；二．編制原則（一）嚴(yán)格遵循《施工招標(biāo)書》規(guī)定的內(nèi)容，達(dá)到設(shè)計(jì)文件的標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)業(yè)主的要求。（二）在仔細(xì)考察工程實(shí)地、認(rèn)真研究招標(biāo)書和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，充分地考慮了本標(biāo)段的工程特點(diǎn)及氣候情況，合理組織人員、設(shè)備、物資進(jìn)場，科學(xué)組織施工。（三）成立精干、高效的組織機(jī)構(gòu)，組織我司優(yōu)秀的專業(yè)施工隊(duì)伍和精良的施工機(jī)械設(shè)備，齊心協(xié)力，全力以赴建好該項(xiàng)工程。（四）嚴(yán)格按照我司通過的ISO9001：2000國際質(zhì)量認(rèn)證體系和項(xiàng)目法施工要求進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化施工安全管理，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保本標(biāo)段工程優(yōu)質(zhì)、高效、順利進(jìn)行，創(chuàng)造良好的社會(huì)信譽(yù)。（五）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和水土保持的法律法規(guī)，充分體現(xiàn)干好一項(xiàng)工程，造福一方人民的宗旨。（六）積極采用先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。（七）充分發(fā)揮和利用上場機(jī)械設(shè)備的效能，努力提高機(jī)械化作業(yè)水平。第四章 施工準(zhǔn)備任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工，準(zhǔn)備工作好壞都將直接影響施工工藝和工程是否如期實(shí)現(xiàn)，所以準(zhǔn)備工作做得是否充分，是導(dǎo)致工序成敗的關(guān)鍵，為此，施工準(zhǔn)備工作務(wù)必貫穿于從工前乃至竣工的全過程每一個(gè)工序環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施，方可安全、優(yōu)質(zhì)、快捷完成任務(wù)。一．工前總體工作準(zhǔn)備依靠我司自身優(yōu)勢實(shí)力和對招標(biāo)文件的深入領(lǐng)會(huì)，若能在此工程投標(biāo)活動(dòng)中榮幸中標(biāo)，我們將切實(shí)在工前做好下列施工前準(zhǔn)備的工作：（一）組織機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組建施工項(xiàng)目經(jīng)理部，由具有豐富經(jīng)驗(yàn)施工能力和責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該項(xiàng)目施工。（二）技術(shù)準(zhǔn)備1．要求各參戰(zhàn)員工，尤其是工程技術(shù)管理人員，在掌握相應(yīng)施工規(guī)范的前提下，熟悉設(shè)計(jì)圖，建立主體輪廓，提出各工序施工可能性的優(yōu)化方案，供技術(shù)負(fù)責(zé)人編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，尤其是供施工計(jì)劃編制和施工程序協(xié)調(diào)安排提供依據(jù)。2．根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，在業(yè)主提供的平面坐標(biāo)和水準(zhǔn)基點(diǎn)資料基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)并定位。并積極與當(dāng)?shù)卮迳缟陶動(dòng)嘘P(guān)施工事宜，配合業(yè)主處理有關(guān)的涉及村社的協(xié)調(diào)關(guān)系。確保工程開工不致因拆遷、證照等產(chǎn)生拖延工期的現(xiàn)象。3．使用經(jīng)校核合格達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的測量儀器，復(fù)測控制樁，制定測量方案，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為進(jìn)一步施工的依據(jù)。4．制定工前試驗(yàn)段工作，對全體技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，對作業(yè)層按工序進(jìn)行安全技術(shù)教育。5．各班組技術(shù)員、工班長集中短期培訓(xùn)，由我司總工辦編寫培訓(xùn)內(nèi)容，由總工辦總工程師對從事施工作業(yè)主要人員進(jìn)行授課和考核，合格后方能上崗。6．技術(shù)工人有組織地有針對性的進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人按工程內(nèi)容信講。7．成立ISO質(zhì)量攻關(guān)小組。組長由總工擔(dān)任，副組長為施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人協(xié)助、安全質(zhì)量科科長擔(dān)任，組員由項(xiàng)目部從事施工、質(zhì)檢工程師和工地技術(shù)員共同組成ISO攻關(guān)小組。（三）資源準(zhǔn)備除上述工程技術(shù)人員外，大部分準(zhǔn)備工作是勞動(dòng)力資源、結(jié)構(gòu)材料、機(jī)械設(shè)備和財(cái)務(wù)資金的準(zhǔn)備。1．勞動(dòng)力資源準(zhǔn)備根據(jù)工程內(nèi)容與結(jié)構(gòu)工程的特點(diǎn)及對工期的要求，作業(yè)層勞動(dòng)力將選用長期與公司合作，經(jīng)歷過類似工程施工，專業(yè)性較強(qiáng)、信譽(yù)較好的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同，從而確保各個(gè)工序負(fù)責(zé)人管理跨度勞動(dòng)力相對穩(wěn)定，使工程不致因農(nóng)忙，節(jié)假日影響，做到有紊進(jìn)展。項(xiàng)目部選用技術(shù)過硬，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員任現(xiàn)場工程師。隊(duì)里選擇工作認(rèn)真、一絲不茍、愛崗敬業(yè)的技術(shù)員任施工技術(shù)員。2．主要施工機(jī)械的準(zhǔn)備對施工所需的機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行清查、檢修，保證施工期間的機(jī)械、設(shè)備的完好率和利用率。并備足一定數(shù)量的易損配件和控制性機(jī)械、設(shè)備。3．財(cái)務(wù)資金準(zhǔn)備一旦中標(biāo)，在財(cái)務(wù)上，我司將準(zhǔn)備充分的資金，我公司在總經(jīng)理部署下，已充分作好這方面準(zhǔn)備，迎接中標(biāo)。（四）材料準(zhǔn)備物資供應(yīng)科根據(jù)施工進(jìn)度要求，對工程所需材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，集中采購供應(yīng)。對材料供應(yīng)商進(jìn)行考查其供貨能力、材料質(zhì)量、供貨時(shí)間、數(shù)量、信譽(yù)，將合格的材料供應(yīng)商列為供貨單位，并簽訂供貨合同。1．物資供應(yīng)科依據(jù)周、旬、月施工進(jìn)度要求，詳細(xì)編列出施工材料進(jìn)貨、供應(yīng)統(tǒng)計(jì)表，并與各隊(duì)所需材料進(jìn)行核對，及時(shí)地作出相應(yīng)調(diào)整。2．對主材材質(zhì)進(jìn)行進(jìn)貨前期檢驗(yàn)、試驗(yàn)。對水泥要進(jìn)行初、終凝時(shí)間、細(xì)度、安全性及抗壓、抗折程度等試驗(yàn)；對鋼筋進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，包括扁圓、毛刺、重皮、油污、鐵銹等，對鋼筋機(jī)械性能進(jìn)行試驗(yàn)，包括伸長率、抗拉屈服、極限強(qiáng)度、冷彎試驗(yàn)。3．對中粗砂、碎石地材進(jìn)行篩分、視比得、孔隙率、壓碎值、針長狀、含泥量、含水量、模數(shù)等試驗(yàn)。4．對施工用水進(jìn)行試驗(yàn)，包括水的懸浮物、游離酸、PH值、CI離子含量。5．砼配比選定。中心試驗(yàn)砼選配工作應(yīng)在砼澆筑前14天完成，砼配比選定必須滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度、水灰比、坍落度等指標(biāo)要求。6．各項(xiàng)材料試驗(yàn)、配比選定合格后，將試驗(yàn)單呈報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行核定簽字后，方能用于工程。（五）測量、放線采用全站儀和水準(zhǔn)儀測量對沼氣池軸線平面位置進(jìn)行測量、控制。1．測量隊(duì)首先對沼氣池軸線平面位置進(jìn)行計(jì)算及計(jì)算結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。然后將計(jì)算結(jié)果由總工和主管現(xiàn)場工程師再次進(jìn)行復(fù)核，無誤后，由測量工程師將坐標(biāo)數(shù)據(jù)輸入全站儀，并對輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行核對無誤。2．高程測量時(shí)，采用已精確測量的兩個(gè)相鄰的水準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù)進(jìn)行測量。（六）臨設(shè)準(zhǔn)備根據(jù)工程量和工程地址，結(jié)合文明施工，創(chuàng)造“綠色環(huán)保工地”的具體要求，臨設(shè)以滿足施工為原則盡量減少占地。二．施工中各工序開展的準(zhǔn)備在工前總體準(zhǔn)備工作就序，開工報(bào)告獲準(zhǔn)情況下，開展各工序施工，特別是圍墻與主體工程的人、機(jī)、料的準(zhǔn)備，要求在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的責(zé)任工長、工長作好鋼筋、水泥、地材乃至施工機(jī)械、勞動(dòng)力安排計(jì)劃、詳見總體部署計(jì)劃和分項(xiàng)工程（工序）進(jìn)度計(jì)劃橫道圖，遵照計(jì)劃要求準(zhǔn)備工作應(yīng)層層落實(shí)到人與設(shè)備上，擬定相應(yīng)措施和必要的強(qiáng)制性手段實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃，務(wù)必切實(shí)地做好、做夠、做扎實(shí)，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 第五章 組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)是指為進(jìn)行施工項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)，通過合理設(shè)計(jì)而建立的由一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)構(gòu)成的有機(jī)整體。施工組織機(jī)構(gòu)及其所進(jìn)行的施工項(xiàng)目管理活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合才能發(fā)揮施工項(xiàng)目管理的職能。建立一個(gè)合理、精干、高效率的組織機(jī)構(gòu)是施工項(xiàng)目管理成功的組織保證。如下圖所示：確定施工項(xiàng)目目標(biāo)設(shè) 事設(shè) 機(jī) 構(gòu)設(shè) 人 員實(shí) 現(xiàn) 目 標(biāo)實(shí) 施組織運(yùn)行檢查及反饋人員及責(zé)權(quán)確定機(jī)構(gòu)及職責(zé)確定工作劃分目標(biāo)劃分定職責(zé)分 層 次授 權(quán)定 制 度組織機(jī)構(gòu)設(shè)置程序圖第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)安管理體系我公司針對本工程將嚴(yán)格按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》進(jìn)行施工項(xiàng)目管理，由公司總經(jīng)理親自擔(dān)任工程指揮長，由我公司最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建雙流縣鳳凰新農(nóng)村大型秸稈沼氣集中供氣綜合示范工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的具體施工管理。在此，我公司鄭重向業(yè)主承諾：我們將嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工承擔(dān)第一責(zé)任。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平高。鑒于本工程為的重要性，我公司將把本工程列為2008年度重點(diǎn)工程；專門設(shè)立后方保障部門，從人員、機(jī)具、施工物資上為本工程提供充分保證，組織好本工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，公司各部門也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制訂為本工程提供服務(wù)的保證措施，全面履行投標(biāo)承諾，保證工程優(yōu)質(zhì)按期完工，及早投入使用。 公司施工組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師管理者代表工程部門質(zhì)安部門技術(shù)部門經(jīng)營部門財(cái)務(wù)部門質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組試驗(yàn)室勞務(wù)部門結(jié)算部門材料部門租賃部門質(zhì)管辦分公司經(jīng)理主任工程師副經(jīng)理施工技術(shù)科質(zhì)量安全科經(jīng)營預(yù)算科經(jīng)營預(yù)算科財(cái)務(wù)勞資科生產(chǎn)要素單位經(jīng)理生產(chǎn)要素單位副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理施工部質(zhì)量安全部技術(shù)部材料部預(yù)決算部勞資部財(cái)務(wù)部后勤部項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)質(zhì) 量 管 理 體 系公司總經(jīng)理、副經(jīng)理、總工公司業(yè)務(wù)部門、輔助生產(chǎn)單位工程部總工辦試驗(yàn)室動(dòng)力處材料處人事處加工廠工程部項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)安部技術(shù)部質(zhì)安部材料部材料部勞資部加工廠施工部項(xiàng)目預(yù)控措施實(shí)施監(jiān)督檢查編制組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場技術(shù)管理檢查質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量抽樣檢查、測試檢查機(jī)械設(shè)備質(zhì)量使用維修保養(yǎng)檢查進(jìn)行材料質(zhì)量材料質(zhì)量驗(yàn)收檢查人員技術(shù)素質(zhì)考選擇使用加工、修理質(zhì)量制作維修質(zhì)量控制工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收整改質(zhì)量管理決策項(xiàng)目職能部門安 全 管 理 體 系安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)公 司 各 職 能 部 門項(xiàng)目經(jīng)理安全意識(shí)教育安全管理決策質(zhì)安部施工設(shè)施安全檢查建立執(zhí)行規(guī)章制度動(dòng)力部總工部材料部技術(shù)部材料部工會(huì)小組后勤部醫(yī)務(wù)室材料部工會(huì)保衛(wèi)部后勤部質(zhì)安部工程部機(jī)械設(shè)備施工用電使用維修保養(yǎng)編制施工組織設(shè)計(jì)檢查措施落實(shí)情況供應(yīng)合格安全用品保管好并用前檢查落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)開展安全競賽治安消防保衛(wèi)措施上崗身體檢查醫(yī)治救治處理各專業(yè)工長、質(zhì)安員保護(hù)人員安全檢查落實(shí)整改項(xiàng)目工序各職能部門第三節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組建精干高效的組織機(jī)構(gòu)是事關(guān)項(xiàng)目管理成敗與否的首要內(nèi)容。一、建立完整的組織機(jī)構(gòu)組織強(qiáng)有力的工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成。指導(dǎo)決策層——工程總指揮部工程總指揮部是項(xiàng)目施工決策和保護(hù)機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一直轄市和調(diào)配，為項(xiàng)目提供可靠的保障。項(xiàng)目管理層——工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部按照“項(xiàng)目管理規(guī)范”組成項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)同，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序拱接和進(jìn)度場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。項(xiàng)目經(jīng)理部管理層由一名項(xiàng)目經(jīng)理和一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。項(xiàng)目部下設(shè)：內(nèi)業(yè)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、