【正文】 目錄一、工程概況及特點： ３1工程概況 ３2工程特點 ３二、工程質(zhì)量目標及保證措施 ３1工程質(zhì)量目標 ３2工程質(zhì)量保證措施 ４三、工程工期目標及工期目標保證措施 ６1工程工期目標 ６2施工進度計劃安排 ６3工期保證措施 ６四、安全生產(chǎn)、文明施工目標及保證措施 ８1安全生產(chǎn)、文明施工目標 ８2安全生產(chǎn)保證措施 ９3文明施工保證措施 ２０五、施工部署和施工準備 ２６1施工部署 ２６2施工總體部署 ２６3施工機械安排 ２７4施工準備 ２７5現(xiàn)場準備 ２７六、主要工程項目施工方法 ２７1主要施工程序： ２７2施工測量控制 ２８3地基與基礎(chǔ)工程 ２８4 主體工程 ２９5門窗工程 ３４6樓地面工程 ３５7裝飾工程 ３６8屋面保溫防水工程 ３８9腳手架工程 ４０七、冬、雨期施工措施 ４１1雨期施工措施 ４１2冬期施工措施 ４１八、安裝工程主要施工方法 ４２1給水管道施工 ４２2排水管道施工 ４２3電氣安裝工程 ４２九、屋面衛(wèi)生間滲漏防治措施 ４３十、土建工程重要工序質(zhì)量保護措施 ４４1施工測量質(zhì)量保證措施 ４４2模板工程質(zhì)量保證措施 ４４3鋼筋工程質(zhì)量保證措施 ４４4砼工程質(zhì)量保證措施 ４５5裝飾工程質(zhì)量保證措施 ４５6地面施工質(zhì)量保證措施 ４６十一、其他各項管理措施 ４６1成品保護措施 ４６2質(zhì)量保護承諾及回訪服務(wù) ４６3與建設(shè)單位和監(jiān)理密切的配合措施 ４７十二、施工總平面布置 ４７十三、現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計 ４８十四、附圖及附表 ５０黑水縣職工俱樂部工程施工組織設(shè)計一、工程概況及特點：1工程概況黑水縣職工俱樂部工程位于黑水縣蘆花鎮(zhèn)長征路， 平方米。本工程是由黑水縣總工會公司建設(shè)，是吉林援建項目，框架結(jié)構(gòu)，七層帶閣樓。2工程特點。該工程建設(shè)規(guī)模較大，工期較短，三大材，機械設(shè)備和施工人員的投入量相對較大。，控制好基礎(chǔ)工程的施工質(zhì)量尤為重要。，合理布置施工現(xiàn)場是保證工程順利進行的關(guān)鍵。，強化提高鋼筋工程、模板工程、砼工程的節(jié)奏，做好工序穿插，是保證工程質(zhì)量、工程工期至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。、屋面保溫、外墻和樓面防滲防漏，將是工程的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)格外引起重視。，重點抓好雨季施工的控制，制定切實可行的工期控制點，質(zhì)量控制點，制定可靠的工期保證措施和技術(shù)措施。，保證使用功能質(zhì)量是施工的控制重點。二、工程質(zhì)量目標及保證措施1工程質(zhì)量目標確保工程質(zhì)量達到合格目標。（附工程質(zhì)量目標一覽表）2工程質(zhì)量保證措施《公用建筑工程質(zhì)量通病專項治理措施》，州縣建委、州縣質(zhì)監(jiān)站有關(guān)公用建筑工程綜合治理文件及培訓(xùn)班講義內(nèi)容精神。，公司質(zhì)量處對工程進行定期檢查，控制宏觀質(zhì)量狀況，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量總負責人，項目工程師協(xié)助項目經(jīng)理抓好質(zhì)量管理，各專業(yè)工程師和質(zhì)檢員對工人操作過程的質(zhì)量狀況進行巡回跟蹤檢查，班組質(zhì)檢員對工人進行自檢、互檢、交接檢，從而形成專管成線、專管成網(wǎng)，人人都有質(zhì)量責任和質(zhì)量目標，嚴格而又科學(xué)的質(zhì)量保證體系。上下通力合作確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。，認真落實質(zhì)量責任，在公司“以質(zhì)求生”的思想指導(dǎo)下，對項目全體員工進行強化質(zhì)量意識教育，使大家從企業(yè)生存和發(fā)展的立場上充分認識質(zhì)量工作的重要性，從而增強責任感、緊迫感，自覺從本職工人做起，形成一個“人人為企業(yè)、全員管質(zhì)量”的大好局面，推動質(zhì)量管理和工程質(zhì)量全面提高，同時層層簽定質(zhì)量責任保證書，明確責任，獎罰分明，同各級工作人員的收入掛鉤，使質(zhì)量目標的實現(xiàn)落實到每一個人。，制定詳細的創(chuàng)優(yōu)計劃，制定質(zhì)量控制點嚴格實施，使分部分項質(zhì)量有目標，有標準，把質(zhì)量目標的實現(xiàn)建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上。，嚴格按照《規(guī)范》、《規(guī)程》、《標準》組織施工和驗收，做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質(zhì)量達標準，層層把關(guān)，一抓到底。各級質(zhì)檢人員和專業(yè)工程師必須嚴格執(zhí)行公司各項技術(shù)管理制度。項目經(jīng)理檢查落實情況，嚴格圖紙會審，認真編寫施工方案，做到先進合理切實可行，重要方案請專家論證，搞好技術(shù)復(fù)核，做好隱蔽工程驗收和記錄，認真進行工程質(zhì)量驗收和評定，嚴格計量保證配合比準確，按規(guī)定留足試塊，并及時進行試壓、整理技術(shù)資料。，必須措施先進，樣板領(lǐng)路，對基礎(chǔ)砼澆注，柱梁板砼施工，地面、屋面等重要分部分項必須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主和質(zhì)檢人員檢查符合質(zhì)量標準后方可大面積施工。分部分項工程完成后必須進行驗收并做好記錄，上道工序不合格堅決不進行下道工序施工，及時糾正發(fā)生的問題。，工人進場后立即組織學(xué)習(xí)，將該工程的質(zhì)量目標深入貫徹到每個人，明確他們的質(zhì)量責任，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理規(guī)定，進行職業(yè)道德教育，使質(zhì)量第一、百年大計的觀念扎根于他們的心中。操作時將其人名寫在工作部位，并有文字記錄，以便檢查工作，分清責任，促使他們做好每一個環(huán)節(jié)的工作，每個操作人員都要做到監(jiān)督上工序，保證本工序，服務(wù)下工序。使創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標建立在可靠的基礎(chǔ)上，從根本上得到保證。，各質(zhì)量責任人對予控制點實行走動管理，隨時檢查，不經(jīng)驗收不得進入下道工序施工。對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追查責任，決不姑息遷就，并跟蹤檢查整改措施的落實情況，對業(yè)主直包的工程，納入我公司質(zhì)量管理范圍，確保工程總體質(zhì)量目標的實現(xiàn)。，在全面抓好施工質(zhì)量的同時，應(yīng)針對不同階段的工程特點有針對性的加大管理措施，基礎(chǔ)工程抓好條型基礎(chǔ)的放線工作，確?；A(chǔ)尺寸正確，重點抓好施工方案落實等。主體階段重點抓好砼的配合比、砂漿配合比、現(xiàn)澆梁板的砼澆注，鋼筋綁扎制作，支模、拆模、砼養(yǎng)護，抓好砌體砂漿的飽滿、磚的潤水程度、砌筑質(zhì)量，嚴格控制標高、尺寸，嚴格控制材料質(zhì)量，安裝工程重點抓好預(yù)埋、預(yù)留，軸線及垂直度控制，裝飾階段重點抓好樓地面、衛(wèi)生間和屋面的防滲等，安裝工程重點抓好使用功能及使用的安全性，徹底消滅質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量萬無一失。 ，嚴格執(zhí)行材料采購責任制的驗收責任制，從根本上杜絕不合格材料混入現(xiàn)場，在材料使用過程中，嚴格做到“四驗”、“三把關(guān)”即“驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量”、“材料供應(yīng)人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)，施工操作者把關(guān)”。自覺接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督檢查，按規(guī)定對建筑材料和半成品進行檢查和復(fù)驗并原樣封存，包括甲方供材，無產(chǎn)品合格證、準用證或不合格材料，堅決禁止使用，并對材料進行妥善保管。，賦予質(zhì)檢員更大權(quán)力，支持質(zhì)檢員更大權(quán)力，支持質(zhì)檢員對工程質(zhì)量一票否決、一票罰款，堅決兌現(xiàn)。，開展QC小組活動，對在施工過程中的難點、重點，設(shè)立質(zhì)量管理點，以消除質(zhì)量通病為重點開展QC質(zhì)量攻關(guān)，并通過治理達到消除目的，以求全面提高工程質(zhì)量。，加強對成品、半成品的保護，減少損壞、污染。：施工技術(shù)資料管理，符合國家有關(guān)技術(shù)資料、竣工文件、檔案管理的規(guī)定，滿足質(zhì)量評定標準和施工驗收規(guī)范的要求。，虛心接受業(yè)主，監(jiān)理和政府部門，質(zhì)監(jiān)部門和社會的監(jiān)督指導(dǎo)，建立信息反饋系統(tǒng)，定期要求業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的意見，并及時整改。三、工程工期目標及工期目標保證措施1工程工期目標145 天2施工進度計劃安排 開竣工時間：2009年 6 月 20日開工，2009年 11月 15 日竣工，日歷天數(shù) 145天。3工期保證措施為確保工期目標實現(xiàn)我們采取如下保證措施：，合同規(guī)定的總工期是安排工程進度計劃的基本原則。為保證工程計劃，科學(xué)安排施工作業(yè)計劃和主要工期控制點，協(xié)調(diào)各工序和分部分項工程的施工，組織好各工種的配合，實現(xiàn)合理快速的施工進度。，選擇高水平的組織管理者，全面負責該項目工程的施工。按照項目法施工要求進行管理，嚴格執(zhí)行公司各項管理制度。對工期、質(zhì)量、安全等各項指標進行預(yù)控，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計共同配合，對工程實行有效管理。，加大獎罰力度，督促全體人員，群策群力，克服困難，確保工期的實現(xiàn)。，審學(xué)圖紙和制定施工方案必須認真提前做完，以便會同設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主妥善解決，加強技術(shù)與預(yù)控，提前采取措施，為順利施工創(chuàng)造良好的條件。、設(shè)備、材料計劃，保證如期進場，編好物資進場計劃，確保所需材料、設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具及時配套到位，確保資金?？顚Ｓ?，接受業(yè)主監(jiān)督，決不因資金問題影響施工。，實現(xiàn)目標控制，施工計劃按總體網(wǎng)絡(luò)管理依此做出具體施工進度計劃安排，施工技術(shù)實行二級管理層層復(fù)核，確保按期完工。，向關(guān)鍵工序要時間，施工中利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)動態(tài)控制，加強計劃的嚴肅性，可行性。，嚴密組織，從優(yōu)化施工方案，強化管理下功夫。，按照施工組織設(shè)計，狠抓落實，確保按期開工。，確保各控制點按時完成。，減少雨季對工程質(zhì)量及進度的影響。，避免返工浪費時間。，搞好物資供應(yīng)，確保所需材料設(shè)備，周轉(zhuǎn)工具及時配套就位。3. 10提高機械化施工水平，配好備用機械，搞好機械維修，確保正常運轉(zhuǎn)。3. 11運用流水作業(yè)法及網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排總進度計劃，保證工程進行組織連續(xù)的、均衡的、有效的、有節(jié)奏的流水施工，做到主次分明，專業(yè)分工和工序穿插的施工原則，編制出合理先進的進度計劃保證工期。，及時解決“卡脖子問題”，充分運用經(jīng)濟手段，獎罰分明，做到各負其責，立說立行，講究實效，確保政令暢通，協(xié)調(diào)、保障有力。，跟蹤檢查施工實際進度并采取相應(yīng)措施保證進度計劃如期完成。，采取先進合理的施工技術(shù)和施工工藝，為縮短工期提高施工質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)提供保障。：施工時因氣候等自然條件或業(yè)主追加工程量等因素使總工期的實現(xiàn)遇到困難時，專門制定搶工措施，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)具體施工措施如下：（公司）領(lǐng)導(dǎo)到場親自組織搶工。，需要時隨時進場，確保搶工人員及時到位。，及時組織支模幫扎鋼筋澆灌工作，保證下道工序的及時施工。，平行流水，立體交叉作業(yè)，適時組織兩班作業(yè)。，由各專業(yè)主要負責人就影響工期的問題及時確定解決方案，及時彌補工期損失。四、安全生產(chǎn)、文明施工目標及保證措施1安全生產(chǎn)、文明施工目標按照《建筑施工安全檢查評分標準》及《四川省建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理考核標準》，創(chuàng)建安全文明示范工地，實施“兩型五化”管理模式，杜絕重大傷亡事故，%0以下，減輕污染和施工噪音。2安全生產(chǎn)保證措施，公司安全部門全面監(jiān)督指導(dǎo)，并進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，項目經(jīng)理為首抓好項目的安全生產(chǎn)文明施工，設(shè)專職安全員進行巡回檢查，突出重點部位的防范，各專業(yè)工程師負責本專業(yè)安全生產(chǎn)文明施工，班組安全員指導(dǎo)檢查本班組安全文明施工，全體職工自覺遵守有關(guān)規(guī)定，將安全生產(chǎn)文明施工措施條條落實到人，并同經(jīng)濟利益掛鉤。，加強工人進場前的三級教育，另外，職工上崗前要學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程及文明施工的管理規(guī)定，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴格作息時間，避免工人過度疲勞引發(fā)安全事故。，嚴格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，杜絕違犯規(guī)事情發(fā)生，樹立良好企業(yè)形象，自覺維護我市建筑行業(yè)的良好精神風(fēng)貌，杜絕擾民等事件發(fā)生。，現(xiàn)場懸掛安全標志和安全文明施工措施，危險地帶及夜間施工設(shè)警示燈、警示牌，交叉作業(yè)實行監(jiān)護。，制定有針對性的安全技術(shù)措施或?qū)ｉT的安全文明施工方案，層層做好安全技術(shù)交底工作。，特殊工種持證上崗，杜絕違章指揮。，嚴格執(zhí)行“三相五線制”和“一機一閘一保護”、“一開關(guān)箱”制度，配電電纜整齊有序，機電設(shè)備專人管理，嚴禁私自亂扯亂動機電設(shè)備，按規(guī)定設(shè)避雷裝置。，機械、腳手架、安全網(wǎng)、施工用電等施工設(shè)施，安裝完畢，需按規(guī)定經(jīng)驗收合格方可使用，并進行經(jīng)常性跟蹤檢查，及時消除隱患?！叭龑殹?，進入現(xiàn)場必須符合規(guī)定，鋼管腳手架、平面鋪滿架板，立面用密目網(wǎng)封閉，嚴密防范，防止事故發(fā)生。在全面抓好安全生產(chǎn)的同時，應(yīng)針對不同階段工程特點重點防范?；A(chǔ)施工階段重點抓好支護及圍擋，主體施工階段重點抓好洞口防護，腳手架的穩(wěn)定，防高處墜落，抓好防火、防汛工作，全過程必須抓好安全用電。，貫徹預(yù)防為主，消防結(jié)合的方針。建立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，對全員進行防火安全教育，配備足夠的消防器材，現(xiàn)場用火須經(jīng)項目經(jīng)理批準，采取嚴密措施，重點防止用電和火種管理不當，引發(fā)火災(zāi)。每周組織一次安全防火檢查，主要是重點防火部位，如倉庫、宿舍、木工棚等。，現(xiàn)場做排水溝和必要的擋水墻，用電設(shè)施要遮蓋防雨，定期檢