有關(guān)清理整頓長期不在崗人員方案(已修改)
2025-05-08 06:59 本頁面
【正文】 開元公司清理整頓各類長期不在崗人員實施方案根據(jù)現(xiàn)代化礦井建設(shè)要求，為了提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展，公司對各類長期不在崗人員進行了摸底，并提出清理整頓實施意見：一、實際年齡和檔案年齡不符人員不符人員40人，其中實際年齡超齡者15人。處于安全考慮，分以下三種情況作出以下調(diào)整建議：50歲—54歲25人，暫不考慮變動其崗位；55歲—58歲6人，建議隊組自行調(diào)整，從事一些輕體力勞動；在一線隊組的調(diào)整到二線缺員的隊組，如皮帶隊。59歲以上9人，方案一根據(jù)公司《職工內(nèi)部提前離崗暫行辦法》的規(guī)定，符合內(nèi)部退養(yǎng)的給于辦理內(nèi)退手續(xù)，但此方案存在些許問題，如9人大多數(shù)是由農(nóng)民工身份轉(zhuǎn)變成勞務(wù)工身份，但戶口還是農(nóng)戶，退休年齡為60歲，根據(jù)摸底情況，9人檔案年齡均在53歲左右，暫無法辦理內(nèi)退。方案二建議調(diào)整到地面單位如綜合辦公室后勤澡堂工、環(huán)衛(wèi)工等崗位，或充實到工傷陪護組。二、工傷及陪護人員共摸底工傷人員42人，陪護人員31人。其中：重殘人員（1級—3級）5人，陪侍人員22人（其中綜采一隊5人，掘進三隊6人，工程隊4人，運輸隊2人，排矸隊1人，掘進五隊4人（永勝1人））；輕傷人員37人，陪侍人員9人。為不占用生產(chǎn)人員，優(yōu)化勞動用工，建議成立陪護組歸綜合辦公室任務(wù)樓服務(wù)隊管理。取消直屬隊組員工陪護，陪護組人員構(gòu)成由隊組現(xiàn)重殘陪侍人員22人（個人愿意變動在冊繼續(xù)陪護，個人不愿意可返崗上班）、實際年齡59歲以上與檔案年齡不符人員、已鑒定為710級不能從事重體力的工傷人員構(gòu)成。陪侍人員待遇由基本工資和浮動工資組成。浮動工資根據(jù)陪護工傷人員傷殘級別、陪侍地點進行合理調(diào)整。三、曠工人員2016年1—8月全月曠工共51人，（其中采一隊2人，采二隊7人，采二隊二組2人，掘進一隊1人，掘進五隊1人，技措隊3人，準備隊6人，運輸隊2人，下料隊8人，機修隊1人，通風(fēng)6人，生產(chǎn)技術(shù)部3人，皮帶1人，檢修隊1人，機電隊2人，選煤廠4人，武保1人）。16人經(jīng)隊組家訪后手續(xù)齊全按曠工除名；其余35人由各單位書記與本人一對一見面談話，并寫出書面保證，同意復(fù)工的立即補繳保險復(fù)工，不復(fù)工的繳納保險后調(diào)離原單位統(tǒng)一歸管理，不繳納保險的按曠工除名。四、重大疾病人員經(jīng)摸底統(tǒng)計28人有重大疾病，建議分兩類處理：地面非生產(chǎn)崗位人員7人，其中經(jīng)營管理部供應(yīng)2人，綜合辦公室后勤2人，黨群1人，機電運輸部（水電暖服務(wù)隊）2人。建議由所在部門加強日常觀察，預(yù)防意外情況發(fā)生。生產(chǎn)崗位人員21人，其中處于治療期不在崗人員11人，此類人員按照病假規(guī)定進行管理，治療期結(jié)束返崗后由所在單位根據(jù)身體恢復(fù)情況合理安排崗位并注意日常觀察，如不適合原崗位可向公司人力資源部提出調(diào)整崗位申請，由人力資源部合理調(diào)配；在崗人員11人，建議由隊組自行調(diào)崗，可調(diào)整到輕體力勞動崗位上，禁止放到單人單崗，日常加強班前的1260排查，做好日常防范。附：各類人員花明表開元公司人力資源部2016年1
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