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揚(yáng)塵控制施工組織方案(已修改)

2025-05-08 06:38 本頁(yè)面
 

【正文】 甘肅六建平?jīng)鍪惺称匪幤翻h(huán)境監(jiān)測(cè)綜合實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組為了確保施工環(huán)境質(zhì)量,由項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的防塵施工領(lǐng)導(dǎo)小組,防塵施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:組 長(zhǎng):劉永斌副組長(zhǎng):張 健組 員:張萬(wàn)勇 殷耀鋒 蘇寶明 王偉 燕紅偉 田凱虎 甘肅六建平?jīng)龉? 平?jīng)鍪惺称?、藥品環(huán)境監(jiān)測(cè)綜合樓項(xiàng)目部 2016年7月施工揚(yáng)塵控制小組成員分工姓 名單 位職 務(wù)組內(nèi)分工組長(zhǎng)劉永斌甘肅六建平?jīng)龉舅幈O(jiān)局項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理全面工作副組長(zhǎng)張健甘肅六建平?jīng)龉舅幈O(jiān)局項(xiàng)目部項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)調(diào)管理組員張萬(wàn)勇甘肅六建平?jīng)龉舅幈O(jiān)局項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理王偉甘肅六建平?jīng)龉舅幈O(jiān)局項(xiàng)目部施工員管理實(shí)施蘇寶明甘肅六建平?jīng)龉舅幈O(jiān)局項(xiàng)目部施工員管理實(shí)施燕紅偉甘肅六建平?jīng)龉舅幈O(jiān)局項(xiàng)目部材料員計(jì)劃措施田凱虎甘肅六建平?jīng)龉舅幈O(jiān)局項(xiàng)目部安全員規(guī)劃落實(shí) 甘肅六建平?jīng)龉? 平?jīng)鍪惺称贰⑺幤翻h(huán)境監(jiān)測(cè)綜合樓項(xiàng)目部 2016年7月施工揚(yáng)塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家《環(huán)境保護(hù)法》,貫徹執(zhí)行《甘肅省2015年大氣污染防治工作實(shí)施方案》,以及《平?jīng)鍪写髿馕廴痉乐喂ぷ髫?zé)任落實(shí)方案》的有關(guān)規(guī)定,將控制揚(yáng)塵污染落實(shí)到整個(gè)施工過(guò)程中。2. 制定控制揚(yáng)塵污染計(jì)劃和管理目標(biāo),編制專項(xiàng)方案,落實(shí)控制措施和經(jīng)費(fèi)協(xié)調(diào),建立和健全施工揚(yáng)塵控制各項(xiàng)管理規(guī)章制度,并針對(duì)目標(biāo)落實(shí)管理責(zé)任制。3. 加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),組織廣大職工進(jìn)行環(huán)保意識(shí)及控制揚(yáng)塵污染知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)全員意識(shí),促進(jìn)本工程防揚(yáng)塵污染工作的全面開(kāi)展。4. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工揚(yáng)塵污染的控制,增強(qiáng)防范設(shè)施,規(guī)范施工行為,杜絕一切產(chǎn)生揚(yáng)塵的污染源。5. 推行科學(xué)管理,改善施工工藝,利用可行性、合理化的施工材料、設(shè)施、工具等來(lái)控制揚(yáng)塵的產(chǎn)生,將施工揚(yáng)塵問(wèn)題作為技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,實(shí)施重點(diǎn)控制。6. 搞好橫向聯(lián)系,主動(dòng)接受環(huán)保以及上級(jí)部門的檢查指導(dǎo),聽(tīng)取群眾意見(jiàn),不斷探索,使施工揚(yáng)塵控制工作有條不紊地開(kāi)展。 甘肅六建平?jīng)龉? 平?jīng)鍪惺称贰⑺幤翻h(huán)境監(jiān)測(cè)綜合樓項(xiàng)目部 2016年7月施工揚(yáng)塵控制管理計(jì)劃一、 編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》《甘肅省2015年大氣污染防治工作實(shí)施方案》《平?jīng)鍪写髿馕廴痉乐喂ぷ髫?zé)任落實(shí)方案》二、 工程概況工程名稱:平?jīng)鍪惺称贰⑺幤窓z測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)綜合實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)工程建設(shè)單位:平?jīng)鍪惺称?、藥品監(jiān)督管理局設(shè)計(jì)單位:平?jīng)鍪幸?guī)劃建筑勘測(cè)設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司監(jiān)理單位:甘肅興通建設(shè)工程監(jiān)理有限公司施工單位:甘肅第六建設(shè)集團(tuán)股份有限公司三、 控制目的本工程從筏板、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)到裝飾、總體工程結(jié)束,施工中不規(guī)范操作、材料的進(jìn)出場(chǎng)、自然環(huán)境因素等,均會(huì)造成揚(yáng)塵污染。且本工地處于工業(yè)園區(qū)繁華地段,因此施工中的揚(yáng)塵污染將直接危害廣大職工和周邊居民的身體健康,同時(shí)也將造成重大環(huán)境污染,給社會(huì)造成不良影響,因此實(shí)施施工揚(yáng)塵控制,保護(hù)環(huán)境,維護(hù)施工人員的身體健康,成為項(xiàng)目部切實(shí)抓好的環(huán)境保護(hù)工作之一。四、 管理目標(biāo)施工揚(yáng)塵污染控制達(dá)標(biāo);無(wú)市民重大投訴;無(wú)因施工揚(yáng)塵控制不善造成的上級(jí)處罰和通報(bào)批評(píng);上級(jí)部門檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo);創(chuàng)建施工揚(yáng)塵污染控制示范工地創(chuàng)平?jīng)鍪形拿鞴さ負(fù)P塵控制達(dá)標(biāo)的具體指標(biāo):(1)、“六個(gè)百分百”目標(biāo)措施:建筑施工現(xiàn)場(chǎng)100%圍擋、工地裸土100%覆蓋、工地主要路面100%硬化、拆除工程100%灑水抑塵、出工地運(yùn)輸車輛100%沖凈無(wú)撒漏、裸露場(chǎng)地100%綠化或覆蓋。(2)、“三個(gè)必須”防治要求:一是施工工地周圍和材料堆放場(chǎng)必須設(shè)置全封閉圍擋墻,,圍擋之間要做到無(wú)縫對(duì)接。二是施工場(chǎng)地必須配備以霧炮抑塵系統(tǒng)為主的揚(yáng)塵控制設(shè)施,適時(shí)灑水降塵,確保濕法作業(yè)。三是建筑垃圾堆放、清運(yùn)過(guò)程必須采取相應(yīng)的抑塵和密閉措施,垃圾堆置原則上不能超過(guò)一周,堆置場(chǎng)地應(yīng)覆蓋防塵布、定期噴灑抑塵劑,清運(yùn)車輛苫布遮蓋嚴(yán)實(shí),同時(shí)按批準(zhǔn)路線和時(shí)限清運(yùn)。五、 組織建立本工程建立由建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)理單位監(jiān)督,施工單位工作的管理網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染控制的策劃、組織、落實(shí)、并從財(cái)力、物力、人力上實(shí)施戰(zhàn)略布置,將本工程的施工揚(yáng)塵控制溶入到整個(gè)管理中。六、 責(zé)任制考核實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),管理在崗位,關(guān)鍵是班組。因此項(xiàng)目部必須在建立和健全各項(xiàng)揚(yáng)塵控制規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,落實(shí)各級(jí)管理責(zé)任,將施工揚(yáng)塵控制與安全生產(chǎn)和文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起,使之終貫穿于整個(gè)施工管理過(guò)程中,成為安全生產(chǎn)保證體系環(huán)境因素的一個(gè)補(bǔ)充要素,實(shí)施全過(guò)程、全方位控制。1. 項(xiàng)目經(jīng)理是施工揚(yáng)塵污染控制的責(zé)任人,須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵污染控制負(fù)全面責(zé)任;2. 各管理崗位人員須對(duì)施工揚(yáng)塵控制列入施工全過(guò)程管理的范疇,對(duì)照自己的指責(zé),加強(qiáng)管理;3. 班組長(zhǎng)是施工揚(yáng)塵污染控制的第一責(zé)任人,須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵污染控制負(fù)全面責(zé)任;4. 上級(jí)公司以及行業(yè)主管部門宜與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任狀,將完成施工揚(yáng)塵污染控制的目標(biāo)與項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任考核掛鉤,以進(jìn)一步推進(jìn)本工程揚(yáng)塵控制工作的有序開(kāi)展;5. 項(xiàng)目經(jīng)理宜與各相關(guān)人員簽訂管
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