【正文】 廣聯(lián)達BIM系統(tǒng)平臺實施方案編寫日期：16年9月26日目錄1. BIM實施目標、內(nèi)容 3. 實施目標 3. 實施內(nèi)容 3. 廣聯(lián)達BIM應用解決方案 4. 廣聯(lián)達BIM解決方案業(yè)務架構 4. 廣聯(lián)達BIM企業(yè)級解決方案技術架構 42. BIM應用實施內(nèi)容 5. 實施標準制定 5. 各專業(yè)建模及合模 6. 橋梁建模 6. 道路建模 7. 部分鋼筋建模 8. 市政專業(yè)模型 9. 各專業(yè)合模 9. BIM設計階段應用 10. 基于BIM的圖紙會審 10. 輔助設計方案選擇 10. 復雜部位鋼筋碰撞點檢查 11. 模型檢查與驗收 12. 模型維護更新 12. BIM施工階段的應用 13. 模型可視化 13. 基于BIM技術的施工場地動態(tài)管理 15. 重點部位工序模擬及施工期間交通組織方案模擬 15. 工程量計算及清單提取 18. 對現(xiàn)場資源進行優(yōu)化管理 19. BIM深化設計 20. 深化設計流程 20. 機電深化設計關注點 21. 總承包BIM管理應用 22. 進度管理 22. 質(zhì)安管理 24. 圖紙管理 26. 合同管理 28. 基于云的文檔管理 30. 手機端APP應用模塊 31. 運維管理應用 323. BIM應用實施策劃 36. 人員組織架構及職責 36. BIM應用軟件、硬件及網(wǎng)絡環(huán)境 37. 項目BIM應用保障制度 381. BIM實施目標、內(nèi)容. 實施目標 項目BIM技術從項目準備、BIM建模、專項應用、施工前二次深化設計階段應用、施工階段應用、運維管理進行全壽命周期應用，并在各階段制定詳細的組織規(guī)劃，保證項目利用BIM技術能夠解決現(xiàn)場問題，確實把BIM技術用到實處，給項目各方帶來價值。（1）利用BIM技術輔助各專業(yè)深化設計及管線綜合，形成全專業(yè)的深化設計BIM模型，并進行全專業(yè)綜合協(xié)調(diào)檢查，提高深化設計工作的質(zhì)量和效率，減少由設計問題對施工的影響。（2）利用BIM模型的可模擬性，對各專業(yè)施工復雜節(jié)點的施工工序進行模擬，并進行可視化交底，確保復雜部位安裝一次成活，提高施工的技術、安全、質(zhì)量管理水平。（3）將BIM模型與施工現(xiàn)場管理緊密結合，實現(xiàn)基于BIM的進度、成本、質(zhì)量、文檔、竣工交付等現(xiàn)場管理工作,提高對各專業(yè)分包的管理水平和現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理能力。. 實施內(nèi)容基于本工程施工過程的重難點分析以及上述BIM應用目標，梳理出BIM的主要應用點如圖所示。 BIM應用點列表序號應用模塊具體內(nèi)容1實施標準制定建立各專業(yè)建模規(guī)范、交互規(guī)范、協(xié)同規(guī)范等2各專業(yè)建模、整合及展示橋梁、道路等專業(yè)建模及整合3BIM深化設計深化設計流程及各專業(yè)深化設計關注點4BIM模型可視化及重點部位模擬重點可視化及模擬重點部位5工程量計算及清單提取工程量計算及工程量簡單應用6總承包BIM管理應用主要是進度、質(zhì)安、圖紙、合同、云端管理等7三維剖面交底多專業(yè)三維交底8三維測量多專業(yè)三維測量，施工方案交底9專項方案查詢特殊構件一鍵查詢，104D動態(tài)模擬全專業(yè)施工工藝動態(tài)模擬11工況展示關鍵工況節(jié)點靜態(tài)展示、狀態(tài)跟蹤12資金計劃任意時間段資金投入計劃曲線13資源計劃任意時間段資源投入計劃曲線14手機APP質(zhì)量安全進度協(xié)同手機現(xiàn)場拍照，領導足不出戶跟蹤質(zhì)量安全情況；手機現(xiàn)場拍照，現(xiàn)場進度照片與模型實時對比；多方基于手機端協(xié)同質(zhì)量管理15動畫技術交底動態(tài)技術方案交底、校核技術方案可行性16進度管理進度狀態(tài)跟蹤；進度過程提量；后續(xù)進度管控17流水工作面管理工作面動態(tài)展板；工作面健康狀況檢查. 廣聯(lián)達BIM應用解決方案. 廣聯(lián)達BIM解決方案業(yè)務架構廣聯(lián)達BIM應用解決方案是針對企業(yè)開發(fā)的施工全過程BIM應用解決方案，通過“三端一云”的產(chǎn)品架構，為企業(yè)中的決策層、管理層和操作層三個層級人員，提供BIM應用服務，滿足企業(yè)的多級管理模式，廣聯(lián)達BIM應用方案架構與企業(yè)架構對應圖如下：. 廣聯(lián)達BIM企業(yè)級解決方案技術架構采用“三端一云”的架構協(xié)同方案。主要包括PC端、手機端、web瀏覽端和BIM云協(xié)同四部分；【PC端】主要實現(xiàn)模型、進度、質(zhì)量安全等數(shù)據(jù)的集成，同時根據(jù)項目情況，可以按專業(yè)、角色將工作拆分成不同的工作任務，實現(xiàn)多崗位、跨區(qū)域的工作協(xié)同?！疽苿佣恕坑糜诂F(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度等問題的采集。并可實時同步到PC端模型上顯示，同步到web管理倉。【web瀏覽端】web瀏覽端屬于項目管理駕駛艙，適用于BIM中心負責人，企業(yè)領導。因為對于公司領導來講，有可能不會關注具體的細節(jié)，但項目總體的質(zhì)量、安全、進度、成本情況是他一定要了解的，有了管理駕駛艙，管理者就可以足不出戶，實施動態(tài)了解項目情況了。廣聯(lián)云則為BIM云服務器，主要實現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)協(xié)同，企業(yè)也可以根據(jù)需要將數(shù)據(jù)信息，實時同步到企業(yè)本地服務器中保存查看。2. BIM應用實施內(nèi)容針對項目，可提供施工全過程的服務與配合工作，具體提供的BIM服務內(nèi)容有：制定BIM實施標準，輔助各專業(yè)建模及合模，配合深化設計，提供BIM可視化及重點部位模擬成果，工程量計算及清單提取，總承包BIM管理應用。. 實施標準制定根據(jù)BIM應用范圍及目標，首先制定詳細的BIM應用標準及規(guī)范，具體內(nèi)容如表所示。BIM標準及工作規(guī)范序號規(guī)范類別規(guī)范具體內(nèi)容規(guī)范價值1BIM實施規(guī)范工作規(guī)范團隊組織指導BIM團隊整體實施工作工作職責分配專業(yè)間工作流程例會制度培訓機制總體流程圖2BIM實施標準建模標準BIM建模策略指導項目具體建模操作BIM設計建模流程BIM模型規(guī)劃標準命名規(guī)則模型定位及拆分模型校審及安全模型數(shù)據(jù)交換和整合可視化應用工程算量各專業(yè)協(xié)調(diào)應用BIM系統(tǒng)應用總體應用流程4BIM實施標準交付標準交付流程指導項目BIM成果交付方式方法驗收表格基礎建模及階段模型更新總體交付流程. 各專業(yè)建模及合模. 橋梁建模根據(jù)項目特點及后期BIM應用點，建議使用Revit軟件建立橋梁專業(yè)模型。