幼兒園6s實(shí)施方案(已修改)
2025-05-08 06:27 本頁面
【正文】 XX區(qū)XX鎮(zhèn)中心幼兒園6S推進(jìn)實(shí)施方案 推進(jìn)6S管理是幼兒園內(nèi)涵深度發(fā)展的必要，是體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀深度推進(jìn)的必要性，是實(shí)施戰(zhàn)略管理和品牌建設(shè)的必然性，6S的推進(jìn)有利于幼兒園內(nèi)部管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，極大地提高幼兒園工作效率，建立良好的教育教學(xué)環(huán)境，鑄就幼兒園管理的特色與品牌；利于幼兒園管理者和全體師生整體職業(yè)素養(yǎng)的全面提升。面對幼兒進(jìn)行一日生活的管理和日常用品項(xiàng)目繁多雜亂，儲物間里的各班廢棄的教玩具，老師總是覺得柜子不夠用，教室里各個臺面上經(jīng)常有隨意擺放的物品。每周五進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，可衛(wèi)生工作依然不能較好的保持，面對臨時的檢查還需全園總動員進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。這些常見的現(xiàn)象，極大地降低了教師的工作效率和質(zhì)量，影響了教師日常工作的順利開展，對幼兒良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)也是有負(fù)面消極作用。因此；提高幼兒園保教質(zhì)量，教師是關(guān)鍵；提高教師素質(zhì)，從重視班級的日常管理工作開始，從推進(jìn)6S管理工作開始，結(jié)合園實(shí)際情況特制定幼兒園6S 推進(jìn)實(shí)施方案。 指導(dǎo)思想 幼兒園上下一致高度重視，加強(qiáng)管理，及時成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行6S管理標(biāo)準(zhǔn)，將推行6S管理活動作為年度重要工作議事日程。通過學(xué)習(xí)、宣傳統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確目標(biāo)要求，理解內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，深刻領(lǐng)會與把握推進(jìn)6S管理活動。 其次將推行6S管理與幼兒園品牌建設(shè)相結(jié)合，與幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升相結(jié)合。充分認(rèn)識推行6S管理的重要性和必要性，從而內(nèi)化為全體職工的自覺行動。要充分利用簡報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)等宣傳。二、組
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