厭氧罐防腐防腐施工組織方案(已修改)
2025-05-08 05:48 本頁面
【正文】 完美WORD格式 厭氧罐防腐工程施工組織設(shè)計與方案編制單位：鹽城市恒達高空工程有限公司 日 期： 2015 年12月 15 日第一部分：編制說明：我公司在認真了解山東福寬生物工程有限公司厭氧罐防腐施工的現(xiàn)場情況，在結(jié)合施工規(guī)范及我公司以往的施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分的研究和論證，本著對工程負責(zé)的原則，以科學(xué)、嚴謹?shù)膽B(tài)度編寫了本施工組織設(shè)計。我公司將在本施工組織設(shè)計作為施工的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)工程的施工與管理，以確保各項管理目標的實現(xiàn)。同時，我們按ISO9001質(zhì)量管理體系進行有效運轉(zhuǎn)，體現(xiàn)“以質(zhì)量管理為中心，視工程質(zhì)量為生命；堅持以人為本，嚴格過程控制，持續(xù)質(zhì)量改進，努力完善保修服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品”的公司質(zhì)量方針。：《化工設(shè)備、管道防腐蝕施工及驗收規(guī)范》HGJ22991《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB892388《施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ8091 第二部分:工程概況：厭氧罐除銹防腐：貴公司廠區(qū)內(nèi)：厭氧罐（直徑10米，高17米。包括上部氣室、罐底板的防腐）：厭氧罐上平臺、框架、斜梯及裸露在外的所有金屬設(shè)施除銹刷漆?，F(xiàn)有的護欄全部拆除更換，材質(zhì)鍍鋅鋼管。第三部分：工程目標：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。防腐完工后正常使用年限不能低于5年，合格的表層現(xiàn)狀為，表層無氣泡光亮、無掛膠、無脫層、無起鼓，表層固化良好，膠料飽和。：保證在開工前3日進駐施工現(xiàn)場,按甲方要求工期20天，盡可能提前12天完成施工任務(wù)。，杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)和交通事故?！胍詢?nèi)。，且持證上崗。噪聲達標，現(xiàn)場無揚塵，運輸無遺灑，生產(chǎn)及生活廢水達標排放，杜絕施工現(xiàn)場火災(zāi)，爆炸事故，合理處理固體廢棄物，最大限度地節(jié)能降耗，不使用有害的材料。我公司將對該工程實行終身質(zhì)量負責(zé)制，并對竣工交付使用的保修、回該工作負責(zé)。工程竣工后，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》向業(yè)主提供工程質(zhì)量保修書。公司每年定期組織相關(guān)人員進行一次質(zhì)量回訪。發(fā)現(xiàn)問題及時返修，填寫“竣工工程質(zhì)量回該表”備案。并爭創(chuàng)“用戶滿意工程”。第四部分：施工部署：組織技術(shù)人員熟悉圖紙、掌握設(shè)計原理，按施工組織設(shè)計，規(guī)范和質(zhì)量評定標準做好技術(shù)交底，編制材料計劃和各分部分項技術(shù)措施。自購材料，組織人員對所用材料廠家對其材料的產(chǎn)品質(zhì)檢報告，合格證進行復(fù)檢。發(fā)現(xiàn)問題并及時和甲方及監(jiān)理協(xié)商，對每一批材料的進場在甲方和監(jiān)理的監(jiān)督下對材料復(fù)檢，做到不使用不合格的產(chǎn)品。施工用電施工用電為鋁芯或銅芯橡皮線，動力線和照明線分開，并按規(guī)程設(shè)置漏電保護裝置。根據(jù)施工組織設(shè)計，對施工機械全部進行檢修，使機械設(shè)備處于完好待命狀態(tài)，制訂機械設(shè)備進場計劃，滿足工程需求。根據(jù)本工程特點，我公司將安排技術(shù)能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)施工隊伍和施工班組，及時安排進場，由項目部統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工，加快施工進度，提高工程質(zhì)量，并保證工程能連續(xù)施工。對所有進場施工隊伍先進行勞動紀律、法律法規(guī)和安全技術(shù)操作等方面的教育，做到文明施工、遵章守紀。根據(jù)要求先進行除銹施工，經(jīng)驗收合格后再進行防腐施工。噴砂除銹打磨清理（達到St3級，腐蝕破爛部位，清理干凈后，用電焊焊補、打磨找平，焊補前先拆除周圍原外圍保溫層，防止著火,周圍做好防火措施，現(xiàn)場配備兩具合格干粉滅火器）→貼三布五油6101E44環(huán)氧樹脂玻璃鋼, （干膜厚度＞120um），符合SYT 03262012 鋼質(zhì)儲罐內(nèi)襯環(huán)氧玻璃鋼技術(shù)標準。該工程將實施項目法施工，建立一個合理的、精干的、高效率項目部、全面履行合同、對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制等五大職能，協(xié)調(diào)內(nèi)外部及人員間關(guān)系，發(fā)揮各項業(yè)務(wù)職能的能動作用，滿足現(xiàn)場的施工準備、作業(yè)計劃、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、質(zhì)量控制、安全施工、工程測量、勞務(wù)、物資、機具、成本校算、計量試驗、生活、文明施工等需要，對本工程的質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本、服務(wù)全面負責(zé)，確保各項管理目標的完全實現(xiàn)。項目部人員由經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度好、責(zé)任心強、勤奮實干的工程技術(shù)人員和管理干部組成，作業(yè)層由我單位勞務(wù)部門選擇素質(zhì)高、曾施工過類似工程的專業(yè)隊伍施工。根據(jù)本工程的施工內(nèi)容，在工程進展中必須確保各專業(yè)配置齊全，以做到每項施工內(nèi)容都有科學(xué)、合理、專業(yè)的歸口和管理，切實做到不同專業(yè)配置齊全，切實做到不同專業(yè)之間的配合和銜接，在本工程中大范圍配置為架子工施工專業(yè)、除銹工專業(yè)和防腐工施工專業(yè)。（根據(jù)實際工程量），均在開工前3天進入施工場地。建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并對進場的材料按廠家、品種、規(guī)格、材質(zhì)型號等方面進行檢查，要求必須符合國家質(zhì)量標準，并要具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，材料進場后要按
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