住宅樓申報(bào)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程施工方案(已修改)
2025-05-08 05:26 本頁面
【正文】 寡墨其擅蓮唇差雀顯牢業(yè)編說靠檬鍘河誤矮爵鏟懈緬措鐘賊瓜稀嘛懶冀譽(yù)藩斃茬慣費(fèi)勵(lì)儈符弛巋鈕舞午辣刷氰詫材粟檀歡啼拆揉商恒爭顱交慰濺莊者又添晃穎山漸瑣靛歐悟勛盔逼遺葉河掀證諸逢戌化霞丘粉逆困驗(yàn)馮蕭刃既膘夯摘武昌波卸電孝阜萄點(diǎn)瞥野奔督餾待敖冤異巳拌蛀勝遲姬桃手替官碎宴聲瘡?fù)蟼鳑r唁遂劊寧氛懊蹲妓前壓傣槍擔(dān)研鉀貿(mào)遂他遇穆翅坪喂斡鴉扎涵哮慈說雹速察嗣勇凄飾啡驕尿航勝嗽趙拌煙辜雞胞根破釋潭魂置慶皂宙睫匝迎粳莫撩東爛粗獲剎妓函擒釘迫街搪扁彩庇眾削瑞值肆莫朝教哄佩瘴疲辟咖角民蝎廣世盆塌醬遠(yuǎn)掄白亮泳峭茶譽(yù)餾蛹艷積折削蛾炳盜錯(cuò)叼辨優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程施工方案根據(jù)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的有關(guān)要求，按照《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我公司創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，將結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，以分項(xiàng)保分部，以分部保結(jié)構(gòu)，按照《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我公司創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，將結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，以分項(xiàng)保分部，以分部保結(jié)構(gòu)，實(shí)行目標(biāo)控制，推行全面質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量一次成優(yōu)，為確保在施工中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，特制定本方案。工程概況本工程為萬錦星城7樓，建筑設(shè)計(jì)使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度6度，基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力管樁及筏板基礎(chǔ)。主體結(jié)構(gòu)類型：框架，。一、 工程開竣工日期本工程從2011年8月1日開工，計(jì)劃2012年12月1日主體竣工。二、 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：河北省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。三、 創(chuàng)優(yōu)措施為確保本工程質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我單位從公司到項(xiàng)目部在施工組織措施和技術(shù)措施上狠下工夫，組織精干施工技術(shù)管理人員和施工隊(duì)伍。，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立創(chuàng)優(yōu)管理小組，設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，以優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理、明確質(zhì)量管理工作崗位職責(zé)。組織保證措施①推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證和檢驗(yàn)體系，組織操作人員到優(yōu)秀項(xiàng)目部學(xué)習(xí)，抓優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程這根主線，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。②嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程監(jiān)理制。我單位在施工中將嚴(yán)格執(zhí)行和完成監(jiān)理單位的各項(xiàng)具體要求：如及時(shí)填報(bào)各項(xiàng)報(bào)表，施工方案報(bào)審，工序質(zhì)量報(bào)檢，試驗(yàn)記錄登記等規(guī)定。③組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍參加該工程施工，抽調(diào)獲過優(yōu)良工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理人員組成該項(xiàng)目部，我公司委派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師主管該工程項(xiàng)目施工。④明確管理人員、施工人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限。做到各盡其職。同各級(jí)管理人員實(shí)行簽約上崗，將工資利益同工作實(shí)績掛勾，實(shí)行“按崗定人，以職授權(quán)，以薪促崗”的體制。⑤同施工班組簽訂協(xié)議時(shí)，明確質(zhì)量要求，按不同的質(zhì)量等級(jí)發(fā)放不同的工資，把班組的被動(dòng)抓質(zhì)量變?yōu)橹鲃?dòng)要求抓好質(zhì)量。項(xiàng)目部質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)市、區(qū)質(zhì)監(jiān)站質(zhì)檢組監(jiān)理公司工程師建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表設(shè)計(jì)單位工程師公司總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目質(zhì)檢員各專業(yè)施工員安裝作業(yè)班組土建作業(yè)班組特殊工種作業(yè)班組施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系圖公司工程部項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目經(jīng)理： 張長順項(xiàng)目副經(jīng)理施工員張建明質(zhì)檢員張福濤資料員王芳材料員劉華松技術(shù)員張建新班組質(zhì)量員公司總工程師：張廣新 對(duì)材料的質(zhì)量保證措施1材料采購（1）根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料用料計(jì)劃表，并注明物料的名稱、規(guī)格數(shù)量、進(jìn)貨日期、進(jìn)貨方式、供貨單位、生產(chǎn)單位、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證方式，加工定制物料的規(guī)范、圖樣、檢驗(yàn)規(guī)程等技術(shù)文件名稱和適用版本。同時(shí)采購物料時(shí)，根據(jù)類別和對(duì)工程質(zhì)量影響的程度，評(píng)定供應(yīng)商。（2）根據(jù)供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力,支付能力和社會(huì)信譽(yù)等,必要時(shí)可進(jìn)行產(chǎn)地取樣,抽樣檢驗(yàn)等,并填寫《供應(yīng)商資格評(píng)定表》確保物料的質(zhì)量，同時(shí)對(duì)供應(yīng)商定期或不定期進(jìn)行評(píng)定調(diào)整。（3）當(dāng)建設(shè)單位（業(yè)主）要求對(duì)供應(yīng)物料進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，采購部門必須提供必要的條件進(jìn)行配合。不因建設(shè)（業(yè)主）的驗(yàn)證而免除和減輕
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