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山東某化工有限公司安全績效考核方案(已修改)

2025-05-07 13:52 本頁面
 

【正文】 山東萬達化工有限公司安全績效考核方案目的為了確保公司整體安全目標的實現(xiàn),同時客觀、公正的評價各部門、車間、員工的安全績效和貢獻,通過安全績效反饋,加強安全績效管理過程控制,強化各級管理者的安全管理責任,使公司得到可持續(xù)性發(fā)展,全面完成公司安全生產(chǎn)經(jīng)營任務,特制定本方案。適用范圍:PAM車間、MBS新項目、二氨車間、MBS新車間、破乳劑車間等生產(chǎn)車間,其他車間、部門根據(jù)公司制度進行管理考核,不參與排名?;灸繕耍?,保證公司全年安全目標的實現(xiàn),提高公司在市場中的整體運作能力與核心競爭力。,為以后員工勝任力的提高打下基礎,建立適應企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源隊伍。,促進考核與被考核之間的溝通與交流,形成開放、積極參與、主動溝通的企業(yè)文化,增強企業(yè)的凝聚力?;驹瓌t::安全績效考核指標的制定,要堅持公開、公正的原則,考核者與被考核者要就指標、目標的確定、考核的程序等進行充分的溝通,并達到一致,使安全績效管理考核有透明度。:安全績效管理要做到以事實為依據(jù),對被考核單位的任何評價都應有事實根據(jù),避免主觀臆斷和個人感情色彩。:在整個安全績效管理過程中,考核與被考核單位要開誠布公地進行溝通與交流,考核評估結果要及時反饋給被考核評估單位,肯定成績,指出不足,并提出今后應努力和改進方向,發(fā)現(xiàn)問題或多或少有不同意見,應及時進行溝通。:安全績效管理是各級管理者的日常工作職責,對被考核單位作出正確的考核評估是考核單位領導重要的管理工作內容,安全績效管理工作必須成為常規(guī)性的管理工作。:安全績效管理通過約束與競爭促進團隊的發(fā)展,考核單位與被考核單位均要以提安全高績效為首要目標,任何利用安全績效管理進行打擊,壓制、報復他人和小團體主義的做法都應受到制度的懲罰。組織機構:安全績效考核領導小組:組長:茍英群副組長: 王朝文成員:張愛國 曲春林 安全績效考核工作小組: 組長:郝玉杰副組長:謝豐鳴成員:張繼永、吳建霞、于峰、呂海濱、郭興磊安全考核評估時間和頻率:公司各部門、車間安全績效考核頻率為每周進行一次,一個月為一個周期,月末進行匯總得分。評分標準:車間、部門的考核標準見各車間、部門安全績效考核表,車間、部門員工的安全考核標準由各車間、部門自己制定。安全績效考核方式:、車間考核,以雙方溝通達到一致的結果。,包括組織、實施、調整和監(jiān)控以及制度的解釋和協(xié)調處理有關考核評估投訴,安全績效考核領導小組負責仲裁。、車間的考核結果經(jīng)公司領導審核后,安全環(huán)保部負責通報。,總結安全績效考核成績和情況,分析討論考核指標的修改、完善、改進、提高。、幫助、激勵被考核單位,被考核單位只有通過不斷努力,才能得到高的安全績效得分。被考核單位有權了解本單位的安全績效考核結果,有權依照制定規(guī)定的程序對不公正的安全績效管理進行申訴。績效考核結果的應用:安全績效考核結果主要運用于以下幾個方面:a) 作為安全績效改進與提高的主要依據(jù)b) 作為月獎金發(fā)放和安全生產(chǎn)先進單位流動紅旗的發(fā)放依據(jù)。根據(jù)各車間績效考核得分結果,每月排出名次,第一名獎勵1000元并發(fā)放安全生產(chǎn)先進單位流動紅旗。c) 作為年終評比先進的依據(jù)d) 作為年終獎以及各種獎勵的依據(jù)。根據(jù)各車間每月安全績效考核得分,年終評選出安全生產(chǎn)管理先進單位兩名,第一名獎勵5000元,第二名獎勵2000元。注:獎金必須用于獎勵安全生產(chǎn)先進班組、安全生產(chǎn)先進個人或組織安全生產(chǎn)活動費用,不得另作他用,違者除將獎金全額收回外再給予罰款處理。其他說明:、本方案的未盡事宜及相關實施細則,由公司安全環(huán)保部與其它部門共同補充。、本方案的最終決定、修改和廢除屬公司安全績效考核領導小組。、本方案的最終解釋權歸公司安全環(huán)保部。、本方案的實施時間為發(fā)布之日至下一次修訂為止。、具體考核方案見附錄安 全 績 效 考 核 指 標一、車間全月安全生產(chǎn)獲得基礎分100分,依照以下指標進行劃分:安全基礎管理考核安全教育管理考核生產(chǎn)安全管理考核生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核100分(10%權重)100分(10%權重)100分(30%權重)100分(30%權重)安全事故管理考核100分(20%權重)二、車間得分為:安全基礎管理考核得分10%+安全教育管理考核得分10%+生產(chǎn)安全管理考核得分30%+生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核得分30%+安全事故管理考核得分20%。安全管理
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