【總結】山東起重機廠有限公司績效考核規(guī)程(討論稿)第一章總則第一條目的為了建立和優(yōu)化山起的績效管理與績效考核體系,并為建立科學、系統(tǒng)、高效的人力資源管理體系打下堅實的基礎,保障山起的可持續(xù)發(fā)展與繁榮,實現(xiàn)員工職業(yè)生涯的發(fā)展與輝煌,特制定本規(guī)程。第二條釋義績效考核是根據(jù)山起核心價值評價理念與標準,依據(jù)一定的程序與方法,針對山起各管理部門的工作產(chǎn)出與業(yè)績所
2025-04-12 06:26
【總結】陜西神木化學工業(yè)有限公司管理架構規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目員工績效考核手冊新華信管理顧問公司制作目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3績效考核周期 21.4考核小組 21.5績效考核人和被考核人 3表格一:考核人和考核人權重分配 41.6適用范圍
2025-06-27 04:41
【總結】某有限公司員工績效考核細則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;?。弧?,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊;?。í剳突虼稣{整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接受
2025-04-12 13:50
【總結】*******股份有限公司績效考核細則第一章總則第一條本細則是公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導性文件。旨在加強企業(yè)管理,努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益,充分調動公司全體員工的工作積極性和工作責任心。確保公司各項經(jīng)營指標圓滿完成。第二條本細則的指導方針,本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動,成本考核全獎全賠以及明確公司各單位目標責任等方面所制定。第三條
2025-04-12 22:07
【總結】某有限公司員工績效考核細則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; ; ,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊;?。í剳突虼稣{整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結果
2025-04-12 00:25
【總結】XXX集團有限公司員工績效考核手冊2/33目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關系 3第二章績效考核內容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標 4第三章績效
2025-06-24 18:01
【總結】蒙藥股份有限公司管理制度績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內容。績效考核(以下簡稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。,以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。
2025-08-06 03:24
【總結】崗 位投料、轉運姓名最終得分項目及考核內容配分評分工作效率4投料(2)投料平均效率>10T∕H2投料平均效率=10T∕H1投料平均效率<10T∕H0轉運(2)轉運平均效率>10T∕H2轉運平均效率=10T∕H1轉運平均效率<10T∕H0工作安全3使用工具(包括車輛、刀具、設備)違章
2025-06-19 23:27
【總結】Xxxxx集團有限公司績效考核KPI指標庫2013年2月企業(yè)(一)關鍵績效指標(KPI)財務會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品
2025-04-12 22:19
【總結】倉儲部年月度績效KPI編號指標名稱權重(%)數(shù)據(jù)來源指標定義計算公式備注1帳物卡一致性20財務部/計劃部物料賬簿、實物以及物料標識卡以及報表數(shù)據(jù)應保持一致以實際稽核不一致次數(shù)計2庫存周轉率20財務部該期間的出庫總金額與該期間的平均庫存金額的比值(期初庫存值-期末庫存值)/平均庫存值×10
2025-04-12 22:04
【總結】35/35XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結果。二、目標分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目
2025-04-27 23:46
【總結】吉林通化水泥有限公司績效考核方案(2020版)批準執(zhí)行時間:2020年1月1日績效考核方案吉林通化水泥有限公司第1頁共31頁目錄一
2024-10-25 17:36
【總結】XXXX實業(yè)有限公司績效考核和薪酬方案北京新華XX管理顧問有限公司2023年8月2023年8月XX公司XXX績效考核與薪酬方案2XXX人力資源項目進度012345確定項目開展思路試點方案設計5月11日8月11日678910111213職位分析組織梳理優(yōu)化考核方案薪酬方案6月11日202
2025-02-12 09:48
【總結】XXXX實業(yè)有限公司績效考核和薪酬方案XX公司XXX績效考核與薪酬方案2XXX人力資源項目進度012345確定項目開展思路試點方案設計5月11日8月11日678910111213職位分析組織梳理優(yōu)化考核方案薪酬方案6月11日XX公司XXX績效考核與薪酬方案3目錄績效考核(一)績
2025-02-12 09:49
【總結】XX行星減速機有限公司目標管理與績效考核工作規(guī)程(試行)總則“規(guī)范化”“科學化”“現(xiàn)代化”是每一個企業(yè)所追求的管理目標。XX行星減速機有限公司自創(chuàng)建之日起便立志把企業(yè)打造成為一個規(guī)范運行的“高科技、高品質、高效率、高效益、高收益”的現(xiàn)代化公司?!捌返?、品質、品牌”是XX行星減速機做人、做企業(yè)、做產(chǎn)品、做事情的三大基石?!捌返隆笔侵竼T工和企業(yè)
2025-01-19 12:42