某科技有限公司培訓(xùn)計(jì)劃方案(已修改)
2025-05-07 06:26 本頁(yè)面
【正文】 深圳市華華信天成科技有限公司《2010年度公司培訓(xùn)計(jì)劃方案》HXTC人力資源部2010年1月29日批準(zhǔn)： 審核： 編制：目 錄第一部分 華信天成公司2010年培訓(xùn)計(jì)劃說(shuō)明（4）、 華信天成科技公司現(xiàn)狀分析（4）第二部分 華信天成科技公司2010年培訓(xùn)工作重點(diǎn)（6）第三部分 華信天成科技公司培訓(xùn)管理實(shí)施流程（8）、 培訓(xùn)目的（8）、培訓(xùn)原則（8）、培訓(xùn)職責(zé)（8）、培訓(xùn)計(jì)劃的制定（9）、培訓(xùn)的實(shí)施（10）、培訓(xùn)效果評(píng)估（10）、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理（10）、培訓(xùn)檔案的管理（11）第四部分 華信天成科技公司2010年度培訓(xùn)課程計(jì)劃（12）、《2011年新員工入司培訓(xùn)課程計(jì)劃》（12）、《2011年儲(chǔ)干培養(yǎng)課程計(jì)劃》（13）、《2011年生技部幫帶人員課程計(jì)劃》（14）、《2011年班組長(zhǎng)管理技能課程體系》（15） 、《2011年職能人員素質(zhì)與技能提升培訓(xùn)課程計(jì)劃》（16）、《2011年內(nèi)部講師培訓(xùn)課程計(jì)劃》（16）、《2011年中層管理人員培訓(xùn)課程計(jì)劃》（17）、《2011年特殊崗位培訓(xùn)課程計(jì)劃》（18）第五部分 培訓(xùn)用費(fèi)預(yù)算（19）第六部分 相關(guān)附件 （20）附件一《公司員工培訓(xùn)簽到表》（20）附件二《員工培訓(xùn)考核成績(jī)表》（22）附件三《內(nèi)部培訓(xùn)效果評(píng)估表》（24）附件四《培訓(xùn)訓(xùn)后總結(jié)檢討報(bào)告》（26）附件五《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》（28）附件六《培訓(xùn)預(yù)算與執(zhí)行情況列表》（30）附件七《外派培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》（32）第一部分 培訓(xùn)說(shuō)明 公司現(xiàn)狀分析華信天成科技型材有限責(zé)任公司自成立半年以來(lái)，已擁有員工近75人，年銷(xiāo)售額_____元人民幣，公司正處于快速發(fā)展時(shí)期，公司員工的基本素質(zhì)狀況如下： 公司共有75名員工，其中男性50人，占87%，女性25人，占13%；大專以上學(xué)歷95人，%，高中、中專學(xué)歷203人，%，公司35歲以上242人，%，公司員工平均年齡34歲，司齡在10年以上的15人，%,司齡在310年的176人，%；公司中層管理人員平均年齡35歲，平均司齡8年，從以上可以看出公司擁有一支較年輕的管理團(tuán)隊(duì)，一線人員素質(zhì)在業(yè)界屬于中等偏上水平。 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的推進(jìn)，2009年公司領(lǐng)導(dǎo)就生產(chǎn)工作程序化，重要環(huán)節(jié)作業(yè)流程化、生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備保養(yǎng)和改造的系統(tǒng)化、模具管理的合理化等問(wèn)題已召開(kāi)多次會(huì)議進(jìn)行探討與解決，但仍然不夠全面、深入、細(xì)致，很多的工作還停留在形式上； 公司十分關(guān)注人員的成長(zhǎng)與發(fā)展，特別是生
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