【正文】 六、施工組織方案******排水管網(wǎng)工程1 施工組織設(shè)計(jì) 編制依據(jù) 遵循設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編寫主要項(xiàng)目施工方法中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。 堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。在制定各具體項(xiàng)目實(shí)施方案過程中，充分研究、分析本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效完成本標(biāo)段建設(shè)任務(wù)。 堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理的原則。在各道工序施工中，認(rèn)真自檢，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，尊重業(yè)主和設(shè)計(jì)代表的意見，嚴(yán)格管理。 堅(jiān)持推廣和應(yīng)用“四新”成果的原則。在施工中積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工中的先導(dǎo)作用。 堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則。在施工組織安排上，以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為基本組成形式，機(jī)械化作業(yè)為主，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進(jìn)優(yōu)良設(shè)備之優(yōu)勢，并采取綜合管理手段合理配置，以達(dá)到整體優(yōu)化目的。 實(shí)施項(xiàng)目法管理，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要因素進(jìn)行優(yōu)化配置，保證實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會信譽(yù)等預(yù)期目標(biāo)。 根據(jù)招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)地察看情況，出席了標(biāo)前會議和確認(rèn)答疑書的內(nèi)容后，針對本工程特點(diǎn)和單位自身施工組織能力，及相同相似工程中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)而編制。 工程概況 本標(biāo)段實(shí)施的為******排水管網(wǎng)工程。該工程建設(shè)規(guī)模：******新建排水管線，長度5600米，管徑DN160DN300。 施工部署 根據(jù)本標(biāo)段工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，按照“科學(xué)布局、周密安排、先地下、后地上，以路基為先導(dǎo)，主攻主車道，爭搶土方；著重底基層、帶動全段、緊跟附屬”的施工原則組織施工。并注意作業(yè)工序之間銜接時間。 確保施工流暢，減少間歇時間。 總平面布置 駐地建設(shè)通過考察現(xiàn)場，臨時駐地及生產(chǎn)用房用地租借部分民房解決。 施工便道 本標(biāo)段施工便道布置，場外運(yùn)輸利用現(xiàn)有道路解決，場內(nèi)則利用先施工主車道，用另一側(cè)人行道作施工便道的方法來解決。 水從管道將自來水引入臨時駐地并現(xiàn)場設(shè)儲水容器供生活生產(chǎn)使用，零星工地用水采用水車?yán)\(yùn)。 電施工及生活用電利用附近電源，采用TNS配電系統(tǒng)，同時自備l臺75kw柴油發(fā)電機(jī)，2臺10kw發(fā)電機(jī)，作為預(yù)備電源和零星用電以確保施工需要。 通訊聯(lián)系 向電信部門申請程控電話來保證與業(yè)主、監(jiān)理單位和上級單位之間的聯(lián)系，同時主要負(fù)責(zé)人員配備手機(jī)，確保聯(lián)絡(luò)暢通。 材料庫房工地修建材料庫，并與駐地建設(shè)統(tǒng)一進(jìn)行考慮，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、布局合理，以滿足施工生產(chǎn)為目的。 見后附圖：施工總平面布置圖 施工組織計(jì)劃工期共計(jì)20天（日歷日）。 招標(biāo)文件規(guī)定工期要求為20天，我們將在確保完成的情況下力爭提前。 施工組織機(jī)構(gòu) 為確保工程順利完成，挑選多次參與類似施工任務(wù)并具備豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的人員對本工程的工期、質(zhì)量、成本及安全生產(chǎn)方面統(tǒng)籌、控制。項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)工程組、質(zhì)檢組、機(jī)料組、綜合組和計(jì)財(cái)組。各崗位、部門主要職能職責(zé)如下： 項(xiàng)目經(jīng)理：在本工程的實(shí)施過程中代表公司履行工程合同，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理。 技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量與技術(shù)工作，處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，做好技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)工作，以及技術(shù)資料的整理和組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 工程組：根據(jù)工程實(shí)際情況，設(shè)立專業(yè)工程隊(duì)。各隊(duì)既各負(fù)其責(zé)又接受統(tǒng)一指揮，密切合作。其主要負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)場施工，資料的收集和整理歸檔及合同管理。 質(zhì)檢組：分管試驗(yàn)、質(zhì)量檢查。負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，對施工所用材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對整個施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督。 機(jī)料組：負(fù)責(zé)工程材料的供應(yīng)和設(shè)備調(diào)配，同時對所購的材料及各類物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)并負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的維修及保養(yǎng)。 綜合組：分管外部協(xié)凋、后勤保障及在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全施工生產(chǎn)的日常工作。 計(jì)財(cái)組：分管計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)。 2 施工機(jī)械設(shè)備投入 施工機(jī)械設(shè)備的配置 根據(jù)本標(biāo)段所含工程量大小及選擇工期，根據(jù)專業(yè)隊(duì)伍組建情況，按照“合理匹配、配備齊全、切合適用、滿足需要”的原則，搞好機(jī)械設(shè)備的配置。 根據(jù)本工程工程量，確定所需的機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、種類和質(zhì)量，因此在施工準(zhǔn)備階段，必須抓緊抓好開工前必須進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作，關(guān)鍵是運(yùn)輸條件是否能滿足工程的需要。 大型設(shè)備需建立檔案，機(jī)械設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)管理，定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、保證設(shè)備的正常運(yùn)行。按照施工程序和規(guī)范的要求合理調(diào)配使用機(jī)械，保證設(shè)備的使用率。所用于工程的施工機(jī)械必須要適合本工程的特點(diǎn)，如果因?yàn)榭陀^原因需要更換施工設(shè)備時，必須經(jīng)監(jiān)理工程師同意，且在能夠滿足施工需要的前提下進(jìn)行。 根據(jù)本工程設(shè)計(jì)圖紙的要求和施工現(xiàn)場的情況，本公司擬投入了載重汽車2臺，水準(zhǔn)儀1臺，經(jīng)緯儀1臺，回彈儀1臺。 本項(xiàng)目以機(jī)械化作業(yè)施工為主，所需機(jī)械設(shè)備及各種運(yùn)輸車輛已維修保養(yǎng)完畢，本項(xiàng)目擬投入的主要機(jī)械設(shè)備，已嚴(yán)格按照招標(biāo)文件強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求及施工總體計(jì)劃配備齊全。 水泥混凝土攪拌機(jī)由專業(yè)人員按照規(guī)程要求設(shè)置，地點(diǎn)位于建設(shè)方指定的砂礫料場內(nèi)，設(shè)備安裝由專業(yè)機(jī)械師完成，經(jīng)過調(diào)試無誤后經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)方可使用。 施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃于中標(biāo)后及時進(jìn)場，為了保證工程的連續(xù)性，在滿足工程需要的前提下，合理配置所需要的機(jī)械設(shè)備。 施工機(jī)械設(shè)備的管理 機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)的手段，隨著建筑業(yè)機(jī)械化程度的提高，機(jī)械施工將逐步代替繁重的體力勞動，機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、種類、型號必將逐漸增多，在施工中的作用也會愈來愈大。因此，加強(qiáng)施工的機(jī)械設(shè)備的管理，不斷提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率和使用效率，是保證施工項(xiàng)目順利實(shí)施、高速、低耗的主要保障。 機(jī)械設(shè)備管理的主要任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策；通過有效的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃，合理配置，擇優(yōu)選購，正確使用，精心維護(hù)，安全運(yùn)行；改善和提高項(xiàng)目的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，取得良好的投資效益。 機(jī)械設(shè)備管理的具體內(nèi)容包括：正確的選擇合理的使用機(jī)械；搞好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和維修工作；建立和完善機(jī)械設(shè)備的管理制度。 合理的選用機(jī)械，發(fā)揮設(shè)備的效率，在實(shí)行項(xiàng)目法施工后，項(xiàng)目部對施工機(jī)械的選用具有一定的自主權(quán)，使設(shè)備更符合施工現(xiàn)場的需要。 正確使用，保證安全生產(chǎn)，提高使用效率，每種機(jī)械都有一定的范圍和特定的使用條件，如土方機(jī)械的經(jīng)濟(jì)運(yùn)距、限制坡度、超載等等。只有按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，正確的使用才能保證安全生產(chǎn)，并取得好的經(jīng)濟(jì)效益。 做好維修保養(yǎng)，提高機(jī)械完好率。施工機(jī)械在使用過程中，必然產(chǎn)生技術(shù)狀況的不斷變化，以及某些不可避免的不正?，F(xiàn)象，如松動、干摩擦、發(fā)動機(jī)聲音異常等，這些隱患如不及時處理，就會造成設(shè)備過早的磨損，甚至導(dǎo)致嚴(yán)重事故。做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，要及時處理發(fā)生的問題，隨時改善設(shè)備的技術(shù)狀況，防患于未然，要把事故消滅在發(fā)生之前。實(shí)踐證明，機(jī)械的壽命在很大程度上取決于維護(hù)和保養(yǎng)的好壞。 加強(qiáng)配件的管理及保養(yǎng)維修的需要，設(shè)立專門的配件倉庫，由專人負(fù)責(zé)管理，對配件進(jìn)行合理儲備。配件管理人要深入調(diào)查，用概率法統(tǒng)計(jì)屬機(jī)型易磨損、易損壞的配件，并要求技術(shù)人員提供這方面的資料，以便做到合理儲備。 施工機(jī)械進(jìn)場擺放 現(xiàn)場機(jī)械操作實(shí)行人機(jī)固定制，責(zé)任明確，有利于增強(qiáng)定機(jī)人員的責(zé)任心及愛護(hù)機(jī)械的心理，有利于保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀況，有利于落實(shí)獎懲制度，每臺機(jī)械設(shè)備，除了有安全操作規(guī)程及使用說明的要點(diǎn)外，還有其獨(dú)特的使用特點(diǎn)，人機(jī)固定原則有利于定機(jī)人員熟悉本機(jī)的這些特點(diǎn)，這對于發(fā)揮機(jī)械效率，預(yù)防和排除機(jī)械故障，避免事故的發(fā)生，具有十分重要的意義，操作人員必須持證上崗。 機(jī)械設(shè)備的機(jī)座必須穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動的危險(xiǎn)部位要設(shè)安全防護(hù)裝置，開機(jī)前應(yīng)檢查機(jī)械，確認(rèn)完好后方可操作。 各種電動機(jī)具必須按規(guī)定，接零接地，配備開關(guān)和漏電保護(hù)器，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)。 一些小型設(shè)備固定在班由班組長對機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)，并實(shí)行在班組長領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。 要注意技術(shù)培訓(xùn)工作，杜絕機(jī)械多機(jī)手少的現(xiàn)象，否則由于人手不夠，很容易造成臨時調(diào)用非定機(jī)人員去支援操作，或使用不會操作的人員的現(xiàn)象。所以必須制訂定人、