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撬裝站項(xiàng)目施工方案(已修改)

2025-05-07 01:21 本頁(yè)面
 

【正文】 撬裝站施工項(xiàng)目 建設(shè)單位:中國(guó)石油天然氣股份有限公司河北保定銷售分公司 施工單位:河北九瑞建筑工程有限公司目 錄 施工方案及組織設(shè)計(jì) 施工安全應(yīng)急預(yù)案 施工預(yù)算報(bào)價(jià)施工方案及組織設(shè)計(jì)工程名稱:撬裝站施工項(xiàng)目建設(shè)單位:中國(guó)石油天然氣股份有限公司河北保定銷售分公司 施工單位:河北九瑞建筑工程有限公司編 制 人: 編制日期 :2016年 10月 26日目 錄第一章 編制說(shuō)明 第二章 工程概況 第三章 實(shí)施目標(biāo) 第四章 施工部署及組織 第五章 工期和工程進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施 第六章 勞動(dòng)力配備計(jì)劃 第七章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案第八章 工程質(zhì)量保證措施第九章 工程質(zhì)量通病防治措施第十章 施工過(guò)程中突發(fā)事件的應(yīng)急措施第十一章 安全目標(biāo)及安全保證措施第十二章 文明施工目標(biāo)管理保證措施第十三章 環(huán)境保護(hù)及HSE管理措施第十四章 季節(jié)性施工保證措施第一章 編制說(shuō)明我公司是一支擁有雄厚施工技術(shù)力量和機(jī)械裝備的、富有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)性建筑施工隊(duì)伍。近年來(lái),我公司先后承建的工程項(xiàng)目,贏得了較高的社會(huì)信譽(yù),積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和大量的施工技術(shù)資料,對(duì)于與建設(shè)單位的合作充滿誠(chéng)摯的意愿。我們依靠本公司的管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢(shì),遵循設(shè)計(jì),恪守合同,精心組織,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。本組織設(shè)計(jì)遵循我公司“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶第一”的宗旨,貫徹“每位員工,做每件事,都要預(yù)防為主;每個(gè)工程,每項(xiàng)服務(wù),都讓顧客滿意”的質(zhì)量方針編制而成。組織設(shè)計(jì)在施工中,推廣運(yùn)用了新的先進(jìn)的“小節(jié)拍均衡流水”的施工組織方法。組織設(shè)計(jì)在質(zhì)量控制上,嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工全過(guò)程、全區(qū)域,即時(shí)間上全方位、空間上全方位進(jìn)行質(zhì)量控制。:?!稖y(cè)量規(guī)范》(GBJ5002693)》(GB5019493)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》(GB502022002);。 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502092002);:本施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)本工程在施工組織、施工管理、勞動(dòng)力組織、材料設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全措施等作詳細(xì)而周全的規(guī)劃,使本工程在施工的全過(guò)程中,各環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài),達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平,使業(yè)主稱心滿意,使工程管理更加合理而有效。第二章 工程概況::徐水物探局后院:合格:場(chǎng)地地面硬化、主電源線敷設(shè)、靜電接地、彩鋼板罩棚、檐面噴繪布等第三章 實(shí)施目標(biāo) : 依法精心施工,以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量,滿意的服務(wù),持續(xù)提高的質(zhì)量水準(zhǔn),滿足顧客的要求,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。 : 發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì),各專業(yè)之間積極密切配合,精心施工,科學(xué)地組織施工,嚴(yán)格履行合同,確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo)—按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格,合格率100%,優(yōu)良率80%以上;安全施工目標(biāo)—杜絕大小一切傷亡事故;文明施工及HSE管理目標(biāo)—達(dá)到公司規(guī)定的“安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn),HSE管理達(dá)標(biāo)。第四章 施工部署及組織:工程由我公司組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,采用項(xiàng)目施工管理方法,建立以項(xiàng)目部為首的管理體系,對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全文明、成本、HSE管理等綜合效益進(jìn)行有效地、有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理工作,高速、優(yōu)質(zhì)、圓滿地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。本工程任務(wù)量大、質(zhì)量要求嚴(yán)、工期短,整個(gè)工程在25天內(nèi)完成,因此我們合理進(jìn)行施工部署,把質(zhì)量工作放在第一位、按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化的管理,創(chuàng)一流的管理水平、一流的速度、爭(zhēng)一流的施工質(zhì)量 ::項(xiàng)目經(jīng)理部自行搭建,面積40m2;:在施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留材料堆放區(qū),易燃易爆材料及貴重物品設(shè)專用倉(cāng)庫(kù),面積30m2;:在現(xiàn)場(chǎng)附近搭設(shè)營(yíng)房、食堂,公共廁所;:與甲方聯(lián)系就近水電源搭接,且水源滿足施工及消防的需要,臨時(shí)電采用三相五線制,從總配電箱送到各分配電箱;施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線均采用電纜;:以機(jī)械為主。:施工道路利用原有道路;、工程概況牌、管理人員名單及施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖等標(biāo)志牌和標(biāo)語(yǔ)。:4.2.1技術(shù)準(zhǔn)備、領(lǐng)取圖紙后立即組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,進(jìn)一步弄清工程特點(diǎn),會(huì)審圖紙,清除漏、錯(cuò)、碰、缺問(wèn)題,解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾;,要求全面、突出重點(diǎn),以施工圖、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及建設(shè)單位提供的各種資料作為組織施工的指導(dǎo)文件;,計(jì)算工程量,疏通材料供應(yīng)渠道,分析勞動(dòng)力和技術(shù)力量;、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力及周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃;,出翻樣圖;、工藝標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行崗前培訓(xùn);,設(shè)置區(qū)域內(nèi)永久性控制測(cè)量標(biāo)志;、機(jī)械管理機(jī)構(gòu),組織制定規(guī)章制度,制訂詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃; 按照市建委規(guī)定,做好資料準(zhǔn)備。施工過(guò)程中隨時(shí)整理,隨時(shí)裝訂成冊(cè)。4.2.2材料、物資、機(jī)具準(zhǔn)備,安排好材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,確保倉(cāng)庫(kù)的材料堆放場(chǎng)地的面積和地點(diǎn);,專人負(fù)責(zé)了解材料的規(guī)格、尺寸、品牌、色調(diào)、價(jià)格及訂貨廠家,保證材料不影響施工進(jìn)度,使用及安裝時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)施工保持一致,協(xié)調(diào)美觀,并提早提供樣品,以便建設(shè)單位有充分時(shí)間挑選;;,以及擁有大量機(jī)優(yōu)勢(shì),及時(shí)組織工具、機(jī)械進(jìn)場(chǎng);、塔尺、檢測(cè)尺、線錘、鋼尺的復(fù)合校驗(yàn)工作;:由于施工工期短,工作量大,故要求施工機(jī)械數(shù)量充足、質(zhì)量可靠、維修及時(shí)、電力保障。4.2.3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,保證有計(jì)劃地組織勞動(dòng)力順利進(jìn)場(chǎng);;,可滿足施工用水和生活用水要求,在正式施工前分別接至各用水點(diǎn);,本工程現(xiàn)場(chǎng)提供的用電已滿足施工需要,在正式施工前將電源按用電布置圖,分別接送至各總分配電箱;,向業(yè)主、提供合格的供應(yīng)廠商的資質(zhì)及相關(guān)資料,確定供應(yīng)商,為正式施工作提前準(zhǔn)備;,為正式施工所需的夜間照明作好準(zhǔn)備;。 4.2.4人員準(zhǔn)備:將各工種人員組織進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、安全教育; :專人負(fù)責(zé)了解材料的規(guī)格、尺寸、品牌、色調(diào)、價(jià)格及訂貨廠家,保證材料不影響施工進(jìn)度,使用及安裝時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)施工保持一致,協(xié)調(diào)美觀,并提早提供樣品,以便建設(shè)單位有充分時(shí)間挑選;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,我公司對(duì)本工程實(shí)行分段流水施工作業(yè)方式,以利各道工序有機(jī)穿插,見(jiàn)縫插針,配合整體工程;在時(shí)間和空間上各到工序各班組要充分緊湊搭接、循環(huán)推進(jìn),嚴(yán)格交接班制度,相互愛(ài)護(hù)成品,避免交叉污染。4.4本工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及工期要求實(shí)際情況,劃分二個(gè)部分、三個(gè)流水段。4.5施工組織機(jī)構(gòu):4.5.1施工組織機(jī)構(gòu),我公司特組建了一個(gè)管理力量雄厚的項(xiàng)目班子,建立了一套嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格質(zhì)量管理責(zé)任制,為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)創(chuàng)造了良好的人員條件。,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成領(lǐng)導(dǎo)管理層,下設(shè)生產(chǎn)組、技術(shù)施工組、質(zhì)量安全組、材料設(shè)備供應(yīng)組、保安后勤組、現(xiàn)場(chǎng)文明組、HSE管理組;、專職質(zhì)檢員、資料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員;、土建各工種工長(zhǎng)、安裝工長(zhǎng)、機(jī)修工長(zhǎng)一名;;、核算、設(shè)備管理員、材料員各一名;、治安保衛(wèi)、后勤管理員;; HSE管理組設(shè)專職HSE管理員。 4.5.2各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和考核辦法,層層落實(shí),確保完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。(詳見(jiàn)管理組織體系圖) 第五章 工期和工程進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施5.1工程施工進(jìn)度保證措施5..,做到“今天通知,明天進(jìn)場(chǎng)”;5..,對(duì)本工程施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備總調(diào)度和平衡、解決施工過(guò)程中的各種矛盾使該工程順利進(jìn)行;5..,按計(jì)劃要求、每三日召開(kāi)一次平衡調(diào)度會(huì),及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)題,確保工程按計(jì)劃實(shí)施;5..。為了提高勞動(dòng)效率,本工程配備了在管理上卓有成效的項(xiàng)目班子,采用科學(xué)的管理模式,先進(jìn)的計(jì)算機(jī)實(shí)施計(jì)劃管理手段,對(duì)本工程進(jìn)行進(jìn)度控制,施工作業(yè)人員均是在本公司從事過(guò)多年工程施工的、有著較強(qiáng)施工作業(yè)技能的工人,從而使本工程在施工人員方面形成精兵強(qiáng)將的優(yōu)勢(shì);5..,視施工進(jìn)展的需要,組織設(shè)備材料超常規(guī)投入,公司可確保供應(yīng)相應(yīng)的設(shè)備和材料,保證工程施工順利進(jìn)行;5..,提高機(jī)械利用率,降低勞動(dòng)強(qiáng)度;5..,組織各作業(yè)隊(duì),平面分區(qū)域流水作業(yè)、立體交叉施工作業(yè),確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第六章 勞動(dòng)力配備計(jì)劃6.1為確保本項(xiàng)目“優(yōu)質(zhì)高速”按計(jì)劃目標(biāo)完成任務(wù),勞動(dòng)力配備考慮如下因素:,各階段施工作業(yè)量和工種狀況,勞動(dòng)力配備要充足,以利于流水立體交叉施工,有足夠的勞動(dòng)力調(diào)配;..2根據(jù)工藝要求配備專業(yè)施工人員,專業(yè)工種要齊全,技術(shù)資質(zhì)滿足要求,特別要優(yōu)先選擇干勁足、技術(shù)水平高的操作能手,以利于保證質(zhì)量、進(jìn)度;,充分提高勞動(dòng)效率;(見(jiàn)附表)。6.2根據(jù)工程特點(diǎn),按專業(yè)班組施工,本工程劃分如下班組:l 土方專業(yè)施工小組;l 土建專業(yè)施工小組;l 罩棚安裝專業(yè)小組;l 電氣安裝專業(yè)小組。第七章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案 測(cè)量放線:,遵循先整體、后局部,高精度控制低精度的原則。,現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖。、安全、易保護(hù)的地方。,需要時(shí)用鋼管進(jìn)行圍護(hù),并用紅油漆做好測(cè)量標(biāo)記。:首先根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖及現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖,據(jù)布設(shè)原則在場(chǎng)區(qū)適當(dāng)位置上選點(diǎn)?;鶞?zhǔn)點(diǎn)形式為半永久式,作為場(chǎng)區(qū)首級(jí)控制。.待基準(zhǔn)點(diǎn)確認(rèn)無(wú)誤穩(wěn)定后,組織人員進(jìn)行第一次測(cè)量。測(cè)量依據(jù)按設(shè)計(jì)或建設(shè)單位提供的標(biāo)高及位置。復(fù)測(cè)采用同樣的儀器,復(fù)核線路必須保持相同,人員固定,即所謂的“三固定”原則下測(cè)量各基準(zhǔn)點(diǎn)第二次成果,與第一次成果進(jìn)行比較,在點(diǎn)位誤差允許范圍內(nèi)取其平均值作為該基準(zhǔn)點(diǎn)的最或然值,作為場(chǎng)區(qū)的首級(jí)控制。:首級(jí)控制網(wǎng)布設(shè)完成后,應(yīng)依據(jù)總圖定位條件及相關(guān)平面尺寸關(guān)系,采用極坐標(biāo)放線法,定出各部位交點(diǎn)之坐標(biāo)。為了便于控制及施工,一般平面控制網(wǎng)都布設(shè)在向基坑外偏軸線1m 的位置上。:.采用機(jī)械挖土人工配合,按實(shí)際放坡 。.在開(kāi)挖過(guò)程中,要隨時(shí)測(cè)量槽底標(biāo)高,槽底150mm 由人工處理,防止超挖擾動(dòng)槽底。.槽下如發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)與建設(shè)單位聯(lián)系,按設(shè)計(jì)規(guī)定的方法進(jìn)行地基處理。.挖槽土禁止堆在槽邊,堆土區(qū)至少在槽邊10m 以外 , 由自卸汽車運(yùn)至建設(shè)單位指定點(diǎn)。.回填土?xí)r設(shè)專人揀拾雜草
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