【正文】 年產(chǎn)2萬噸純葛粉生產(chǎn)技術改造項目可行性研究報告年產(chǎn)2萬噸純葛粉生產(chǎn)技術改造項目可行性研究報告目 錄第一章 總論………………………………………………1第二章 項目建設背景和必要性…………………………8第三章 市場分析…………………………………………11第四章 項目主要規(guī)模及內(nèi)容……………………………13第五章 工藝技術路線……………………………………14第六章 總圖運輸與建筑工程……………………………15第七章 原料及供應………………………………………23第八章 節(jié)能措施…………………………………………25第九章 環(huán)境保護…………………………………………29第十章 項目實施計劃……………………………………34第十一章 投資估算與資金籌措……………………………35第十二章 經(jīng)濟效益分析……………………………………37第十三章 社會效益分析……………………………………38第十四章 研究結(jié)論…………………………………………402第一章 總論第一節(jié) 項目概況一、 項目名稱：年產(chǎn)2萬噸純葛粉生產(chǎn)技術改造項目項目主辦單位：某實業(yè)有限公司某實業(yè)有限公司是一家民營股份制企業(yè)，成立于2002年，公司總部設于某市西湖區(qū)，法人代表肖志峰。公司成立六年來，乘著某經(jīng)濟大發(fā)展的快車，在黨和政府各職能機構對民營企業(yè)的大力支持與幫扶下，以某實行大開放，打造鄱陽湖經(jīng)濟圈，實現(xiàn)某在中部地區(qū)崛起的主戰(zhàn)略為契機，本著“誠信務實，顧客至上，物美價廉，以人為本”的經(jīng)營理念，在全體員工的共同努力下，經(jīng)歷了一個超常發(fā)展的高速成長期，逐步由弱變強，由小變大，昔日不起眼的小公司已一躍成為年銷售總額數(shù)億，以經(jīng)營某特產(chǎn)為主的多元化準集團化公司。按先立足某旅游市場，搶占某市場，再輻射全國各大旅游景點，逐步走向世界的發(fā)展思路，在全國開辦了100余家大型某某特產(chǎn)超市，遍布某、湖南、湖北、浙江、安徽、河南、河北等省。形成了一體化的銷售網(wǎng)絡。開辦了食品深加工、精加工的食品包裝廠、食品廠。產(chǎn)品除公司門店自銷外，銷售網(wǎng)絡遍布全省及全國部分大中型城市。公司還配套有酒店賓館、物流基地。投資興建了水玲瓏商務酒店、贛州石城縣的2000畝臍橙種植基地、武陽鎮(zhèn)700畝養(yǎng)殖種植基地、吉安500畝葛根種植基地。并有意向食品精加工、深加工更深入發(fā)展，實行產(chǎn)、供、銷一條龍作業(yè)模式，為打造某特產(chǎn)品牌、農(nóng)副產(chǎn)品走向國際化，為兩個后花園的建設添磚加瓦。近年來，在公司及產(chǎn)品搶占市場的同時，更加注重企業(yè)的品牌效應，加大了對“某”品牌的塑造和推介，著重對公司拳頭產(chǎn)品的開發(fā)與推廣。并熱衷于社會的公益事業(yè)，曾贊助60萬與某二套“松柏巷里萬家人”劇組合拍兩集電視劇，贊助20萬與都市現(xiàn)場做互動專題，為莘莘學子籌路費，為倡導環(huán)保理念，與都市頻道聯(lián)合舉辦“環(huán)保袋袋傳”活動，為市民免費發(fā)放環(huán)保袋。各門店及下屬企業(yè)在各地為雪災、地震災害熱心捐款，贊助舉辦“某杯”全省大學生詩歌大賽等等。并與各媒體簽訂廣告合約，以提高產(chǎn)品知名度。與某電視臺簽訂一年295萬的全年廣告；在站前西路投入108萬元制作為期三年的燈箱廣告；投入86萬元在昌樟、昌九高速公路上樹高炮廣告；在全市40部公交車上制作車身廣告；在全省各地市廣播電臺、電視臺、報紙、流動媒體、戶外廣告等均有大量合作和推介；使“某”品牌深入人心，產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益。總之，某實業(yè)有限公司，已經(jīng)由單一的商品零售企業(yè)向多元化經(jīng)營方向發(fā)展。公司的經(jīng)濟實力與品牌知名度不斷壯大。產(chǎn)品已走出某，遠銷北京、上海、深圳、成都、武漢等全國大中型城市和旅游勝地，并將打開國際市場。榮獲“某省著名商標”、“某省旅游定點單位”、“消費者誠信單位”、“ISO9001質(zhì)量認證”等多項殊榮，力爭取得“全國旅游產(chǎn)品六真店”、 “綠色食品標志”、“有機食品標志”、“中國馳名商標”等我國食品行業(yè)最高榮譽。雖然公司成為全市重點擬上市企業(yè)之一，但公司深知與其中很多企業(yè)之間有很大差距，必須要繼續(xù)改革創(chuàng)新、聚賢用能，拓展進取，擴大食品生產(chǎn)的規(guī)模，特別是拳頭產(chǎn)品“葛產(chǎn)業(yè)集約化生產(chǎn)”項目的生產(chǎn)與推介。著力將“全價保健超微葛粉”系列產(chǎn)品打造成某知名品牌乃至全國知名品牌，力爭三年內(nèi)公司在國內(nèi)上市。二、建設地點：某某小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)小藍大道以南三、建設性質(zhì)：異地擴建四、項目建設規(guī)模及內(nèi)容：主要建設內(nèi)容為：總建筑面積7550平米。（1）建設純葛粉生產(chǎn)全旋車間2439平米；建設葛根碾壓、對撞車間1626平米；初加工清洗等配套建筑3485平米； (2)購置相關生產(chǎn)、檢測、化驗設備。(3)廠內(nèi)外水、電、路等基礎設施建設。綠化面積4480m2。(4)主要技術指標容積率：綠地率：%建筑密度：%五、項目實施期限：20104—20103；六、項目投資及資金籌措項目總投資2000萬元，企業(yè)自籌1500萬（已到位），銀行融資500萬（已確定）。第二節(jié) 項目提出的理由和過程隨著某經(jīng)濟的快速發(fā)展，對外開放的不斷深入，紅色旅游熱潮的迅速掀起，省委、省政府提出“既要金山銀山，更要綠水青山”！某的農(nóng)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)得到蓬勃發(fā)展，某某實業(yè)有限公司借改革的東風，以某實行大開放主戰(zhàn)略，打造一個基地、建設兩個后花園為契機，強勢進入葛系列產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售行業(yè)。幾年來，本著“誠信為本，顧客至上，物美價廉”的經(jīng)營理念，迅速搶占了全省各地市場，在全國開辦了100多家某某特產(chǎn)超市，形成了全省一體化銷售網(wǎng)絡，開辦了某特色產(chǎn)品的食品加工廠和食品包裝廠，并建設多處種植和養(yǎng)殖基地，向企業(yè)多元化發(fā)展闊步前進。隨著企業(yè)的不斷壯大和市場需求的增加，某實業(yè)有限公司要做大做強，必須全面擁有自己的公司和生產(chǎn)基地，因此公司投入巨資研發(fā)“純葛粉流水線生產(chǎn)項目”。第三節(jié) 可行性研究編制依據(jù)于原則一、編制依據(jù)國務院《產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整指導目錄（2005年）》；《農(nóng)業(yè)科技發(fā)展綱要（2001年－2010年）》（國務院2001年4月28日發(fā)布）；《某省優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地建設規(guī)劃》；國家發(fā)改委辦公廳計辦投資[2002]15號文頒發(fā)《投資項目可行性研究指南》：一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱；《某省當前產(chǎn)業(yè)政策要點的決定》；《關于深化改革，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營試點工作的指導意見》（贛農(nóng)發(fā)[2001]2號）；某某小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分區(qū)規(guī)劃；建設單位提供的有關編制本項目可行性研究報告的基礎資料。二、編制原則本報告嚴格按照國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定及標準要求進行編制。貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟建設方針政策，本著“優(yōu)質(zhì)、高效、靈活、節(jié)省”原則，采用先進、適用、成熟的新技術、新工藝、新設備，充分依托項目建設周圍的投資環(huán)境，在滿足國家法規(guī)要求的情況下，盡快建設。根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及物流方向要求，對廠區(qū)總平面布置進行合理組織，按功能分區(qū)。同時充分采取節(jié)能措施，提高企業(yè)運營效益。嚴格遵守國家環(huán)境保護、職業(yè)安全衛(wèi)生和消防的法規(guī)要求，三廢治理、安全、消防設施遵循三同時原則。第四節(jié) 可行性研究的范圍本報告主要研究旅游農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項目的可行性，通過方案的比選和技術經(jīng)濟的論證，科學合理的確定本項目的建設規(guī)模、生產(chǎn)工藝流程、土建及公用設施、分析原材料供應及外部配套條件，合理安排建設工期和進度，落實資金來源和籌措方案，分析項目的經(jīng)濟效益和社會效益并進行風險分析，為項目的決策提供可靠的技術依據(jù)和分析資料。具體內(nèi)容有：項目建設背景和必要性產(chǎn)品的市場分析及預測建設規(guī)模和產(chǎn)品方案總圖運輸與公用輔助工程節(jié)能分析環(huán)境影響評價勞動安全衛(wèi)生與消防項目組織管理與工期進度投資估算與資金籌措項目效益分析1結(jié)論與建議第五節(jié) 問題與建議本研究報告根據(jù)國內(nèi)外葛系列加工產(chǎn)品和某特產(chǎn)市場發(fā)展情況，并對產(chǎn)品定位市場容量進行了詳細調(diào)查研究的基礎上，充分考慮了產(chǎn)品的市場發(fā)展?jié)摿Γ髽I(yè)工藝技術、公用工程配套條件以及企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃等因素，最終確定了本工程的產(chǎn)品方案和生產(chǎn)規(guī)模，方案符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合我國葛產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展需求，具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。但應看到其產(chǎn)品競爭較激烈，產(chǎn)品質(zhì)量的提高及生產(chǎn)成本降低將成為競爭的關鍵。建議：(1)項目業(yè)主應抓緊項目的各項前期工作，堅持環(huán)保、消防、安全三同時原則，落實各項環(huán)保、安全、消防措施，爭取早開工、早建成、早投產(chǎn)、早見效益。(2)企業(yè)應不斷對產(chǎn)品進行研發(fā)，提高生產(chǎn)技術，擴大生產(chǎn)規(guī)模，以高品質(zhì)、節(jié)能及環(huán)保型產(chǎn)品積極參與國內(nèi)、國際市場競爭，提高企業(yè)產(chǎn)品市場占有率。第二章 項目建設背景及必要性一、項目建設的背景1. 某特產(chǎn)超市近幾年蓬勃發(fā)展，已于2011年拓展至全國市場，計劃于2012年遍布全國15個省市自治區(qū)，2013年覆蓋全國市場，某公司現(xiàn)有的生產(chǎn)鏈遠遠不夠供應各大超市的銷售。2. 某現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構和商品屬性還處在低級加