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平安工地活動(dòng)實(shí)施方案(已修改)

2025-05-07 01:07 本頁面
 

【正文】 關(guān)于上報(bào)《創(chuàng)建平安工地實(shí)施方案》的通用函件發(fā)函單位:江西省昌茂路橋工程有限公司 編 號(hào):ZK013□□□□□□□致: S324省道長(zhǎng)陽縣鴨子口至資丘段改建工程 總監(jiān)辦 S324省道長(zhǎng)陽縣鴨子口至資丘段改建工程 指揮部我單位于2018年3月進(jìn)場(chǎng),詳細(xì)研究圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘,為保證后期安全工作順利開展,已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定及實(shí)際情況編寫了S324省道長(zhǎng)陽縣鴨子口至資丘段改建工程第三標(biāo)段《創(chuàng)建平安工地實(shí)施方案》并經(jīng)我單位安全負(fù)責(zé)人審查。請(qǐng)予審查和批準(zhǔn)。附件:創(chuàng)建平安工地實(shí)施方案負(fù)責(zé)人: 日 期: 總監(jiān)辦意見:簽 字: 日 期:業(yè)主安全負(fù)責(zé)人意見: 簽 字: 日 期:業(yè)主意見:簽 字: 日 期:S324省道長(zhǎng)陽縣鴨子口至資丘段改建工程第三項(xiàng)目部創(chuàng)建“平安工地”實(shí)施方案 江西省昌茂路橋工程有限公司S324長(zhǎng)陽縣鴨子口至資丘段改建工程第三合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二零一八年五月目 錄一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo) 1二、活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)范圍 1三、實(shí)施過程 1四、項(xiàng)目經(jīng)理部“平安工地”創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu) 2五、工作重點(diǎn) 2六、實(shí)施步驟 5七、創(chuàng)建保證措施 6八、工作要求 8S324省道長(zhǎng)陽縣鴨子口至資丘段改建工程第三合同段創(chuàng)建“平安工地”實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則,大力推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。為進(jìn)一步加強(qiáng)我標(biāo)段建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,深入推進(jìn)安全隱患排查治理,落實(shí)本標(biāo)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和建管部門的安全監(jiān)管主體責(zé)任,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,認(rèn)真解決突出問題,建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級(jí)管理制度,初步構(gòu)建各級(jí)重大危險(xiǎn)源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處,確保廣大參建人員的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定。工作目標(biāo):通過開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),落實(shí)施工安全生產(chǎn)責(zé)任,全面實(shí)施安全培訓(xùn)教育。有效督促本合同段各施工隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化,有效控制施工安全風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量,創(chuàng)建“零傷亡、零事故、零隱患容忍”的目標(biāo),全面提升我標(biāo)段安全管理水平。二、活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)范圍活動(dòng)時(shí)間為2018年5月至2019年12月(每月自評(píng)同時(shí)參加業(yè)主和上級(jí)單位的不定期考核)?;顒?dòng)范圍:S324省道長(zhǎng)陽縣鴨子口至資丘段改建工程第三合同段項(xiàng)目三、實(shí)施過程根據(jù)項(xiàng)目辦下發(fā)的《合寧高速公路改擴(kuò)建工程創(chuàng)建“平安工地”實(shí)施方案》文件精神,我項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際,制定“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。依據(jù)《建設(shè)工程安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范,“平安工地”建設(shè)活動(dòng)重點(diǎn)圍繞以下7個(gè)方面開展: 建立健全安全生產(chǎn)制度,保障安全責(zé)任制有效落實(shí); 及時(shí)編制危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案并實(shí)施; 加強(qiáng)全員勞動(dòng)用工登記和崗前安全教育培訓(xùn)以及一線工人業(yè)余學(xué)校的開展; 落實(shí)三階段風(fēng)險(xiǎn)分析工作,提前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面的辨識(shí)并定期的開展隱患排查,切實(shí)做好“三定一落實(shí)”制度; 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新開工的單位工程及時(shí)按規(guī)范做好安全防護(hù)措施、安全標(biāo)牌等; 編制安全生產(chǎn)費(fèi)用使用制度同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理,使安全生產(chǎn)費(fèi)用落實(shí)到實(shí)處; 建立各種突發(fā)事故應(yīng)急體系,定期做好應(yīng)急演練。四、項(xiàng)目經(jīng)理部“平安工地”創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)成立“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)活動(dòng)順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:組 長(zhǎng):趙 鵬 副組長(zhǎng):孫文清 胡為彪 胡運(yùn)鑫 副 員:潘 振 沈洪云 羅日平 周清泉 秦德科 “平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)項(xiàng)目部“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,將全面監(jiān)督活動(dòng)開展情況,組織月度自評(píng),制訂整改措施,指導(dǎo)并推進(jìn)建設(shè)活動(dòng)各項(xiàng)工作順利展開。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,負(fù)責(zé)開展本標(biāo)段“平安工地”建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)和日常管理工作,落實(shí)月度自評(píng)、上級(jí)考評(píng)整改措施。五、工作重點(diǎn)(一)、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立、健全和完善14項(xiàng)公路水運(yùn)施工單位安全生產(chǎn)管理基本制度:建立項(xiàng)目部、部門(施工隊(duì))、作業(yè)班組安全生產(chǎn)管理體系,并根據(jù)工程施工進(jìn)展及人員變動(dòng)情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善,繪制體系框圖。項(xiàng)目部簽訂層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門、作業(yè)人員崗位安全職責(zé),每半年考核一次,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)
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