【正文】 關(guān)于上報《創(chuàng)建平安工地實施方案》的通用函件發(fā)函單位：江西省昌茂路橋工程有限公司 編 號：ZK013□□□□□□□致： S324省道長陽縣鴨子口至資丘段改建工程 總監(jiān)辦 S324省道長陽縣鴨子口至資丘段改建工程 指揮部我單位于2018年3月進場，詳細研究圖紙及施工現(xiàn)場踏勘，為保證后期安全工作順利開展，已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定及實際情況編寫了S324省道長陽縣鴨子口至資丘段改建工程第三標(biāo)段《創(chuàng)建平安工地實施方案》并經(jīng)我單位安全負責(zé)人審查。請予審查和批準(zhǔn)。附件：創(chuàng)建平安工地實施方案負責(zé)人： 日 期： 總監(jiān)辦意見：簽 字： 日 期：業(yè)主安全負責(zé)人意見： 簽 字： 日 期：業(yè)主意見：簽 字： 日 期：S324省道長陽縣鴨子口至資丘段改建工程第三項目部創(chuàng)建“平安工地”實施方案 江西省昌茂路橋工程有限公司S324長陽縣鴨子口至資丘段改建工程第三合同段項目經(jīng)理部二零一八年五月目 錄一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo) 1二、活動時間和活動范圍 1三、實施過程 1四、項目經(jīng)理部“平安工地”創(chuàng)建組織機構(gòu) 2五、工作重點 2六、實施步驟 5七、創(chuàng)建保證措施 6八、工作要求 8S324省道長陽縣鴨子口至資丘段改建工程第三合同段創(chuàng)建“平安工地”實施方案一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。為進一步加強我標(biāo)段建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，深入推進安全隱患排查治理，落實本標(biāo)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和建管部門的安全監(jiān)管主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)控重大危險源，認真解決突出問題，建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度，初步構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處，確保廣大參建人員的生命財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定。工作目標(biāo)：通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，落實施工安全生產(chǎn)責(zé)任，全面實施安全培訓(xùn)教育。有效督促本合同段各施工隊施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，有效控制施工安全風(fēng)險，實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量，創(chuàng)建“零傷亡、零事故、零隱患容忍”的目標(biāo)，全面提升我標(biāo)段安全管理水平。二、活動時間和活動范圍活動時間為2018年5月至2019年12月（每月自評同時參加業(yè)主和上級單位的不定期考核）。活動范圍：S324省道長陽縣鴨子口至資丘段改建工程第三合同段項目三、實施過程根據(jù)項目辦下發(fā)的《合寧高速公路改擴建工程創(chuàng)建“平安工地”實施方案》文件精神，我項目部結(jié)合實際，制定“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案。依據(jù)《建設(shè)工程安全防護技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范，“平安工地”建設(shè)活動重點圍繞以下7個方面開展： 建立健全安全生產(chǎn)制度，保障安全責(zé)任制有效落實； 及時編制危險性較大工程的專項方案并實施； 加強全員勞動用工登記和崗前安全教育培訓(xùn)以及一線工人業(yè)余學(xué)校的開展； 落實三階段風(fēng)險分析工作，提前對施工現(xiàn)場危險源進行全面的辨識并定期的開展隱患排查，切實做好“三定一落實”制度； 對施工現(xiàn)場新開工的單位工程及時按規(guī)范做好安全防護措施、安全標(biāo)牌等； 編制安全生產(chǎn)費用使用制度同時加強安全生產(chǎn)費用管理，使安全生產(chǎn)費用落實到實處； 建立各種突發(fā)事故應(yīng)急體系，定期做好應(yīng)急演練。四、項目經(jīng)理部“平安工地”創(chuàng)建組織機構(gòu)成立“平安工地”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強活動組織領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)活動順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組 長：趙 鵬 副組長：孫文清 胡為彪 胡運鑫 副 員：潘 振 沈洪云 羅日平 周清泉 秦德科 “平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)項目部“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)組，將全面監(jiān)督活動開展情況，組織月度自評，制訂整改措施，指導(dǎo)并推進建設(shè)活動各項工作順利展開。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，負責(zé)開展本標(biāo)段“平安工地”建設(shè)各項活動和日常管理工作，落實月度自評、上級考評整改措施。五、工作重點（一）、進一步完善安全生產(chǎn)管理制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立、健全和完善14項公路水運施工單位安全生產(chǎn)管理基本制度：建立項目部、部門（施工隊）、作業(yè)班組安全生產(chǎn)管理體系，并根據(jù)工程施工進展及人員變動情況，及時進行調(diào)整和完善，繪制體系框圖。項目部簽訂層級安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確項目負責(zé)人、部門、作業(yè)人員崗位安全職責(zé)，每半年考核一次，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)