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正文內(nèi)容

品質(zhì)工程實施方案模板(已修改)

2025-05-07 00:51 本頁面
 

【正文】 “品質(zhì)工程”示范創(chuàng)建實施方案一、品質(zhì)工程實施原則和目的為規(guī)范XXX標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)平安工地建設(shè)和工程質(zhì)量通病治理,全面提高工程質(zhì)量、安全管理及文明施工水平,按照平天高速公路天水段項目管理辦公室《關(guān)于開展《XX省公路水運“品質(zhì)工程”示范創(chuàng)建實施方案》宣貫活動的通知》(XX段項發(fā)〔2017〕XX號)有關(guān)要求,我標(biāo)段在全線開展創(chuàng)建品質(zhì)工程活動。為切實落實好該項活動,結(jié)合XX標(biāo)實際情況,特制定本實施方案。二、工程概況本合同段起訖里程為KXX~KXX,線路長度Xkm。主線采用雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),設(shè)計速度80km/h,分離式路基寬2,主要工程量:路基挖方:X萬立方,路基填方:X萬立方;特大橋Xm/X座、大橋Xm/X座;隧道X座(左洞長X米,右洞長X米);通涵Xm/X道,互通式立交X處、停車區(qū)X處(X互通、XX停車場),合同工期X個月,合同金額X億元。三、主要實施方案準(zhǔn)備工作(1)組織準(zhǔn)備項目部成立XX標(biāo)創(chuàng)建品質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)開展活動,小組成員分工如下:組 長:XX 負(fù)責(zé)創(chuàng)建品質(zhì)工程活動的全面組織、部署;常務(wù)副組長:XX 負(fù)責(zé)一、二工區(qū)創(chuàng)建品質(zhì)工程活動的組織和督導(dǎo)、協(xié)調(diào);副組長:XX 負(fù)責(zé)活動期間方案的編制和技術(shù)問題的處理;副組長:XX 負(fù)責(zé)活動的具體實施和總結(jié)、完善;副組長:XX 負(fù)責(zé)活動期間與當(dāng)?shù)卣?、村民的協(xié)調(diào);成 員:XX 負(fù)責(zé)一工區(qū)活動具體實施和完善;成 員:XX 負(fù)責(zé)二工區(qū)活動具體實施和完善; 成 員:XX 負(fù)責(zé)全線創(chuàng)建品質(zhì)工程活動的質(zhì)量檢驗;成 員:XX 負(fù)責(zé)全線創(chuàng)建品質(zhì)工程活動的試驗檢測;成 員:XX 負(fù)責(zé)全線創(chuàng)建品質(zhì)工程活動的材料供應(yīng)。(2)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神活動準(zhǔn)備期間,組織項目部有關(guān)人員及施工班組負(fù)責(zé)人召開品質(zhì)工程動員會議,學(xué)習(xí)品質(zhì)工程相關(guān)文件精神,詳細(xì)的傳達(dá)創(chuàng)建品質(zhì)工程實施方案的內(nèi)容、步驟、要求。并由施工班組負(fù)責(zé)人召開施工班組品質(zhì)工程會議,要求所有參與施工人員全部參加,深入細(xì)致的做好宣傳工作,做到人人都能熟知“品質(zhì)工程”建設(shè)活動的開展。工業(yè)化管理為了全面落實和貫徹、執(zhí)行《XX省公路建設(shè)集團(tuán)有限公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南》有效的控制工程建設(shè)質(zhì)量,提供工程建設(shè)技術(shù)管理水平,對三集中場地(混凝土拌合站、鋼筋棚集中加工場地、箱梁預(yù)制場地)進(jìn)行了有效的規(guī)劃。標(biāo)準(zhǔn)化工廠生產(chǎn)隨著現(xiàn)在社會的發(fā)展,鋼筋加工廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化程度越來越高,我標(biāo)段實施鋼筋棚標(biāo)準(zhǔn)化工廠生產(chǎn)。(1)鋼筋加工廠的規(guī)劃設(shè)計,滿足場地和加工強度需要,分種類布置,考慮材料運輸調(diào)運需要。(2)場內(nèi)功能區(qū)劃分,有原材料堆放,半成品加工。(3)場地內(nèi)運輸通道的設(shè)置,標(biāo)識,設(shè)置防護(hù)措施。(4)場內(nèi)流水線施工,加強工序銜接,加快施工進(jìn)度。圖2 1號鋼筋棚平面布置圖二維碼工地全覆蓋將所有的施工工序,轉(zhuǎn)化成圖文內(nèi)容,上傳到互聯(lián)網(wǎng)云端,每一道工序流程標(biāo)準(zhǔn)都變身一個二維碼,工人們只要用手機掃一掃,施工方案、各工序安全技術(shù)交底、從業(yè)人員風(fēng)險告知書等內(nèi)容便全部呈現(xiàn)在手機上?!岸S碼”的使用,使技術(shù)交底更直接、快捷。讓施工人員可以隨時掌握施工要點和難點,了解施工過程中存在的安全風(fēng)險,提高了施工人員的安全風(fēng)險防范意識,確保施工生產(chǎn)安全有序推進(jìn)。圖3 人員二維碼實名管理圖4
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