【總結(jié)】桂林旅游開發(fā)有限公司市場(chǎng)開拓策略桂林旅游股份有限公司市場(chǎng)開拓策略分析摘要隨著桂林旅游業(yè)發(fā)展逐步面向國(guó)際化,競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。本文闡述了桂林旅游企業(yè)如何進(jìn)行市場(chǎng)開拓,總結(jié)了桂林旅游市場(chǎng)開發(fā)的策略,從客源市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)、旅游線路景區(qū)開拓以及其他旅游業(yè)務(wù)四點(diǎn)來主要說明,就每一種策略進(jìn)行了詳細(xì)分析和舉例。為桂林旅游市場(chǎng)開拓提出了合理的方案,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下處于不敗之地。關(guān)鍵詞:桂林旅游上市
2025-04-08 23:42
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理制度與工作流程戰(zhàn)略管理部目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部在戰(zhàn)略管理中的定位與職能二、戰(zhàn)略管理部戰(zhàn)略職能工作流程1.研究管理指導(dǎo)流程2.集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程3.SBU戰(zhàn)略規(guī)劃編制指導(dǎo)流程4.SBU年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制指導(dǎo)流程
2025-04-08 11:24
【總結(jié)】一、名詞解釋:1、企業(yè)戰(zhàn)略:是指“企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案?!薄?jiǎng)c元(東北財(cái)經(jīng)大學(xué)教授)2、企業(yè)戰(zhàn)略管理:是指企業(yè)通過對(duì)組織內(nèi)部和外部環(huán)境的分析和學(xué)習(xí),建立戰(zhàn)略方向,制定有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略并且實(shí)施這些戰(zhàn)略,以及在實(shí)施過程
2025-01-15 20:24
【總結(jié)】企業(yè)有什么管理方案,企業(yè)戰(zhàn)略方案制定以員工委員會(huì)擔(dān)當(dāng)日常行政管理職能的“員工自治”模式,讓員工作為“企業(yè)主人”釋放了活力,更提升了整體運(yùn)營(yíng)效率中國(guó)移動(dòng)呼叫中心的“員工自治”在人們印象中,通信行業(yè)呼叫中心的員工離職率是非常高的,人員年流動(dòng)30%可說是普遍現(xiàn)象。主要原因,是該職業(yè)部門始終處于受衡量與監(jiān)控的動(dòng)態(tài)環(huán)境之中,工作壓力很大。比如,每次呼叫的長(zhǎng)度、服務(wù)質(zhì)量都有量化指標(biāo)規(guī)制,休息
2025-08-04 13:56
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略管理與企業(yè)戰(zhàn)略理論戰(zhàn)略管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的產(chǎn)物。作為現(xiàn)代管理學(xué)科的一個(gè)新的分支,企業(yè)戰(zhàn)略管理已經(jīng)成為管理教學(xué)中不可或缺的環(huán)節(jié),并在企業(yè)管理實(shí)踐中占據(jù)重要位置。企業(yè)戰(zhàn)略理論是企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論基石,為滿足管理實(shí)踐提出的要求不斷發(fā)展、創(chuàng)新,而由形式、內(nèi)容和方法等共同構(gòu)成的企業(yè)戰(zhàn)略管理體系,則隨著戰(zhàn)略理論的發(fā)展不斷得到充實(shí)和完善。一、演進(jìn)軌跡:戰(zhàn)略管理時(shí)代的到來一
2025-06-24 17:48
【總結(jié)】附件:全國(guó)施工企業(yè)戰(zhàn)略管理與實(shí)施控制現(xiàn)狀調(diào)查表公司名稱:公司所在:省市郵編:地址:公司成立時(shí)間:
2025-04-08 12:48
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略理企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念與流派企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵企業(yè)戰(zhàn)略管理理論流派戰(zhàn)略管理的過程主要內(nèi)容企業(yè)通過確定自己的經(jīng)營(yíng)性質(zhì),并通過分析企業(yè)目前的產(chǎn)品和市場(chǎng)以及未來的產(chǎn)品和市場(chǎng)之間的內(nèi)在聯(lián)系,來把握企業(yè)運(yùn)行的方向,尋找企業(yè)發(fā)展的使命。企業(yè)的戰(zhàn)略是一個(gè)決策模式,決定和提
2025-01-20 22:05
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理張正河2023年春季1中國(guó)農(nóng)牧經(jīng)營(yíng)研究中心23形式與成績(jī)講授;案例觀摩與討論(3-4次);講座(1-2次);課程論文和課程討論;成績(jī):課程論文50分,討論30分,出勤20分。4第一講引子中國(guó)經(jīng)濟(jì)地位的提高,中國(guó)
2025-01-20 21:43
【總結(jié)】物流戰(zhàn)略管理基本問題2023/4/171BVMANAGEMENTCONSULTING(SZ)INC.推薦參考書企業(yè)政策—戰(zhàn)略過程管理(第8版)BOWER,,,東北財(cái)大出版社公司戰(zhàn)略教程,華夏出版社物流戰(zhàn)略管理中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,
2025-04-06 14:02
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會(huì)研討會(huì)的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算和業(yè)績(jī)管理流程來保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競(jìng)爭(zhēng)力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)2SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-02-07 01:17
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院王迎軍南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡(jiǎn)介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點(diǎn)問題為研究對(duì)象,完成了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)。
2025-01-04 14:39
【總結(jié)】第7章企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施經(jīng)營(yíng)目標(biāo)當(dāng)然不是列車時(shí)刻表,它可以被比做是輪船航行用的羅盤。羅盤是準(zhǔn)確的,但在實(shí)際航行中,輪船可以偏離航線很多英里。然而如果沒有羅盤,航船既找不到它的港口,也不可能估算到達(dá)港口所需要的時(shí)間。——彼得?德魯克5/15/20231企業(yè)戰(zhàn)略管理STRATEGICMANAGEMENT第七章企業(yè)戰(zhàn)略
2025-01-18 03:23
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理-理論與案例?教材名稱:企業(yè)戰(zhàn)略管理-理論與案例?主編:楊錫懷?時(shí)數(shù):32學(xué)時(shí)戰(zhàn)略管理的篇章結(jié)構(gòu)?基礎(chǔ)篇經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、管理學(xué)基礎(chǔ)?第一篇戰(zhàn)略管理概論(1章)?第二篇戰(zhàn)略分析(2、3、4章)?第三篇戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法(5章)?第四篇戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)(6、7、
2025-04-06 13:57
【總結(jié)】第一講戰(zhàn)略的企業(yè)觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)?戰(zhàn)略的企業(yè)觀?轉(zhuǎn)型期戰(zhàn)略管理模式?戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)引:中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)時(shí)代?80年代中期以前–計(jì)劃經(jīng)濟(jì)初步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品相對(duì)短缺,生產(chǎn)制勝時(shí)代,生產(chǎn)管理為核心?80年代中期~90年代中期–有效供給增加,競(jìng)爭(zhēng)加劇,營(yíng)銷
2025-01-04 14:01
【總結(jié)】strategystrategos指揮軍隊(duì)的藝術(shù)和科學(xué)戰(zhàn)略將軍戰(zhàn)略圖1.戰(zhàn)略的由來statosago戰(zhàn)略?古稱韜略,原為軍事用語(yǔ),戰(zhàn)略即作戰(zhàn)的謀略?《辭?!贰娛旅~,指對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。它依據(jù)敵對(duì)雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素,照顧戰(zhàn)爭(zhēng)全局的各方面
2025-01-26 12:14