【正文】 .. . . ..施工組織設(shè)計目 錄第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃第二章 施工方案及技術(shù)措施第三章 工期保證體系及保證措施第四章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施第六章 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施第七章 文明施工、文物保護保證體系及保證措施第八章 項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案第九章 其它應(yīng)說明的事項附表一 擬投入的主要施工設(shè)備表附表二 勞動力計劃表附表三 進度計劃附表四 施工總平面圖學(xué)習(xí)參考第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃一、編制說明編制內(nèi)容及范圍本施工組織設(shè)計供投標(biāo)用，如有幸中標(biāo)，亦將作為正式施工組織設(shè)計的主要依據(jù)，我們將在此基礎(chǔ)上作適當(dāng)增補和修正。本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織管理、機構(gòu)設(shè)置、施工部署、總圖布置和管理、施工目標(biāo)、人力及機械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施，范圍包括招標(biāo)文件及工程量清單內(nèi)的工程內(nèi)容。二、編制依據(jù)《甘肅省天水市麥積區(qū)2013年農(nóng)村公路建制村通瀝青（水泥）路項目施工招標(biāo)》招標(biāo)文件。天水市麥積區(qū)王咀周山農(nóng)村道路改建工程《一階段施工圖設(shè)計》圖紙。天水市麥積區(qū)中灘鎮(zhèn)秦南公路至文岔農(nóng)村道路改建工程《一階段施工圖設(shè)計》圖紙。天水市麥積區(qū)中灘鎮(zhèn)文岔至劉陰農(nóng)村道路改建工程《一階段施工圖設(shè)計》圖紙。天水市麥積區(qū)后右路至劉陽農(nóng)村道路改建工程《一階段施工圖設(shè)計》圖紙?！赌彻?012年水泥混凝土路面改造工程》工程量清單國家以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。其他現(xiàn)行相關(guān)的國家強制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。三、工程綜述招標(biāo)人： 麥積區(qū)交通運輸局招標(biāo)代理結(jié)構(gòu)： 無工程名稱：麥積區(qū)2013年農(nóng)村公路通暢工程工程地點：天水市麥積區(qū)資金情況： 車購稅投資補助資金和地方自籌資金計劃工期： 180日歷天質(zhì)量要求： “合格”招標(biāo)范圍： 路基、路面及其它工程四、工程概況（一）設(shè)計概況麥積區(qū)2013年農(nóng)村公路38條通暢建設(shè)工程項目位于麥積區(qū)境內(nèi)，全路線按四級公路設(shè)計，，設(shè)計荷載公路Ⅱ級，路面結(jié)構(gòu)形式為：18cm厚水泥混凝土面層+16cm水泥穩(wěn)定砂礫基層+10cm天然砂礫墊層。橋涵設(shè)計荷載為公路Ⅱ級，路基及小橋涵設(shè)計洪水頻率1/（TCH9）九標(biāo)段中灘鎮(zhèn)標(biāo)段（秦南公路—文岔，；文岔—劉陰，；后右路—劉陽村，；王咀—周山，）。路面結(jié)構(gòu)采用18cm厚水泥混凝土面層+16cm水泥穩(wěn)定砂礫基礎(chǔ)+10cm天然砂礫墊層。涵洞與路基同寬。 秦南公路—文岔路段 麥積區(qū)中灘鎮(zhèn)秦南公路—文岔起點于秦南公路，重點連接文岔村。全段按四級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，計算行車速度20Km/h,，兩側(cè)天然砂礫培路肩，路拱橫坡為2%，路肩橫坡3%。 文岔—劉陰路段 麥積區(qū)中灘鎮(zhèn)文岔—劉陰起點于文岔村，重點鏈接劉陰村。全段按四級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，計算行車速度20Km/h，, 后右路—劉陽村路段 麥積區(qū)后右路—劉陽公路起點于后右路，終點連劉陽村。全段按四級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，計算行車速度20Km/h，，兩側(cè)天然砂礫培路肩，路拱橫坡為2%，路肩橫坡3%。 王咀—周山路段麥積區(qū)王咀—周山農(nóng)村公路起點位于王咀村，終點連周山村。全段按四級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，計算行車速度20Km/h，，兩側(cè)天然砂礫培路肩，路拱橫坡為2%，路肩橫坡3%。（2） 地質(zhì)情況 本項目全線均屬隴中黃土高原的一部分。海拔1550—1680m，屬梁峁溝 四、組織機構(gòu)及工程管理目標(biāo)（一）組織管理機構(gòu)我們將按項目法施工的原則選派精干得力的人員組成項目班子進駐現(xiàn)場，代表本企業(yè)全面履行合同。我單位擬派曾經(jīng)承擔(dān)過類似工程施工的全國優(yōu)秀一級項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理。該同志施工經(jīng)驗豐富、工作扎實、年富力強、精力充沛。不僅能常年吃住在現(xiàn)場，還能很好地與施工管理人員和施工工人打成一片。其余項目管理人員也都參加過上述或類似工程的施工。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖現(xiàn)場組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)室質(zhì)量檢查室安全文明室機械施工隊材料設(shè)備室綜合辦公室路面施工隊各 施 工 班 組路基施工隊 現(xiàn)場組織機構(gòu)詳述本工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對業(yè)主和總公司負(fù)責(zé)。同時，項目部各部門分工明確，相互協(xié)作，項目部設(shè)項目經(jīng)理1人，總工程師1人，項目副經(jīng)理1人，項目部下設(shè)施工技術(shù)室、質(zhì)量檢查室、安全文明室、綜合辦公室、材料機具室及機械設(shè)備隊等職能部門。 現(xiàn)場組織機構(gòu)分工詳述（1）項目經(jīng)理部是施工隊伍的核心，其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同。（2）總工程師負(fù)責(zé)工程質(zhì)量與工程施工技術(shù)。（3）項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)所屬項目分部內(nèi)部事務(wù)，如工程進度、工程計劃、對外關(guān)系等工作，項目經(jīng)理不在時，代替其主持工地工作。（4）項目經(jīng)理部中的施工技術(shù)室的職能是制訂和下達施工計劃，檢查、督促各施工隊，按時完成任務(wù)，每月對各施工隊完成的施工任務(wù)計量計價，編制中期支付文件，并報送監(jiān)理和業(yè)主。（5）質(zhì)量檢查室是質(zhì)量控制的專職部門，接受和傳達業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量的指令。（6）綜合辦公室負(fù)責(zé)項目部內(nèi)日常生活、生產(chǎn)后勤事務(wù)、財務(wù)管理。 （7）材料機具室統(tǒng)一控制全合同段內(nèi)各種大宗材料及零星機具的購置和保管。（8）安全文明室負(fù)責(zé)整個工程的安全文明施工生產(chǎn)。（9）機械設(shè)備隊是工程施工保證進度和順利進行的關(guān)鍵部門，負(fù)責(zé)機械設(shè)備操作施工，日常維修保養(yǎng)。（二）管理目標(biāo)工期目標(biāo)：計劃開工日期：2013年5月18日。 計劃竣工日期：2013年11月18日。 計劃總工期： 180日歷天質(zhì)量目標(biāo)：“合格”安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大事故，一般事故頻率小于3‰。文明施工和環(huán)保目標(biāo)“市文明工地”。服務(wù)目標(biāo)建造業(yè)主滿意工程。五、施工部署施工部署一章是本施工組織設(shè)計之綱，是指導(dǎo)本工程施工的綱要，包括施工組織與協(xié)調(diào)、施工準(zhǔn)備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等，還應(yīng)包括組織機構(gòu)、工期控制及管理目標(biāo)等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫,本章不再重復(fù)。（一）施工組織與協(xié)調(diào)人力組織我們在研究了工程的特點以后，擬選派抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴(yán)密，有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍。機具組織根據(jù)工程需要，首先落實的大型機具如砼攪拌機等，將在全單位內(nèi)調(diào)配落實，大宗材料的運輸，將聯(lián)系社會力量解決，自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。（二）施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備（1）組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，盡可能把設(shè)計圖紙上的疑問解決在施工之前。（2）修訂和編制施工組織設(shè)計和施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可。（3）根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程控制點，并且加以保護。機具準(zhǔn)備根據(jù)工程需要現(xiàn)投入機械及施工用具，能滿足工程施工質(zhì)量及工期要求。物資準(zhǔn)備主要材料設(shè)備，要先落實貨源，再按計劃采購、供應(yīng)并陸續(xù)進場，保證滿足工程使用。人員準(zhǔn)備項目管理班子在開工前進入現(xiàn)場，并帶領(lǐng)部分工人，為后續(xù)人員進入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的設(shè)施搭建，為開工作好前期準(zhǔn)備。擬進施工隊兩個，總計約100人。六、主要施工方案的選擇現(xiàn)場規(guī)劃方案根據(jù)現(xiàn)場情況初步確定，現(xiàn)場主要布置辦公室、職工宿舍、材料加工、周轉(zhuǎn)料具的堆場、攪拌站等。土料工程施工方案土料攤鋪機攤鋪方式。七、施工總平面及布置說明施工現(xiàn)場目前現(xiàn)狀接到開工令后組織進行三通一平條件。施工總平面布置原則及依據(jù)（1）布置原則為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進行，施工平面布置原則確定如下：1）采用預(yù)制裝配式臨建設(shè)施，提高裝配速度，盡快投入使用。2）合理布置臨建設(shè)施，規(guī)劃好施工道路和場地，減少運輸費用和場內(nèi)二次搬運。3）布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。（2）布置依據(jù) 1）招標(biāo)文件有關(guān)要求。2）現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置，以及現(xiàn)場勘察成果。3）總平面圖、建筑平面、立面圖。4）總進度計劃及資源需用量計劃。5）總體部署和主要施工方案。6）安全文明施工及環(huán)境保護要求。施工平面布置在施工現(xiàn)場布置生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)；生產(chǎn)區(qū)主要為材料加工和堆放、周轉(zhuǎn)料具的堆放、砂、石堆場及砼攪拌站等，生活區(qū)主要為甲方辦公室、監(jiān)理辦公室、現(xiàn)場管理人員辦公室、會議室及施工人員的宿舍。（1）生產(chǎn)區(qū)平面布置1）先將生產(chǎn)區(qū)場地進行平整，修筑臨時道路、排水溝、集水井。2）接通臨時水源，保證必要的生產(chǎn)、生活和消防用水。3）由總配電箱沿場地圍墻設(shè)埋地供電電纜，引至專用配電箱，供生產(chǎn)、生活用電。（2）生活區(qū)布置辦公室及會議室上下兩層采用色彩明快的裝配式板房，辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅，會議室內(nèi)配備拼裝式長型會議桌，微機房配備電腦等設(shè)施，辦公室、會議室安裝電源插座和電話，傳真機等。辦公室門前進行綠化，靠道路設(shè)燈箱式“七牌一圖”，營造一個整潔、文明、舒心的辦公環(huán)境。工人宿舍為雙層板式宿舍，滿足施工高峰期約100人的需求。食堂另行布置。整個生活區(qū)，派人定時進行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進行適當(dāng)綠化、美化，營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。施工現(xiàn)場平面管理（1）管理原則根據(jù)施工平面布置，以保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細的大型機具使用及進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學(xué)文明管理。（2）平面管理體系由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。（3）管理計劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場等計劃，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦，進行有效的動態(tài)管理。（4）管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運輸、料具堆放場地管理調(diào)整，機具、機械進退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。第二章 施工方案及技術(shù)措施一、施工準(zhǔn)備工作（一）測量基準(zhǔn)點的交接項目部施工技術(shù)人員，會同建設(shè)單位，監(jiān)理工程師進行工程施工基準(zhǔn)點的交接，在復(fù)核的基礎(chǔ)上，辦妥基點交接手續(xù)，并采取相應(yīng)的標(biāo)識及保護措施。（二）水準(zhǔn)控制點的布設(shè)水準(zhǔn)控制點設(shè)置不受施工影響的區(qū)域，且便于施工中使用。水準(zhǔn)點采取15cm15cm15cm木樁、頂部予埋鐵釘結(jié)構(gòu)（并以砼澆筑加固）或在永久結(jié)構(gòu)筑物上用紅漆標(biāo)注，布設(shè)時采用測回法閉合，閉合差控制在12（L為水準(zhǔn)線路長度，長度以km計）。（三）施工放樣施工準(zhǔn)備階段的施工放樣，主要依據(jù)圖紙和招標(biāo)文件及有關(guān)資料用木樁和石灰線放出道路施工線、管道施工線及臨時設(shè)施的布置線。（四）現(xiàn)場踏勘、調(diào)查內(nèi)容對施工有影響，需拆造的各種建筑物、構(gòu)筑物、公用事業(yè)桿線、管道和附屬設(shè)施以及樹木、農(nóng)作物等；因施工影響沿線建筑物、構(gòu)筑物、公用事業(yè)的桿線、管道安全，需加固保護的結(jié)構(gòu)、數(shù)量和確切位置。沿線需重點保護的歷史文物、古跡、測量標(biāo)準(zhǔn)及軍事設(shè)施等；了解沿線缺土、余土的地段和數(shù)量以及可供借土或棄土的地點。摸清沿線可利用的排水溝和下水道，及以往暴雨后的積水情況，以便考慮施工期間的排水措施；了解現(xiàn)場附近供水、供電、通訊設(shè)施、運輸路線、場地及其它設(shè)施的情況。了解沿線各單位因施工受到的影響情況，以及車輛交通影響，以便提出安排方案。二、路基施工（一）施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備（1）組織項目部、施工隊有關(guān)人員全面熟練設(shè)計文件和設(shè)計交底。（2）根據(jù)現(xiàn)場收集的情況，進一步核實工程量，編制各工序?qū)嵤┬允┕し桨?。施工測量組織測量員復(fù)測本工程的主要控制點，建立工程施工控制網(wǎng)，進行工程施工放樣。對管道中線、道路中線進行施工放樣并設(shè)立放樣樁及其保護樁。（二）土方路塹施工采用挖掘機挖、裝土，自卸汽車運土，運距100m以內(nèi)采用推土機及鏟運機施工。土石方工程施工配足施工機械設(shè)備，確保提前工期為路面施工做好準(zhǔn)備。具體做法是：從上而下分層開挖。橫挖法、分層縱挖法、分段縱挖法，根據(jù)具體情況靈活變動使用。橫挖法：按挖方地段的一端或兩端按橫斷面全寬逐漸向前開挖。分層縱挖法：按橫斷面全寬縱向分層開挖。分段縱挖法：將挖方每個工點分成幾段再分層縱向開挖。無論在任何情況下，都不得亂挖或超挖，更不得采用爆破法或挖“神仙土”方法開挖路基土方。挖、裝、運、卸的基本作業(yè)應(yīng)密切配合。挖掘機的挖土作業(yè)以側(cè)向開挖為優(yōu)，運土車輛運行路線位于挖掘機開挖路線的側(cè)面。（三）石方路塹施工石方路塹深度大于5m時采用深孔爆破，小于5m時采用淺孔爆破技術(shù)，路塹邊坡預(yù)留1m～，采取淺孔光面爆破技術(shù)開挖石質(zhì)邊坡，有效開挖邊坡斷面。及時支護與防護，保持巖體穩(wěn)定，合理設(shè)置邊坡面的內(nèi)部排水和表面排水設(shè)施，防止坡面受水沖刷和其它水破壞。深孔、淺孔爆破采用潛孔鉆機