【正文】 專業(yè)資料整理分享 目錄1 工程概況 12 編制依據(jù)及執(zhí)行標準 13 安全管理組織機構(gòu) 24 安全管理目標 35 安全生產(chǎn)責任制 46 安全目標責任和管理制度 87 專項安全技術(shù)措施 98 安全標志、消防設施布置圖 229 安全技術(shù)交底 2210 安全生產(chǎn)檢查制度 2211 現(xiàn)場安全管理制度及管理規(guī)定 2312 施工現(xiàn)場臨時用電安全管理規(guī)定 2913 消防安全管理規(guī)定 3414 文明衛(wèi)生管理 3815 環(huán)境保護措施 4216 安全生產(chǎn)、文明施工獎罰制度 44安全專項方案1 工程概況中科院（合肥）技術(shù)創(chuàng)新工程院先期建設研發(fā)樓項目，占地面積17018㎡，㎡，分主樓和附樓，主樓地上十二層、地下一層，㎡，輔樓地上二層，建筑面積3760㎡，工程內(nèi)容包含建筑、裝飾、給排水、電氣、消防、暖通、室外配套及綠化景觀等工程。質(zhì)量標準：合格,確保創(chuàng)省級以上（含省級）質(zhì)量獎。工期要求：計劃開工日期：2015年07月16日。計劃竣工日期：2016年9月8日工期總?cè)諝v天數(shù)：420天安全文明要求：必須確保安全文明施工，國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定。2 編制依據(jù)及執(zhí)行標準 編制依據(jù)安全控制的目的是保證項目施工中沒有危險，不出事故，不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。安全是為質(zhì)量服務的，質(zhì)量要以安全作保證，在質(zhì)量控制的同時，必須加強安全控制，工程質(zhì)量和施工安全同是工程建設兩大永恒主題。由于建筑施工安全控制的難點多，勞保責任重，施工項目安全控制處在企業(yè)安全控制的大環(huán)境中，施工現(xiàn)場是企業(yè)安全控制的重點。因此，建立本工程的安全管理體系、安全責任制、安全技術(shù)措施、安全保證措施，作為本工程施工安全過程中實施安全工作的標準和指導性規(guī)則。 執(zhí)行標準《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999；《建設工程安全監(jiān)督管理資料匯編》合肥市質(zhì)監(jiān)站2000年版；《建筑施工手冊》中國建筑工業(yè)出版社（京）新登035號； 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ462005 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ802011 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ332001 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ1302001 1《建筑施工安全檢查標準》JGJ592011 1《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》JGJ14620043 安全管理組織機構(gòu) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組人員架構(gòu)序號姓 名職 務電 話職 務1黃其兵安全生產(chǎn)第一責任人13965008595項目經(jīng)理2黃家松安全生產(chǎn)直接責任人13866761100項目副經(jīng)理4尹 翔安質(zhì)部長15505541712安全技術(shù)負責人5梁發(fā)斌現(xiàn)場總施工 15178370159施工負責人 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員序號姓 名管理部門職 務1黃文海工程部工程部長2王道軍工程部應急救援營救5何世崗材料部材料員6周彩云后勤部倉庫管理 安全生產(chǎn)保證體系 項目經(jīng)理： 黃其兵項目副經(jīng)理黃家松項目總工李積國 財務部： 工經(jīng)部 安質(zhì)部 物機部 辦公室 工程部 腳手架班組土方班組裝飾班組道路班組 瓦工班組鋼筋班組防水班組木工班組全體作業(yè)人員4 安全管理目標 嚴格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范結(jié)合公司制定的安全質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康管理目標，安全管理目標為：杜絕員工因工死亡事故；杜絕員工因工重傷事故；減少因工輕傷事故，年輕傷事故率控制低于1‰；杜絕機械設備重大事故；杜絕壓力容器嚴重損壞及以上事故；杜絕火災事故。合格,確保創(chuàng)省級以上（含省級）質(zhì)量獎。工期目標：目標工期420個日歷天以工程量為依據(jù)，結(jié)合本工程具體特點，對整個施工總工期進行科學分析，在組織上、施工準備上、技術(shù)上采取行之有效的保證措施，合理安排施工流程、工序搭接、勞動力組織、材料供應、機械設備配備等，確保本工程工期目標，并力爭能夠提前完成。結(jié)合公司成熟的住宅建筑施工工藝及嚴格的項目管理模式，綜合該工程實際，科學管理、精心施工，以一流的項目管理，一流的施工工藝，一流的施工隊伍，一流的技術(shù)裝備，確保實現(xiàn)以下創(chuàng)優(yōu)目標：質(zhì)量目標：合格,確保創(chuàng)省級以上（含省級）質(zhì)量獎。依據(jù)GB/T240012004和ISO14001－2004環(huán)境管理標準及公司管理手冊，制定環(huán)保目標：遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧。確保周圍的建筑物、管線不出現(xiàn)破壞；保證周邊交通順暢；建成“花園工地”、“綠色工地”。根據(jù)《綠色施工導則》中的相關(guān)要求，堅持“四節(jié)一環(huán)?！钡脑瓌t，特制定本工程節(jié)能減排管理目標：固體廢棄物統(tǒng)一收集、統(tǒng)一處理，可回收利用的廢棄物回收利用率達85％以上；污水、施工噪音排放控制在國家規(guī)定的標準以內(nèi)；水保、土保符合國家及地方規(guī)定；現(xiàn)場用電節(jié)約10%，現(xiàn)場用水節(jié)約30%?！白鹬貥I(yè)主，服從監(jiān)理，配合設計，信守合同”。杜絕職業(yè)病發(fā)生；杜絕員工因中暑、中毒事故的發(fā)生；杜絕因個人防護用品缺少或缺陷而引發(fā)的傷亡事故；杜絕流行性傳染病的發(fā)生。5 安全生產(chǎn)責任制 項目經(jīng)理安全工作崗位責任制項目經(jīng)理：黃其兵 工程項目實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理是該工程項目的安全生產(chǎn)第一責任人，對本工程項目勞動保護、安全生產(chǎn)、文明施工負全面領(lǐng)導責任。認真執(zhí)行有門關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準。實現(xiàn)本項目為零事故，負傷頻率控制在18‰指標內(nèi)，安全生產(chǎn)、文明施工達標。 項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中 ，應當履行下列責任： 項目副經(jīng)理（或項目執(zhí)行經(jīng)理）：李積國貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策；必須把安全生產(chǎn)擺在首位，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，按規(guī)定落實安全技術(shù)措施，把安全生產(chǎn)落到實處；執(zhí)行各項承包合同中項目經(jīng)理負責旅行的各項條款；在各種經(jīng)濟承包合同中必須包括安全生產(chǎn)的傷亡控制指標、安全達標率及文明施工達標目標的要求；做好開工前的安全生產(chǎn)準備，并做好全面的施工記錄備案；對工程項目施工進行有效的控制，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效率； 認真貫徹落實施工組織設計中的各項要求，在執(zhí)行中如需要變更需經(jīng)原編制審批部門批準。 每天按照現(xiàn)場規(guī)范和工程安全驗評標準，在現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 貫徹“安全第一”的思想，主持或參與審批項目的施工組織設計、施工方案，組織編制專業(yè)性較強的專項安全施工方案和文明施工方案，使施工組織設計和施工方案科學化，作為全面指導施工的依據(jù)，貫徹實施安全責任制和安全技術(shù)措施計劃。 項目經(jīng)理應經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安技人員的各項工作。領(lǐng)導所屬項目組每月開一次工地安全工作會議，認真開展每周一次安全日活動；定期向公司報告安全生產(chǎn)情況和措施，落實本項目各級各部門安全生產(chǎn)責任制，定期（每月15日）組織安全檢查并研究解決安全中存在的問題；當進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。 開展安全生產(chǎn)、文明施工等活動，對職工進行安全生產(chǎn)和遵章守紀教育；督促施工員、質(zhì)安員組織實施本工地制定的安全技術(shù)措施、安全施工組織設計及監(jiān)督有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)資料的整理、存檔工作。 有權(quán)拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。發(fā)生事故，要保護現(xiàn)場和立即上報，并配合調(diào)查組人員進行調(diào)查。 負責對本工地發(fā)生的傷亡事故進行調(diào)查，堅持“四不放過”的原則，并按有關(guān)規(guī)定對事故責任者進行處理。如發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，并及時上報，協(xié)助組織配合事故調(diào)查，認真落實整改措施，不得隱瞞不報、虛報或有意拖延報告，更不能擅自處理。 在承擔工程項目施工過程中，應當接受上級有關(guān)部門的工作檢查及職工管理機構(gòu)的監(jiān)督。 項目副經(jīng)理（現(xiàn)場負責人）安全生產(chǎn)責任制項目副經(jīng)理（現(xiàn)場負責人）：黃家松對本項目的安全生產(chǎn)負全面責任。認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助經(jīng)理做好各項安全生產(chǎn)工作，在管理生產(chǎn)的同時，必須管好安全。在布置檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時布置檢查、總結(jié)安全工作。對安全生產(chǎn)工作負直接責任。定期召開工地的安全生產(chǎn)工作會議，當生產(chǎn)和進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動，支持和配合治安人員搞好各項安全工作。發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時，要保護現(xiàn)場和立即上報，并配合調(diào)查組人員進行調(diào)查。 技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制技術(shù)負責人：李積國認真貫徹國家和上級的有并安全規(guī)定和安全技術(shù)標準，對本工程項目的安全生產(chǎn)一切技術(shù)問題負技術(shù)責任。編制施工組織設計時，將安全措施落實到施工組織設計一的各項環(huán)節(jié)中去，并經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查執(zhí)行情況。組織安全技術(shù)攻關(guān)活動，對新產(chǎn)品的設計，新技術(shù)、新材料。新工藝的研究從技術(shù)，安全生產(chǎn)上負責。組織對職工，各主管職能部門進行安全技術(shù)知識教育。及時研究解決在施工中存在的安全技術(shù)問題，參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，針對事故原因，從技術(shù)上提出防范和改進措施。 工長、施工員安全工作崗位責任制協(xié)助工地負責人，對所管的區(qū)域內(nèi)一切安全防護設施負責，對所管轄工程部份的安全生產(chǎn)負直接管理責任；對整改指令書及隱患通知單要組織落實改進；認真貫徹上級部門審批的安全施工措施和施工組織設計（或施工方案）中的安全經(jīng)濟指標，對生產(chǎn)中的違規(guī)操作行為進行有效的制止，并提出整改意見；對生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負責，不違章指揮，對違章作業(yè)的班組要及時進行制止并給予嚴肅批評，并采取相應的防范措施，認真消除事故隱患，防止事故發(fā)生；向班組布置工程施工任務時，同時對班組長進行安全技術(shù)文底；做好整改項目的安全技術(shù)措施書面交底。當進度與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。參加分項安全活動，熟悉安全操作規(guī)程，并教育工人正確使用防護用品，并檢查執(zhí)行情況。施工過程中要認真檢查督促督班組做好自己施工場所的安全工作，施工人員下班后，必須與質(zhì)安員檢查現(xiàn)場，確保安全后方可離開現(xiàn)場；發(fā)生事故，要保護現(xiàn)場并立即上報，協(xié)助調(diào)查工傷事故的發(fā)生原因，并主動保護好現(xiàn)場；有權(quán)拒絕違章指揮。 專職安全員安全工作崗位責任制專職安全員：尹 翔負責做好安全管理工作和監(jiān)督檢查工地生產(chǎn)是否安全，執(zhí)行有關(guān)規(guī)范及國家安全生產(chǎn)標準，組織安全生產(chǎn)。并對所負責工程項目的安全生產(chǎn)負直接監(jiān)督責任；負責對本工地工人進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織本工地成員學習有關(guān)安全的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，指導工人正確使用安全防護用品和用具；參加施工組織設計、各項安全施工方案 、安全技術(shù)交底審查，并督促、檢查實施情況，堅決制止違章指揮、違章作業(yè)行為，對多次教育不改者，應給予一定的經(jīng)濟處罰。當發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或違反勞動紀律、危及人身安全的情況時，要及時處理和向項目經(jīng)理匯報。如遇緊急險情時，有權(quán)命令撤出作業(yè)人員，并及時報告項目經(jīng)理部處理；質(zhì)安人員發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設計圖紙和規(guī)程施工，使用材料成品和設備不和質(zhì)量要求，有權(quán)制止，必要時向主管領(lǐng)導提出暫停施工，如得不到支持時可越級上報。對采購的各種安全防護用品及安全防護設施的質(zhì)量、性能負有監(jiān)督檢查的責任，并提出保證質(zhì)量和安全的建議；檢查、驗收現(xiàn)場的安全防護設施、安全裝置、機械設備，并督促、指導工地落實各項安全措施；組織參加工地規(guī)定的定期安全檢查，對工地存在的安全隱患，簽發(fā)書面整改通知，并監(jiān)督工地按“三定”（定人、定時間、定措施）進行整改；在單位工程負責人領(lǐng)導下，參加班組自檢、互檢；注意抽檢工程質(zhì)量，積累資料，掌握安全動態(tài)，隨時向單位工程負責人提供工程安全情況。做好安全檢查記錄，負責工傷事故的統(tǒng)計上報，參加本工地工傷事故分析研究，建議和協(xié)助項目部實現(xiàn)零事故，對安全生產(chǎn)、文明施工達標提出合理化建議和制定安全技術(shù)措施；在單位工程負責人領(lǐng)導下，負責處理工地安全生產(chǎn)的工作，并經(jīng)常向單位工程負責人匯報工作。深入基層和現(xiàn)場，經(jīng)常進行作業(yè)現(xiàn)場檢查，遇有險情，有權(quán)和有責任指令停工，命令有關(guān)人員撤出危險區(qū)段，并迅速報告領(lǐng)導，妥善處理。如果遇險情而不負責任，則應由安全部門對有夫人員追究責任。1組織職工學習安全操作規(guī)程和制度，配合做好特殊工種工作的安全培訓工作，并經(jīng)常檢查有關(guān)安全制度的執(zhí)行情況。1監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟合同中安全責任的落實，有權(quán)向項目經(jīng)理部建議解除不具備安全生產(chǎn)的施工班組的承包合同；1協(xié)助單位工程負責人組織對重大事故的調(diào)查處理，并及時請示上報；1發(fā)生重大傷亡事故，迅速搶救傷員和財產(chǎn)，組織維護現(xiàn)場，并及時請示上報；1建立重大安全事故登記表，記錄事故情況和處理情況，每周向上級作一次總結(jié)報告；1協(xié)助領(lǐng)導組織安全生產(chǎn)大檢查，總結(jié)安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。項目機電設備管理人員對施工現(xiàn)場機電設備安全負責，按照安全技術(shù)規(guī)范進行設備的進場、安裝、驗收、檢查、維修、保養(yǎng)、使用、拆卸。項目材料人員負責采購質(zhì)優(yōu)價廉的勞動保護用品，及時提供安全防護所需物質(zhì)，對所采購的安全防護材料、用品質(zhì)量負責。項目預算員負責按照施工組織設計和專項安全技術(shù)措施方案編制項目安全生產(chǎn)費用計劃表，對確保計劃落實負責。項目財務人員負責建立安全生產(chǎn)資金使用輔助帳