【正文】 .. . . ..學習參考目錄安全生產(chǎn)目標 3死亡事故為零； 3重傷事故為零； 3一般內(nèi)輕傷事故低于1‰； 3管線、設備事故為零； 3火災事故為零。 3安全生產(chǎn)保證體系 3一、安全生產(chǎn)責任制度 3二、安全保證體系 3三、消防保證體系 4四、安全管理組織保證 5五、安全生產(chǎn)保證措施 14六、重大事故應急措施 25安全生產(chǎn)目標本項目安全要求為符合國家安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定。安全管理是項目管理重要組成部分，貫穿于施工的全過程，關(guān)系著現(xiàn)場施工全體人員的人身安全。本工程的安全消防管理目標是： 死亡事故為零；重傷事故為零；一般內(nèi)輕傷事故低于1‰；管線、設備事故為零；火災事故為零。安全生產(chǎn)保證體系一、安全生產(chǎn)責任制度為了把安全消防工作落到實處，本工程中，我們將建立健全以項目經(jīng)理為首的安全消防保證體系。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人，配備專職安全員，同時，各專業(yè)技術(shù)人員為兼職安全員。二、安全保證體系安全生產(chǎn)保證體系符合建筑企業(yè)內(nèi)部的特點，并形成安全體系文件；人員的配備、崗位的設置符合本工程的特點而定，作到相對穩(wěn)定，不得隨意變動；配備必要的設施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施；確定整個施工過程中重點內(nèi)容，關(guān)鍵點、危險部位的控制手段和措施，以保證安全保證計劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴密性、可行性。本項目實行項目經(jīng)理安全責任制，項目經(jīng)理對施工過程中的安全消防負領(lǐng)導責任。從項目經(jīng)理到現(xiàn)場作業(yè)人員層層落實安全消防責任體系，各盡其職，各負其責。安全消防保證體系圖見下頁：公司項目經(jīng)理：制定有關(guān)安全規(guī)章制度、監(jiān)督指導安全措施、貫徹落實安全獎罰工作技術(shù)負責人項目副經(jīng)理項目安全員項目消防員編制安全方案安全設施驗收特殊安全交底施工安全交底過程安全監(jiān)督班組安全教育安全監(jiān)督整改職工違章處理安全臺帳積累消防器材保養(yǎng)使用制度落實安全消防教育施工班組加強自我保護意識聽從管理指揮遵守安全生產(chǎn)六大紀律三、消防保證體系公司防火領(lǐng)導小組項目部工作小組防火員消防器材的配備更新重點部位消防工作培訓義務消防員消防檢查監(jiān)督、制度落實防火安全檢查、復查職工違章教育處理宣傳、教育、工作班組防火安全交底三級動火制度審批消防隱患落實制度班組防火宣傳工作執(zhí)行防火整改意見宿舍防火監(jiān)督重點部位氧氣、乙炔各配電間、機房材料倉庫現(xiàn)場動火辦公室食堂、浴室安全員消防員施工員公共設施四、安全管理組織保證施工現(xiàn)場項目部確立以項目總經(jīng)理為本工程安全生產(chǎn)第一責任人，行使本工程管理職責實施全過程的安全控制，保持施工工地的基本安全在運行中的狀況，符合有關(guān)安全技術(shù)標準，實現(xiàn)安全管理目標。（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組擬訂落實安全管理目標，制訂安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資金的配置。（2）負責安保體系實施運行過程中監(jiān)督、檢查。對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中出現(xiàn)的不安全行為、不安全環(huán)境和隱患，制訂糾正和預防措施進行落實整改和復查。（3）根據(jù)工程的實際情況，編制相應的安全生產(chǎn)保證計劃和可操作性文件，使工程實施后達到預定目標。（4）按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》“工地安全管理臺帳”對各種安全活動進行記錄。編制現(xiàn)場臨時用電、腳手架、大型機械、拆裝、消防、冬雨季施工等專項安全施工方案。在現(xiàn)場各階段施工過程前，組織實施針對性強的安全技術(shù)交底。施工現(xiàn)場項目部安全保證體系要素及職能分配表編號安全保證體系要素項目經(jīng)理項目工程師職能崗位經(jīng)濟施工安全材料機具1管理職責★●▲▲▲▲▲▲2安全生產(chǎn)保證體系★●▲▲●▲▲3采購★▲▲▲●▲4施工隊伍的控制★▲▲▲●▲▲5施工現(xiàn)場的安全控制▲●▲●●●▲6檢查、檢驗和標識▲▲▲●▲▲7事故隱患的控制▲▲●●▲▲8糾正與預防措施★●▲▲●▲▲9教育與培訓★▲●●▲▲10安全記錄▲▲▲▲●▲▲11內(nèi)部安全體系審核★▲▲▲▲▲▲注：“★”主管領(lǐng)導；“●”主管崗位（人）；“▲”相關(guān)崗位（人）。管理職責（1）項目經(jīng)理。，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃。、檢查和督促、檢查工作。適時組織對工程項目部的安全體系的評審和協(xié)調(diào)。（2）安全工程師、規(guī)定、參與編制施工組織設計，針對工程特點制訂相應安全技術(shù)措施，并加以落實防止各類不安全因素的發(fā)生。，落實改進措施。、深入施工現(xiàn)場、掌握施工關(guān)鍵，及時迅速、有效地解決有關(guān)生產(chǎn)安全的技術(shù)問題。，配合好安全員做好分部分項安全技術(shù)交底工作，并在實施過程中進行檢查監(jiān)督，控制管理。，掌握施工現(xiàn)場地下管線等情況，并及時向施工管理人員進行書面交底，配合好安全員落實施工中的安全技術(shù)措施。，組織配合好安全員實施安全生產(chǎn)保證體系。、臨邊防護的安全技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的實施并配合好安全員進行檢查監(jiān)督。，協(xié)助安全員對腳手架搭設方案的計算、復核和檢查。（4）專職安全員、行業(yè)和有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準和上級部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好施工現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作；協(xié)助項目經(jīng)理完善安全生產(chǎn)保證體系全過程運行機制。根據(jù)安全生產(chǎn)保證計劃，檢查督促安保計劃的餓實施。，掌握安全生產(chǎn)情況，對現(xiàn)場不安全狀況提出改進措施和處置；參與施工組織設計和安全技術(shù)措施編制，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。，遇有險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并向主管領(lǐng)導匯報；督促、檢查對分包隊伍的進場教育和持證上崗工作。、檢查施工部門做好分部分項安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制。，檢查、布置現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，制定預防和糾正措施，進行現(xiàn)場巡視，并按“四不放過”原則及時處理現(xiàn)場安全事故及隱患。、安全用品的驗收和腳手的驗收工作；做好安保體系的管理資料的收集成冊工作。、宣傳教育工作網(wǎng)絡，組織開展以安全生產(chǎn)、文明施工為主要內(nèi)容的活動，展開立功競賽；檢查、督促食堂、宿舍衛(wèi)生和文明施工工作；關(guān)心職工生活，開展談心家訪活動，落實后勤保障，做好防暑、降溫、防寒保暖工作。“十一大員”的外送培訓和證件管理工作；對進場的合格勞務分包隊伍人員進行審核、登記并裝訂成冊；對施工過程中勞務人員的進出場進行記錄，做好動態(tài)管理；牽頭組織進場的勞務人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育。；組織工人學習安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度。督促施工員做好安全技術(shù)分部分項交底工作；根據(jù)施工組織設計，落實各項安全技術(shù)措施，對生產(chǎn)施工現(xiàn)場的設施、設備等安全防護裝置，組織有關(guān)人員驗收，合格后方能使用。（5）施工員。，對施工現(xiàn)場進行全過程控制。，落實上級制訂的安全生產(chǎn)管理措施，加強施工現(xiàn)場管理，搞好文明施工，確保安全生產(chǎn)。