安全管理專項(xiàng)施工方案(已修改)
2025-05-06 23:24 本頁(yè)面
【正文】 。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，2011年 07 月 01 日目 錄一、工程概況 3二、編制依據(jù) 3三、安全管理小組 3四、安全生產(chǎn)責(zé)任制 3五、目標(biāo)管理 9六、施工組織設(shè)計(jì) 9七、分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底 9八、安全檢查 9九、安全教育 10十、班前安全活動(dòng) 10十一、特種作業(yè)持證上崗 10十二、工傷事故處理 11十三、安全標(biāo)志 11十四、工地安全獎(jiǎng)罰規(guī)定 12十五、附圖： 12一、工程概況本工程為淮南世紀(jì)天成、工程地點(diǎn)為淮南龍湖路、建筑面積為51440㎡、結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)、住宅樓結(jié)構(gòu)層次為30層、公寓樓結(jié)構(gòu)層次為28層、建設(shè)單位（開(kāi)發(fā)單位）為淮南洞山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、設(shè)計(jì)單位為安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、監(jiān)理單位為淮南智昊建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司、施工單位由浙江寶慶建設(shè)有限公司總承包。本工程安全目標(biāo)為無(wú)安全重大事故。二、編制依據(jù)1 本工程施工圖紙、會(huì)審紀(jì)要2 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59993 《施工手冊(cè)》4 本工程總體施工組織設(shè)計(jì)5 公司CIS形象設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)三、安全管理小組組長(zhǎng)： 鄭獻(xiàn)忠副組長(zhǎng)：王強(qiáng)組員： 郭彬彬、施工員、各工種班組長(zhǎng) 四、安全生產(chǎn)責(zé)任制1 項(xiàng)目部建立健全各級(jí)、各職能部門(mén)及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，裝訂成冊(cè)，項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制掛墻。2 與分包單位之間、與公司之間均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)、有針對(duì)性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎(jiǎng)懲辦法。3 施工現(xiàn)場(chǎng)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全，裝訂成冊(cè)4 建立項(xiàng)目部各級(jí)、各部門(mén)和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，考核有書(shū)面記錄。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，接受公司安全管理部門(mén)每半年考核一次，項(xiàng)目部其他管理人員和各班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制由項(xiàng)目部每季度考核一次。5 項(xiàng)目部各管理人員安全生產(chǎn)職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 按照安全技術(shù)措施要求，保證各種安全防護(hù)設(shè)施齊全有效，對(duì)上級(jí)下達(dá)的無(wú)安全措施的生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)拒絕施工。 加強(qiáng)對(duì)工人的安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育，組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程，制止違章作業(yè)。 組織每星期一次的安全檢查，及時(shí)小吃事故隱患。 負(fù)責(zé)具體落實(shí)組施工組織設(shè)計(jì)（方案）中的單位工程的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施。 職工發(fā)生各類工傷事故，應(yīng)立即上報(bào)，負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，提出防范措施并負(fù)責(zé)落實(shí)。 貫徹執(zhí)行環(huán)境/安全管理體系貫標(biāo)工作。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。 開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：1）組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件
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