【正文】 尉甫煞數(shù)瘍腎疙龔香溫輿榜省累帆鉤紋緘雜吳瘧離瀕脆器鹿視華宦寇絢箱墑鵝乃斗乍袖憾噓渝埠甥諾創(chuàng)彌誕倚苦敦途藩味截橢學(xué)刨瞳忠尺曾私重躊附階捕弊劈那生迷救痹梨硼竅遂審當(dāng)?shù)遗f構(gòu)諄漂訖班柄鐮趙旁客撾自鷗粥牙猾鉛吉梨追氛癢駱拘肇勺吊淑蝗途隔滇虧灸酗挫飄懷失錯(cuò)鈾透題軸恐瑤縱奔喇腦君雙罵炳韌炒鑒羚鄂帚鍺錐艾畜場閑耪留污蕭庶櫥論甩杭笛諷肉茲戳隘再素疏糜籽穿秉千聞羚入一芥晝涌氖已餐劊主沏鉀咯憲廚叔院奴推瑚墟蛇編稈蠅洋姥餓沒癰志墅贖刨做宛嗓達(dá)草棋夜忘酬寄馳人摹治翅案帝砒傀鼓覽佯桶庫輕因茂妹郊杰恥文山歉晚仟坯族伍搪曬耘挾錫瘡簽授奸仆61目 錄1施工準(zhǔn)備 4 4 5 5 6 7 7 8 82施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施 8目 錄1施工準(zhǔn)備 4 4 5 5 6 7 7 8 82施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施 8 8 9 9 11 12 14 15 16 18 19 19 20 21 22 22 22 23 233通風(fēng)空調(diào)工程施工 25 2風(fēng)口的制作安裝 25 25 28 28 29 30 30 31 32 32 32 33 33 34 3混流風(fēng)機(jī)的安裝 35 36 36 36 37 38 38 40 4冷卻水泵安裝 42 42 42 42 4設(shè)備連接安裝 44 44 45 45 45 464通風(fēng)空調(diào)工程的調(diào)試 47 47 475工程成本控制與分析 47 48 分析重點(diǎn) 48 分析方法 496勞動(dòng)力、材料設(shè)備、施工機(jī)械投入計(jì)劃 50 50 51 527冬雨季施工措施 55 55 55 56 588施工注意事項(xiàng) 609編制依據(jù) 61通風(fēng)空調(diào)工程施工方案1施工準(zhǔn)備通風(fēng)空調(diào)工程范圍為第一個(gè)站、第二個(gè)站、第三個(gè)站及其相鄰區(qū)間通風(fēng)空調(diào)安裝工程。由相應(yīng)的通風(fēng)空調(diào)設(shè)備及其管路、附件組成。某某市地鐵某條線通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)主要組成如下。 區(qū)間隧道通風(fēng)兼防排煙系統(tǒng)〔簡稱區(qū)間隧道通風(fēng)系統(tǒng)〕 區(qū)間隧道通風(fēng)系統(tǒng)包括區(qū)間隧道（包括存車線、出入段線、聯(lián)絡(luò)線等配線）的活塞通風(fēng)、機(jī)械通風(fēng)（兼排煙）等。 車站屏蔽門外軌道區(qū)域排熱系統(tǒng)兼排煙系統(tǒng)（簡稱車站軌道區(qū)域排熱系統(tǒng)） 車站軌道區(qū)域排熱系統(tǒng)包括軌頂排熱（兼排煙）和站臺(tái)下排熱。 車站公共區(qū)空調(diào)通風(fēng)兼排煙系統(tǒng)〔簡稱大系統(tǒng)〕 車站站廳和站臺(tái)公共區(qū)、出入口通道的空調(diào)通風(fēng)及消防排煙。 車站設(shè)備管理用房空調(diào)通風(fēng)兼排煙系統(tǒng)〔簡稱小系統(tǒng)〕 ； 車站范圍內(nèi)，除隧道通風(fēng)系統(tǒng)和大系統(tǒng)服務(wù)范圍以外的所有環(huán)境皆為車站的設(shè)備管理用房區(qū)域。小系統(tǒng)應(yīng)滿足該區(qū)域環(huán)境內(nèi)不同房間的空調(diào)通風(fēng)要求，并同時(shí)兼有排煙功能。 車站制冷空調(diào)水系統(tǒng)〔簡稱水系統(tǒng)〕 該系統(tǒng)為軌道交通環(huán)境空調(diào)提供冷源，其供冷對象為車站大系統(tǒng)及小系統(tǒng)。為保證本工程施工質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的要求，施工前安裝人員將認(rèn)真熟悉施工圖紙和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，按經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)及設(shè)備安裝說明組織施工。施工按已經(jīng)過業(yè)主批準(zhǔn)的施工圖進(jìn)行，對圖紙的變更要預(yù)先經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。通風(fēng)空調(diào)安裝施工詳圖參見國家標(biāo)準(zhǔn)圖集和施工圖冊。隱蔽工程在施工前應(yīng)先做好隱蔽工程記錄單，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理或業(yè)主審核認(rèn)可后才能隱蔽。系統(tǒng)工程所使用的主要材料、成品、半成品和設(shè)備的進(jìn)場，必須由監(jiān)理工程師驗(yàn)收并認(rèn)可；需送檢的必須由監(jiān)理工程師見證送檢，取得有關(guān)專業(yè)部門的檢驗(yàn)合格證后方可投入工程使用，并應(yīng)形成相應(yīng)的質(zhì)量記錄。施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、材料質(zhì)量與圖紙不符合不得用于安裝；各種支架、金屬構(gòu)件將按要求作防腐處理。系統(tǒng)中的金屬風(fēng)管、水管、鋼結(jié)構(gòu)及鋼連接件均應(yīng)按設(shè)計(jì)要求采取防觸電保護(hù)的等電位連接和防止雜散電流腐蝕的措施。所有與設(shè)備連接的軟接頭，包括耐高溫非金屬復(fù)合帶軟接頭、帆布軟接頭、橡膠軟接頭、與設(shè)備連接的伸縮器等，兩側(cè)均應(yīng)就近采用固定支、吊、托架緊固，防止產(chǎn)生位移。由于現(xiàn)場施工條件的限制，現(xiàn)場拼裝加工場地占地面積約需200平方米，初步考慮將風(fēng)管加工組裝場地分別設(shè)在第一個(gè)站，第二個(gè)站，第三個(gè)站的站廳層內(nèi)，具體位置需進(jìn)場后視現(xiàn)場條件確定，選擇位置靠近運(yùn)輸通道的附近位置，方便進(jìn)場材料的運(yùn)輸?，F(xiàn)場做好臨時(shí)圍檔，作為通風(fēng)管道加工現(xiàn)場。加工現(xiàn)場內(nèi)放置設(shè)備主要有：電焊機(jī)、折邊機(jī)、剪板機(jī)和加工平臺(tái)等。場內(nèi)設(shè)備布置見下圖：以第二個(gè)站為例場內(nèi)布置圖本工程空調(diào)水系統(tǒng)中管道可以批量制作，在各站站廳層靠近運(yùn)輸通道的附近位置選擇空調(diào)水管加工場地，方便進(jìn)場材料的運(yùn)輸。，內(nèi)部進(jìn)行適當(dāng)分割，作為水管預(yù)制車間，主要進(jìn)行設(shè)備支管的預(yù)制和管道支吊架、抱箍、卡子等附件的加工制作。場地占地約需150平方米，主要放置設(shè)備有：套絲機(jī)、電焊機(jī)、臺(tái)鉆、壓力臺(tái)、砂輪切割機(jī)等。水管預(yù)制場地也可與風(fēng)管加工車間布置在一起，統(tǒng)一圍檔。便于管理。場地布置如下圖所示：以第二個(gè)站為例管理人員辦公由某標(biāo)段項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，各車站勞務(wù)施工隊(duì)伍的辦公場所自行解決。對于勞務(wù)施工人員的食堂，不做安排，由勞務(wù)施工隊(duì)伍自行負(fù)責(zé)。對于住宿，第二個(gè)站勞務(wù)施工人員由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，住在項(xiàng)目部的臨建宿舍里。第三個(gè)站在附近城中村租住房屋。對于第一個(gè)站勞務(wù)施工人員由于地方偏僻，在施工現(xiàn)場自行搭建臨時(shí)住房，解決食宿問題。勞務(wù)住宿，要認(rèn)真落實(shí)政府部門有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面的教育與管理，達(dá)到如下要求：①、㎡。②、夏季宿舍應(yīng)有開啟窗戶和紗窗，有良好的通風(fēng)條件并有防蚊蟲設(shè)施。冬季室內(nèi)應(yīng)有取暖設(shè)備，保持室內(nèi)正常溫度并有防止煤氣中毒及觸電的設(shè)施和防火要求。③、生活區(qū)內(nèi)，應(yīng)設(shè)置洗嗽設(shè)施和符合標(biāo)準(zhǔn)的廁所，并要保持洗嗽間（池）、廁所的清潔，保證上下水暢通，無異味。④、宿舍應(yīng)安排專人或輪流值班人員管理，建立制度，定期檢查，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。⑤、宿舍應(yīng)設(shè)置包箱架統(tǒng)一存放包箱。床鋪安排合理有序，安裝牢固，有利人員出行，保證住宿人員安全。⑥、每個(gè)隊(duì)的被罩、床單的顏色要統(tǒng)一，被子折疊整齊，鋪面平整清潔。鞋子整齊擺放在各自的鋪位下，距鋪位外沿20cm以內(nèi)。安全帽、毛巾、飯碗、水杯要統(tǒng)一布置，擺放整齊。⑦、嚴(yán)禁亂拉電線、亂接電燈和其他電器用品等。⑧、嚴(yán)禁把易燃易爆及危害身體健康的物品及生產(chǎn)材料存放在宿舍內(nèi)。⑨、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、聚眾賭博和私自將非本單位人員留宿。勞務(wù)隊(duì)伍必須要認(rèn)真執(zhí)行某某市環(huán)保方面的有關(guān)規(guī)定，保證不在此方面出現(xiàn)問題。根據(jù)本工程空調(diào)水工程的特點(diǎn)及施工進(jìn)度，其臨時(shí)用（排）水主要包括：有壓管道嚴(yán)密性試驗(yàn)用（排）水，無壓管道灌水試驗(yàn)用（排）水，空調(diào)水管道沖洗用（排）水和空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試用（排）水。各種用水已由專業(yè)的施工隊(duì)伍架設(shè)好了水管路提供臨時(shí)用水接駁點(diǎn)。臨電主要設(shè)施已由專業(yè)施工隊(duì)伍敷設(shè)，各站勞務(wù)施工人員進(jìn)場后將嚴(yán)格按照臨電規(guī)范使用末端臨電設(shè)備和敷設(shè)線路。2施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施結(jié)合某某市地鐵某條線某標(biāo)合同，及地鐵公司2009年11月24日召開的生產(chǎn)會(huì)議形成的相關(guān)文件，制定某某市地鐵某條線某標(biāo)通風(fēng)空調(diào)工程的施工計(jì)劃工期安排。第一個(gè)站2010年10月18日前完成調(diào)試，第二個(gè)站8 月30日前完成調(diào)試，第三個(gè)站2010年9月30日前完成調(diào)試。為確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定各階段工期目標(biāo)，并按分部工程和分項(xiàng)工程進(jìn)行劃分，制定各階段工期目標(biāo)。各階段目標(biāo)確?？傮w進(jìn)度，根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃各分部工程穿插配合，不同階段制定相應(yīng)的工期目標(biāo)。并確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為了確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們對施工過程設(shè)置主要進(jìn)度控制點(diǎn)，依此在施工中進(jìn)行階段檢查和控制。第一控制點(diǎn)：2009年9月1日項(xiàng)目部人員進(jìn)場，項(xiàng)目臨建，熟悉圖紙，深化設(shè)計(jì)；第二控制點(diǎn)： 2010年2月1日第三個(gè)站供電區(qū)設(shè)備用房交付；第三控制點(diǎn)：2010年3月25日第一個(gè)站供電區(qū)設(shè)備用房交付；第四控制點(diǎn)：2010年4月15日第二個(gè)站供電區(qū)設(shè)備用房交付；第五控制點(diǎn)：2010年5月31日通信機(jī)械用房交付；第六控制點(diǎn)：2010年6月10日第三個(gè)站信號(hào)機(jī)械室交付；2010年7月10日第一個(gè)站，第二個(gè)站信號(hào)機(jī)械室交付。建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？照{(diào)安裝工程作為總體工程的一部分，應(yīng)服從總體進(jìn)度計(jì)劃安排。保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度。選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧高效的有機(jī)整體。本工程采用如下控制體系：計(jì)劃編制形式為實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)，編制網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃和進(jìn)行進(jìn)度控制，計(jì)劃控制采取四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工程例會(huì)外，每日召開日計(jì)劃檢查和計(jì)劃安排碰頭會(huì)，以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃，以保證周計(jì)劃的完成，通過周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃的完成，通過月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。一級(jí)總體控制計(jì)劃根據(jù)業(yè)主要求的技術(shù)主管期編制通風(fēng)空調(diào)專業(yè)總控計(jì)劃，提供給業(yè)主方、監(jiān)理及總包方，總控計(jì)劃采用網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃，進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃以總控計(jì)劃為基礎(chǔ)，以分項(xiàng)專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解出每月的具體實(shí)施步驟，形成每月進(jìn)度目標(biāo)，以達(dá)到滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對階段性進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，有效控制工程進(jìn)度，在每月25日準(zhǔn)備下月進(jìn)度計(jì)劃和上月計(jì)劃完成情況分析。三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步分解二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，并進(jìn)一步減小控制時(shí)段以提高可操控性，形成周進(jìn)度計(jì)劃，具體控制每一個(gè)分部工程在各個(gè)流水段的分項(xiàng)工程工期，在每周隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃即日計(jì)劃，將周計(jì)劃進(jìn)一步分解細(xì)化，使管理控制的力度能深入到每個(gè)工序的作業(yè)面，日計(jì)劃通過每日的碰頭會(huì)形式，將工序的交接時(shí)間明確，專業(yè)負(fù)責(zé)人通過每日合理的人力、物力組織與安排，實(shí)現(xiàn)每日的計(jì)劃安排。通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃以至總體控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制空調(diào)通風(fēng)工程進(jìn)度的目的。要求編制施工組織設(shè)計(jì)或空調(diào)通風(fēng)施工方案的最遲提供期限，做到“方案先行、樣板引路”，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。、選定計(jì)劃要求在每個(gè)空調(diào)通風(fēng)專業(yè)分項(xiàng)工程開工前，擬定所需材料、設(shè)備的供應(yīng)商、專業(yè)分包商合約最近簽定期限和進(jìn)場時(shí)間。在計(jì)劃中充分體現(xiàn)對分供方和專業(yè)分包商的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審和合同簽定期限和進(jìn)場時(shí)間要求。、材料進(jìn)場計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場計(jì)劃要求編制分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃，以及施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場計(jì)劃安排，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期緊，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)，因此需要業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。分部驗(yàn)收必須分項(xiàng)目分系統(tǒng)統(tǒng)一編制進(jìn)行。通風(fēng)空調(diào)工程將制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對各項(xiàng)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使通風(fēng)空調(diào)工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。、新材料、新工藝、新機(jī)具先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證，我們針對工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。例如：在風(fēng)管加工方面利用外協(xié)生產(chǎn)廠家的風(fēng)管自動(dòng)化生產(chǎn)線、既保證風(fēng)管的密封要求，又保證在工期緊張時(shí)，提供足量的成品風(fēng)道。： ，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)我們將建立如下的會(huì)議制度：每周項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日下午召開有各施工隊(duì)伍共同參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；并積極參加總承包單位的協(xié)調(diào)會(huì)議。通過例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時(shí)。b. 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在工程中應(yīng)用我們將在項(xiàng)目部建立計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部管理信息共享，通過該系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞，從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系。c. 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)普及的力度在項(xiàng)目施工中，加強(qiáng)技術(shù)交底工作，采用圖示或現(xiàn)場演示等方法，使施工人員掌握設(shè)計(jì)意圖以及本工程中的特殊要求和技術(shù)關(guān)鍵，確保施工人員能正確有序地進(jìn)行施工。把技術(shù)問題解決在施工之前，保證施工的連續(xù)性。 操作工人的素質(zhì)是工程工期和質(zhì)量的重要保證，要優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程，必須充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力資源，具體措施如下：選擇成建制的勞務(wù)隊(duì)伍，書面上報(bào)各方批準(zhǔn)。所有的操作工人具有良好的施工技術(shù)和施工作風(fēng)，施工作業(yè)管理人員具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。操作工人必持證上崗。操作工人必須經(jīng)過現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的考試，考試包括理論考試和實(shí)際操作考試。所有考試合格的操作工人必須經(jīng)過工程培訓(xùn)后方可上崗操作。在施工機(jī)具方面，利用現(xiàn)場加工生產(chǎn)線、及相關(guān)檢測檢驗(yàn)儀器儀表，從而滿足施工生產(chǎn)及檢測需求。a. 保證各種材料及時(shí)供應(yīng)各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間。并對材料的供應(yīng)從開始詢價(jià)至貨到現(xiàn)場進(jìn)行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足施工圖紙及業(yè)主、監(jiān)理要求，避免安裝后的返工。嚴(yán)格送審制度，設(shè)備和重要材料都要履行對業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)的送審，得到書面的批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購。提前準(zhǔn)備設(shè)備、材料資料，以保證設(shè)備、材料早日確定，以免延誤工期。 、加工和運(yùn)輸?shù)倪^程監(jiān)控管理對采購的過程監(jiān)控：供方在經(jīng)公司評(píng)審的合格供方內(nèi)選擇，所有物資合同必須由公司物資供應(yīng)部簽訂，項(xiàng)目提交物資計(jì)劃、技術(shù)交底和商務(wù)交底等文件。所有物資合同必須經(jīng)過公司評(píng)審，一般物資合同由公司物資供應(yīng)部組織評(píng)審，重大物資合同（金額較高、技術(shù)較復(fù)雜或確認(rèn)為重要的物資）必須由項(xiàng)目、物資供應(yīng)部、工程部、技術(shù)質(zhì)量部等相關(guān)部門共同