第九章索賠案例(已修改)
2025-05-06 22:42 本頁面
【正文】 【案例1】某承包商與業(yè)主簽訂了一項工程施工合同，合同工期55天，承包人在開工前遞交了一份施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃（如圖）并獲批準(zhǔn)。1512②④20①⑥14③⑤1922在施工過程中，由于業(yè)主未按時向承包人提交圖紙，使A工作延長6天，承包人向業(yè)主提出工期索賠6天的要求。當(dāng)工程即將完工時，由于業(yè)主提供的某種材料質(zhì)量不合格，需要重新更換，使E工作延長了4天，承包商又向業(yè)主提出工期索賠4天的要求。該工程竣工時，承包人一共向業(yè)主提出工期索賠10天。試分析承包人的工期索賠要求是否合理。案例分析：（1）從該施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖分析可知，該網(wǎng)絡(luò)計劃共有三條線路，即：線路1：①②④⑥t1=12+15+20=47天線路2：①②⑤⑥t2=12+22=34天線路3：①③⑤⑥t3=14+19+22=55天所以，關(guān)鍵線路為線路3，計算工期為55天，與合同工期相同。（2）遲交圖紙屬業(yè)主責(zé)任，使A工作延長6天，但A工作不在關(guān)鍵線路上，延長6天后：t1=（12+6）+15+20=53天，線路1仍不是關(guān)鍵路線，A工作也不是關(guān)鍵工作，即A工作延長6天并未影響總工期，因此，不能同意承包人提出的工期索賠6天的要求。（3）完工前由于業(yè)主原因使E工作延長4天，此時線路1的計算工期為：t1=（12+6）+15+20+4=57天。由于E工作的變化，線路1變成了關(guān)鍵線路，線路2，線路3未變化，所以應(yīng)給與工期補償，實際工期為57天，合同工期55天，工期補償為：5755=2天。即：該工程竣工時，業(yè)主共向承包人補償工期2天。1（4）該案例未給出費用補償?shù)南嚓P(guān)數(shù)據(jù)，在此不做討論。（3）比例計算法【案例2】如某工程施工中，業(yè)主推遲工程室外樓梯設(shè)計圖紙的批準(zhǔn)，使該樓梯的施工延期5天。該室外樓梯工程的合同造價為45萬元，而整個工程的合同造價為500萬元，承包人應(yīng)提出索賠工期為多少天？分析：利用工期索賠計算公式：180。該受干擾部分工期拖延時間工期索賠值=受干擾部分工程的合同價原合同總價=（45/500）5=天承包人應(yīng)提出天的工期索賠?！景咐?】某工程合同造價為1000萬元，總工期為24個月，現(xiàn)業(yè)主指令增加額工作90萬元，則承包商提出的工期索賠為：工期索賠值=額外增加的工程量的價格原合同總價180。原合同總工期=2490/1000=月比例計算法簡單方便，但不適用于變更施工順序、加速施工、刪減工程量等事件的索賠?！景咐?】某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同，乙方編制的施工方案和進(jìn)度計劃已獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方量為4500m3，假設(shè)直接費單價為元／m3，綜合費率為直接費的20％。該基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃一臺斗容量為
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