風電安全文明施工組織方案(已修改)
2025-05-05 07:31 本頁面
【正文】 專業(yè)資料分享 目 錄 一、編制依據(jù) 2二、工程概況及安全目標 2三、安全組織機構 2四、項目部安全管理 3五、班組安全管理 4六、安全檢查制度 4七、安全生產(chǎn)管理措施 5八、文明施工管理措施 11一、 編制依據(jù) 本工程施工方案 本程施工圖 國家、建筑行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—201工程建設標準強制性條文“安全要求”、浙江省有關安全管理及檢查條文。 本公司頒發(fā)的現(xiàn)行安全管理檢查制度。二、工程概況及安全目標工程概況：龍源舟山金塘風電項目位于浙江省舟山市金塘島，金塘島位于舟山群島中第四大島。地理區(qū)域位置優(yōu)越，交通發(fā)達，已有二級公路直通島內(nèi)。 安全目標：為確保項目的順利進展，提高本工程的管理水平，杜絕死亡事故和火災爆炸事故及重傷以上事故，‰以下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，把安全工作做到群防群治齊抓共管，天天講安全、人人抓安全在廣大職工中要樹立，時時不忘安全的好氣氛。三、 安全組織機構根據(jù)該工程的特點，施工難度大及質(zhì)量要求高，工期緊張的情況下，抓好安全工作更為重要，健立健全安全組織管理機構，項目部以項目經(jīng)理為第一責任人負責安全工作，各施工員要做到誰負責施工，誰就負責安全工作做到安全工作落實到人。專職安全員進行每天現(xiàn)場巡查工作，并作好安全日記，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即定人、定時、定措施進行整改做好整改回訪工作。安全管理體系：項目經(jīng)理項目負責人 技術負責人施 質(zhì) 技 材 行工 檢 術 料 政組 組 組 組 組 電 安 氣 裝 班 班安全生產(chǎn)領導小組組 長： 陳匡淼副組長： 韓善紅成 員： 巫 瑤 程 峰 王其云四、項目部安全管理一、安全目標和任務 杜絕和消滅重大傷亡事故 工傷事故控制在千分之五以下。 施工現(xiàn)場安全達標率100%。 不發(fā)生火災事故，易燃爆炸性事故。二、項目部安全管理措施： 經(jīng)常檢查預防事故發(fā)生。 經(jīng)常積極開展文明施工活動，強化綜合治理，促進安全生產(chǎn)、文明施工，不違章指揮不違章作業(yè)。 必須遵照執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—2011的標準要求。 必須做好安全教育工作，生產(chǎn)管理人員和特殊工種必須持證上崗。 新進場人員必須執(zhí)行“三級安全教育”不教育不上崗，執(zhí)行班組安全活動制度100%。 落實各級安全責任制，確保安全生產(chǎn)、文明施工，爭創(chuàng)文明標化工地。 各分項工程必須有專項施工方案。 分部分項工程在下達施工任務是必須進行安全技術交底，交底內(nèi)容落實到每一位工人。 每天應有安全檢查人員在現(xiàn)場巡查并做好記錄。 杜絕違章指揮，違章操作。五、班組安全管理 新
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