財(cái)務(wù)管理創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書策劃方案(已修改)
2025-05-05 06:11 本頁面
【正文】 財(cái)務(wù)管理創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書企業(yè)計(jì)劃書（正文）1. 公司介紹 企業(yè)宗旨本公司旨在為廣大擁有創(chuàng)新精神的大學(xué)生們提供展示他們的平臺(tái)，為他們的專利項(xiàng)目提供合理有效的推廣路徑，化知識(shí)為財(cái)富。并間接為提高大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)，配合廣大院校培養(yǎng)創(chuàng)新型人才盡微薄之力。故我們企業(yè)的宗旨是：播種創(chuàng)新的種子，培育創(chuàng)新的果實(shí)。 公司簡(jiǎn)介公司本著為創(chuàng)新的種子培育果實(shí)的宗旨，通過對(duì)已收集的大學(xué)生專利作品及技術(shù)進(jìn)行分類，請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)其進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，遴選出具有發(fā)展前景的項(xiàng)目。再通過掌握的資源訊息聯(lián)系相關(guān)廠商，以達(dá)到為大學(xué)生服務(wù)，推廣其專利技術(shù)的目的。我們的特色是將服務(wù)對(duì)象設(shè)定在具有創(chuàng)新實(shí)踐潛力的大學(xué)生群體，在以專業(yè)的營(yíng)銷手段對(duì)大學(xué)生專利項(xiàng)目進(jìn)行推廣的同時(shí)，也具有促進(jìn)培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的社會(huì)意義。 公司戰(zhàn)略 價(jià)值評(píng)估 公司管理 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略我公司是以大學(xué)生專利推廣為主營(yíng)業(yè)務(wù)的服務(wù)性質(zhì)的公司。對(duì)待客戶的專利內(nèi)容等商業(yè)機(jī)密，我們保證完全尊重并保護(hù)客戶的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并對(duì)此承擔(dān)我公司應(yīng)盡的責(zé)任。作為一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的公司，我們?cè)诟鞔蟾咝５钠髽I(yè)形象以及與各大專利消費(fèi)廠商的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)都是我公司業(yè)務(wù)創(chuàng)意難以被他人模仿的保證。正是企業(yè)形象和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)所需的長(zhǎng)期性的建立與維護(hù)使得我們的業(yè)務(wù)創(chuàng)意能夠達(dá)到拒后來者于門外的目的。2. 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)介紹近年來，我國(guó)科研、專利事業(yè)迅速發(fā)展，重大科技成果和具有廣闊開發(fā)前景的專利項(xiàng)目與日俱增。我國(guó)已跨入世界科技與專利大國(guó)行列。就2008年全國(guó)專利申請(qǐng)的狀況來看，我國(guó)專利申請(qǐng)達(dá)717144件，授權(quán)達(dá)352406件。與05年相比翻了三番還要多。但與這一地位不相稱的是，我國(guó)科研成果和專利技術(shù)開發(fā)轉(zhuǎn)化在國(guó)際上依然處于較低水平，這對(duì)我國(guó)智力資源和科技生產(chǎn)力是極大的浪費(fèi)。14毫無疑問，我國(guó)各大高校是我國(guó)智力資源以及潛在智力資源的主要集中地。就我國(guó)目前的針對(duì)大學(xué)生專利申請(qǐng)所出臺(tái)的政策而言，隨著專利申請(qǐng)的數(shù)量逐年快速增加，政府對(duì)大學(xué)生專利申請(qǐng)的鼓勵(lì)政策也相應(yīng)更加完善。這是政府鼓勵(lì)大學(xué)生積極自主創(chuàng)新的舉措，然而，專利推廣難，針對(duì)代表著先進(jìn)科技生產(chǎn)力與潛在生產(chǎn)力的大學(xué)生而言，專利的開發(fā)推廣與轉(zhuǎn)化就難上加難了。我國(guó)目前有像國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局這樣的權(quán)威機(jī)構(gòu)會(huì)受理專利產(chǎn)業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)，也有一些專利代理機(jī)構(gòu)和開發(fā)公司會(huì)著手相關(guān)業(yè)務(wù)，然而這些都不是針對(duì)大學(xué)生的，即便大學(xué)生有適當(dāng)?shù)耐緩脚c這些機(jī)構(gòu)建立關(guān)系，相對(duì)高額的專利申請(qǐng)與推廣費(fèi)用也是讓大學(xué)生覺得專利推廣是可望而不可即。就目前而言，我國(guó)還沒有一家像樣的公司在專門做針對(duì)大學(xué)生專利相關(guān)的業(yè)務(wù)，因此，成立一個(gè)以大學(xué)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益為根本的專利開發(fā)公司不得不說是一個(gè)良好的契機(jī)。 目標(biāo)市場(chǎng)我們的目標(biāo)市場(chǎng)是針對(duì)大學(xué)生專利的相關(guān)業(yè)務(wù)，成立一個(gè)以往一貫被忽略的針對(duì)大學(xué)生專利相關(guān)業(yè)務(wù)的公司，解決了大學(xué)生專利申請(qǐng)與推廣難度大的社會(huì)問題，使大學(xué)生的自主創(chuàng)新有了用武之地：以小觀之，這對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生主動(dòng)自主創(chuàng)新無疑是打了一針強(qiáng)心劑，使大學(xué)生的創(chuàng)新不只是混個(gè)實(shí)踐分?jǐn)?shù)的紙上之談；以大觀之，這是完善我國(guó)教育體制的一個(gè)很好的社會(huì)體現(xiàn)，對(duì)改善我國(guó)應(yīng)試教育表現(xiàn)出的創(chuàng)新能力差的弊端也是一個(gè)就的放矢的改革。因此，從著眼于近期的目標(biāo)來說，市場(chǎng)上基本沒有針對(duì)同一客戶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而我們所針對(duì)的客戶又是大受國(guó)家政策庇護(hù)的廣大高校學(xué)生群體，前景空間可謂無限廣闊；從長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來看，一個(gè)權(quán)威的幫助大學(xué)生實(shí)現(xiàn)“專利夢(mèng)”的企業(yè)是擁有著未來可睥睨一項(xiàng)諾貝爾獎(jiǎng)的崇高地位的，這是對(duì)社會(huì)大有利益可循的，其價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了金錢本身。 顧客的選擇服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)基于公司對(duì)市場(chǎng)的細(xì)化，公司的目標(biāo)群體即廣大大學(xué)生專利擁有者所具有的需求特質(zhì)，我們概括顧客的選擇服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)主要有兩方面：服務(wù)質(zhì)量（即項(xiàng)目成功率）高和代理費(fèi)用低。 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 從公司成立初期起，公司就開始采取積極的成本領(lǐng)先策略，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略主要是通過加強(qiáng)成本控制，使公司總體經(jīng)營(yíng)成本處于行業(yè)最低水平的戰(zhàn)略。 結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，公司在成本控制方面主要通過降低專利價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)成本實(shí)現(xiàn)。差異化戰(zhàn)略是公司采取有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)特色（從產(chǎn)品、品牌、服務(wù)方式、發(fā)展策略等方面）的戰(zhàn)略。結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)決策，公司最大的經(jīng)營(yíng)特色在于特定的目標(biāo)群體。獨(dú)特的目標(biāo)群體有助于我們?cè)跔I(yíng)業(yè)之初獲取一定的市場(chǎng)份額。對(duì)以后的發(fā)展方向前景也有所保障。集中化戰(zhàn)略是公司通過集中資源形成專業(yè)化優(yōu)勢(shì)（服務(wù)專業(yè)市場(chǎng)或立足某一區(qū)域市場(chǎng)等）的戰(zhàn)略。而本公司自身就是以單純的推廣大學(xué)生專利為服務(wù)項(xiàng)目，符合集中化戰(zhàn)略特點(diǎn)，堅(jiān)持戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司的競(jìng)爭(zhēng)力提升。
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