【正文】 超市系統(tǒng)方案I第1章 前言XX公司作為專(zhuān)業(yè)從事連鎖商業(yè)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的技術(shù)公司，以推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)為己任，跟蹤主流IT技術(shù)，為用戶提供先進(jìn)可靠的運(yùn)行系統(tǒng)，在客戶管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與建設(shè)的過(guò)程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。 此次有幸參與為XX超市信息化管理，提供詳細(xì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案工作，在貴公司已深深地感受到XX超市的不斷更新管理思想與擴(kuò)張的速度，同時(shí)也感受到XX超市建設(shè)管理信息系統(tǒng)的決心與務(wù)實(shí)精神。作為技術(shù)開(kāi)發(fā)與系統(tǒng)集成公司，我們非常需要建設(shè)單位的決心與配合。只有用戶的配合與協(xié)調(diào)，才能夠充分保證信息系統(tǒng)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)正常進(jìn)行，最終開(kāi)發(fā)出具有較高性能價(jià)格比，切合企業(yè)管理實(shí)際，適應(yīng)未來(lái)發(fā)展變化的商業(yè)管理信息系統(tǒng)。真正提高XX超市核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)XX超市人的企業(yè)文化的戰(zhàn)略目標(biāo)。XX公司力爭(zhēng)在方案設(shè)計(jì)中展示自己的理念。并在系統(tǒng)深入的需求分析和專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)服務(wù)的基礎(chǔ)上，向XX超市提供進(jìn)一步的方案建議，與XX超市共同發(fā)展、共同成長(zhǎng)。第2章 需求背景分析 基本情況XX超市地處市，計(jì)劃將于今年年底前開(kāi)立第1家超市，并逐步向連鎖擴(kuò)張，因此此次方案的提出，不僅要考慮到單店計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理，還要考慮未來(lái)連鎖管理的平滑過(guò)渡。也便未來(lái)實(shí)現(xiàn)總部+配送+門(mén)店超市的三級(jí)管理功能。 XX超市模式是一種專(zhuān)業(yè)連鎖化經(jīng)營(yíng)和垂直式管理體制相結(jié)合形成的運(yùn)營(yíng)模式。其內(nèi)涵是：市場(chǎng)導(dǎo)向、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、連鎖化發(fā)展、快速資金流通、樹(shù)立品牌效應(yīng)、售后服務(wù)完善及垂直式管理。 XX超市模式的核心競(jìng)爭(zhēng)力是低成本的連鎖網(wǎng)絡(luò)。XX超市通過(guò)擴(kuò)張戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、資本戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、多角化戰(zhàn)略來(lái)創(chuàng)新業(yè)態(tài)。管理模式方面，為提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)管理方式適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，XX超市將建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)管理的信息化、自動(dòng)化。 根據(jù)我公司對(duì)連鎖商業(yè)的理解，并考慮到XX超市的應(yīng)用特點(diǎn)，我們提供的方案著重于實(shí)用性原則、伸縮性原則、可擴(kuò)展性原則和分階段實(shí)施。保證系統(tǒng)的設(shè)計(jì)貼和XX超市的實(shí)際情況，不追求高大全而追求實(shí)際應(yīng)用效果；同時(shí)保證系統(tǒng)適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的變化，具有較強(qiáng)擴(kuò)展能力和升級(jí)能力。 超市經(jīng)營(yíng)模式集食品、生鮮、日用百貨等為一體的大型超市形式的經(jīng)營(yíng)管理；實(shí)現(xiàn)一級(jí)管理、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷(xiāo)、統(tǒng)一會(huì)員、統(tǒng)一門(mén)店統(tǒng)一價(jià)格。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)一級(jí)核算，一個(gè)財(cái)務(wù)中心。商品部統(tǒng)一管控商品供商談判降低進(jìn)貨成本是企業(yè)的核心所在，進(jìn)貨工作的一切調(diào)整都是以此為軸心在運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)進(jìn)貨價(jià)格的監(jiān)控和各種費(fèi)用的收取都有作了明確的規(guī)定，從制度和操作上都作明確規(guī)定，在制度和系統(tǒng)操作上堵截了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一結(jié)算商品經(jīng)營(yíng)方式有多種：經(jīng)銷(xiāo)、代銷(xiāo)、賒銷(xiāo)等多種。超市的商品無(wú)論何種經(jīng)營(yíng)方式，任何供應(yīng)商均在總部財(cái)務(wù)中心結(jié)算。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一會(huì)員管理超市可使用會(huì)員卡，固定一批客戶，可累計(jì)，并定期按一定比例計(jì)算出返利金額，同時(shí)可以進(jìn)行會(huì)員購(gòu)買(mǎi)的綜合分析。業(yè)務(wù)簡(jiǎn)捷方便，全力銷(xiāo)售超市內(nèi)部要做好商品的收貨，陳列，銷(xiāo)售。對(duì)商品進(jìn)行日常管理，及時(shí)處理補(bǔ)貨，退貨，損益，殘缺，盤(pán)點(diǎn)等工作。對(duì)于未來(lái)連鎖企業(yè)來(lái)講：總部重點(diǎn)在管控，配送中心重點(diǎn)在配送，分店超市重點(diǎn)在銷(xiāo)售。第3章 方案總體描述 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)目標(biāo)與設(shè)計(jì)原則提出本方案的目的是為管理信息系統(tǒng)提供現(xiàn)實(shí)可操作的零售業(yè)態(tài)的超市管理建設(shè)方案，方案主要包括以下幾部分內(nèi)容：供應(yīng)鏈MIS系統(tǒng)解決方案、系統(tǒng)軟件平臺(tái)選型、應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及系統(tǒng)報(bào)價(jià)。通過(guò)以上內(nèi)容達(dá)到XX超市的數(shù)據(jù)共享，為公司管理層及授權(quán)用戶提供全公司精確到單品的進(jìn)、銷(xiāo)、配、存、資的狀況。為公司采購(gòu)部門(mén)，營(yíng)運(yùn)部門(mén)的決策提供參考數(shù)據(jù)；為采購(gòu)員，供應(yīng)的業(yè)績(jī)進(jìn)行量化的考核，提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在系統(tǒng)建立之后，可能實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：高效、科學(xué)的管理方法；智能化的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)為企業(yè)提供了一條增值鏈路；支持進(jìn)價(jià)核算體制；適應(yīng)不同業(yè)務(wù)管理模式和核算級(jí)別的要求；全方位的單品管理基礎(chǔ)，可實(shí)現(xiàn)聯(lián)銷(xiāo)單品管理；進(jìn)銷(xiāo)配存票據(jù)流轉(zhuǎn)的全面計(jì)算機(jī)管理；靈活的促銷(xiāo)方式可給商家?guī)?lái)無(wú)限的商機(jī)；完善的會(huì)員卡管理為超市留住忠實(shí)顧客；銷(xiāo)售方式多樣，結(jié)帳方式準(zhǔn)確靈活；嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋P(pán)點(diǎn)流程使得企業(yè)更加準(zhǔn)確的掌握庫(kù)存狀況；實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的各種數(shù)據(jù)；實(shí)用的帳務(wù)處理系統(tǒng)，規(guī)范了出入庫(kù)業(yè)務(wù)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的計(jì)算機(jī)管理；輔助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)營(yíng)分析與決策管理本方案所遵循的原則是：1. 符合系統(tǒng)運(yùn)作的安全、可靠及高效的原則；2. 符合單店超市向連鎖超市系統(tǒng)擴(kuò)張?jiān)瓌t；3. 符合開(kāi)放系統(tǒng)的原則；4. 符合先進(jìn)科學(xué)的設(shè)計(jì)思想，及先進(jìn)的軟、硬件體系結(jié)構(gòu)原則5. 符合站在用戶的立場(chǎng)開(kāi)發(fā)的實(shí)用性6. 符合具有較高性能價(jià)格比的原則；7. 符合人機(jī)界面友好、最小維護(hù)工作量的原則； 大型超市計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理模式店鋪計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)用于支持店鋪業(yè)務(wù)并輔助店鋪經(jīng)理發(fā)掘本地市場(chǎng)的潛力。它通過(guò)運(yùn)行店鋪應(yīng)用程序來(lái)支持店鋪業(yè)務(wù)，以便在正確的時(shí)間和地點(diǎn)以正確的成本向顧客提供正確價(jià)格的正確商品。店鋪計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)所支持的業(yè)務(wù)包括：1. 需求業(yè)務(wù)，如店鋪銷(xiāo)售；2. 供應(yīng)業(yè)務(wù)，如庫(kù)存管理；3. 管理業(yè)務(wù)，如人力管理；4. 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，如現(xiàn)金管理。店鋪經(jīng)理最需要了解顧客和本地市場(chǎng)（包括本地市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者，不在本店購(gòu)物的顧客）。店鋪經(jīng)理可以使用店鋪計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)：5. 綜合了解零售店鋪各方面的業(yè)務(wù)；6. 通過(guò)提供及時(shí)準(zhǔn)確的住處來(lái)幫助經(jīng)理層作出更好的決策，從而滿足顧客特殊的消費(fèi)顧客特殊的消費(fèi)需求和對(duì)特殊的商品期望，其中包括快速訪問(wèn)關(guān)于計(jì)劃執(zhí)行狀況的數(shù)據(jù)、關(guān)于特定商品的獲利能力的數(shù)據(jù)（使店鋪經(jīng)理可以比較不同品牌的獲利能力）、異常情況的數(shù)據(jù)（以便快速診斷問(wèn)題并采取相應(yīng)的行動(dòng)）；7. 通過(guò)識(shí)別增值和非增值任務(wù)來(lái)最大程度地利用人力；8. 將更多精力集中在顧客身上，可以提高對(duì)顧客的服務(wù)水平。 未來(lái)連鎖計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理模式計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的管理模式一般與連鎖超市經(jīng)營(yíng)的正規(guī)連鎖模式相吻合，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)協(xié)助總部進(jìn)行商品的進(jìn)銷(xiāo)存控制，統(tǒng)一核算、統(tǒng)一資金調(diào)配；在配送中心完成商品的管理與配送；在各個(gè)分店進(jìn)行商品的銷(xiāo)售及相關(guān)的業(yè)務(wù)處理。 總部系統(tǒng)超市連鎖店總部是超市連鎖經(jīng)營(yíng)的核心部分，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)所屬各連鎖分店的銷(xiāo)售進(jìn)行管理，完成各分店的商品管控、供商的管控、供貨合同的管控；并在財(cái)務(wù)管理中進(jìn)行會(huì)計(jì)的核算、固定資產(chǎn)的管理、應(yīng)收應(yīng)付的管理、銀行對(duì)帳的管理、供商統(tǒng)一結(jié)款；超市連鎖店總部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與配送中心和各連鎖分店之間要迅速準(zhǔn)確地傳送交換大量數(shù)據(jù)信息，并要對(duì)大量的經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行分析和研究比較。對(duì)于XX超市，企業(yè)還有怎樣合理的配送商品及調(diào)配商品的工作。 配送中心系統(tǒng)配送中心以商品的物流管理為對(duì)象，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工程是以商品的到貨、驗(yàn)貨、儲(chǔ)存、配貨、配送等為管理內(nèi)容，可以利用系統(tǒng)產(chǎn)生的分揀單、配送單等配合人工完成商品的入出庫(kù)、保管、貨品集中的物流處理過(guò)程。系統(tǒng)要對(duì)在庫(kù)商品進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)控，保證商品的及時(shí)供應(yīng)；商品的入出庫(kù)、庫(kù)存和配送信息有全面、完整的反映，對(duì)這些信息的分析能夠得到商品的暢滯銷(xiāo)情況，對(duì)合理組織貨源提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。配送中心系統(tǒng)充分考慮遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)傳輸能力，使其與總部和分店保持高度的數(shù)據(jù)傳送和數(shù)據(jù)一致性。 各分店系統(tǒng) 商業(yè)企業(yè)連鎖分店的營(yíng)銷(xiāo)職能以及它的特點(diǎn)，需要計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在商品管理方面完成到貨、銷(xiāo)售、促銷(xiāo)、在架商品盤(pán)點(diǎn)、銷(xiāo)售分析等的信息管理與控制，對(duì)分店的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)處理和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)傳送。 綜述超市連鎖店計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是由總部系統(tǒng)、配送中心系統(tǒng)和各分店系統(tǒng)組成的。這三部分系統(tǒng)的有機(jī)銜接使超市連鎖店的管理在有序地規(guī)則中進(jìn)行。總部的經(jīng)營(yíng)管理者可以通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)掌握整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，商品的進(jìn)銷(xiāo)調(diào)存都有具體的數(shù)據(jù)作為依據(jù)。第4章 大型單體超市管理信息系統(tǒng)應(yīng)用軟件為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，XX超市必須及時(shí)了解和掌握經(jīng)營(yíng)商品供應(yīng)鏈的全部信息（即及時(shí)掌握物流、資金流、信息流的動(dòng)態(tài)狀況），因此擬建立連鎖商業(yè)信息自動(dòng)化管理系統(tǒng)，必須及時(shí)、準(zhǔn)確的將各類(lèi)信息反饋到管理層，同時(shí)提供各類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析及各種典型算法功能，支持經(jīng)營(yíng)管理者和高層決策者及時(shí)做出經(jīng)營(yíng)決策和調(diào)整相應(yīng)經(jīng)營(yíng)策略。 系統(tǒng)需求建議為實(shí)現(xiàn)大型超市的經(jīng)營(yíng)管理自動(dòng)化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化、信息利用綜合化，要求在第一家單體超市時(shí)，應(yīng)實(shí)現(xiàn)商品部統(tǒng)一管控商品、財(cái)務(wù)部統(tǒng)一處理供商結(jié)款、實(shí)現(xiàn)商品的單品管理，前臺(tái)POS能夠隨時(shí)得到商品價(jià)格等基礎(chǔ)信息，后臺(tái)管理系統(tǒng)隨時(shí)掌握銷(xiāo)售和庫(kù)存情況，在單店實(shí)現(xiàn)日常進(jìn)、銷(xiāo)、調(diào)、配、存的業(yè)務(wù)處理和銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等功能。未來(lái)在形成連鎖超市后，應(yīng)將商品談判的權(quán)力統(tǒng)一在總部商品部管理，供商結(jié)款權(quán)力也統(tǒng)一在總部財(cái)務(wù)部處理。 商業(yè)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)思想可適應(yīng)各種不同規(guī)模的大、中型連鎖超市；系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)具有開(kāi)放性、先進(jìn)性、實(shí)用性、可擴(kuò)充性、可靠性、完全保密性和通用性；管理思想集中體現(xiàn)在以財(cái)務(wù)核算為核心，通過(guò)對(duì)超市供應(yīng)鏈上數(shù)據(jù)的采集，緊密?chē)@于“商品管理”和“營(yíng)運(yùn)分析”兩方面對(duì)商場(chǎng)的運(yùn)作進(jìn)行全方位的管理；全面的條形碼管理；實(shí)現(xiàn)商品的單品管理、進(jìn)價(jià)核算體系；滿足商業(yè)系統(tǒng)的進(jìn)、銷(xiāo)、調(diào)、配、補(bǔ)、存、統(tǒng)、財(cái)?shù)然緲I(yè)務(wù)的要求，流程清晰、規(guī)范；實(shí)現(xiàn)商品的庫(kù)位、貨架及棚割表管理；可全面實(shí)行會(huì)員制管理；將國(guó)際連鎖零售業(yè)管理特點(diǎn)，有機(jī)的結(jié)合國(guó)內(nèi)連鎖超市的運(yùn)作模式；清晰的業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)單的操作使用。 大型超市系統(tǒng)模塊架構(gòu)大型超市管理：〖POS前臺(tái)銷(xiāo)售管理〗、〖系統(tǒng)維護(hù)〗、〖基礎(chǔ)信息管理〗、〖商品供商管 理〗、〖票據(jù)管理〗、〖生鮮管理〗、〖理貨管理〗、〖庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)〗、〖會(huì)員管理〗、〖促銷(xiāo)管理〗、〖多媒體廣告系統(tǒng)〗、〖統(tǒng)計(jì)分析管理〗、〖通訊管理〗、〖供商結(jié)款管理〗、〖分店財(cái)務(wù)管理〗 軟件系統(tǒng)具體解決方案 基礎(chǔ)信息管理 部門(mén)設(shè)置支持四級(jí)區(qū)域維護(hù)，為未來(lái)企業(yè)擴(kuò)張，向連鎖發(fā)展奠定基礎(chǔ)；支持分店超市內(nèi)部三級(jí)部門(mén)設(shè)置需要；支持各部門(mén)信息維護(hù)；支持各部門(mén)定義具體歸屬哪一個(gè)上級(jí)部門(mén)，哪一個(gè)分店超市；根據(jù)各部門(mén)的狀況，設(shè)定該部門(mén)的進(jìn)、銷(xiāo)、調(diào)、存資料是否可自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)為財(cái)務(wù)憑證； 崗位設(shè)置系統(tǒng)按人員崗位操作內(nèi)容要求，設(shè)定了相應(yīng)的操作內(nèi)容和操作權(quán)限。 人員登記支持員工各種信息維護(hù)；支持員工權(quán)限密碼維護(hù)； 收款機(jī)編碼設(shè)置支持維護(hù)各收銀臺(tái)：臺(tái)號(hào)、所屬部門(mén)、位置、廣告臺(tái)詞及各種下裝信息維護(hù)； 商品信息管理 類(lèi)別設(shè)置支持將超市全部商品共分成商品大分類(lèi)、商品中分類(lèi)、商品小分類(lèi)功能，3種商品類(lèi)碼可明確的細(xì)分出各商品的屬性。為商家商品分類(lèi)分析打好了基礎(chǔ)；支持一種商品分類(lèi)的不同管理方式，如：?jiǎn)纹贰⒔痤~、聯(lián)營(yíng)等； 自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)商品信息 基本屬性支持由用戶自定義商品編碼長(zhǎng)度（最多不超過(guò)13位國(guó)際條碼長(zhǎng)度）功能；支持商品所包含的基礎(chǔ)信息：商品編碼、商品名稱(chēng)、品名縮寫(xiě)、經(jīng)營(yíng)方式（經(jīng)銷(xiāo)/代銷(xiāo)/聯(lián)銷(xiāo)）、國(guó)際條碼、生產(chǎn)廠家、商品類(lèi)別、商品產(chǎn)地、單位、保質(zhì)期、商品等級(jí)、商品尺寸、花色、規(guī)格、型號(hào)、稅率、歸屬部門(mén)等多種信息進(jìn)行管理；支持針對(duì)每個(gè)商品定義不同的屬性關(guān)系，以利加強(qiáng)對(duì)商品進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)分析功能，如可為商品賦予：試銷(xiāo)商品、高脂商品、油性商品、淘汰商品等，系統(tǒng)可全程跟蹤所有特定的特殊屬性商品。每個(gè)商品所賦予的特殊屬性可多達(dá)32個(gè)；支持根據(jù)商品在商場(chǎng)業(yè)務(wù)中的運(yùn)行狀況，每個(gè)商品活動(dòng)標(biāo)志均被分為：正常品、試銷(xiāo)品、淘汰品、季節(jié)性商品、暫停銷(xiāo)售、批發(fā)商品等狀態(tài)；支持淘汰商品不允許訂貨、進(jìn)貨、銷(xiāo)售等功能；支持商品部對(duì)商品在店鋪陳列位置的管控功能。如：將易丟失的貴重商品放置在貴重商品區(qū)； 支持同一商品進(jìn)貨單位與銷(xiāo)貨單位的換算；支持一個(gè)商品多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)貨。 商品長(zhǎng)寬高設(shè)定管理支持商品按銷(xiāo)售單位設(shè)置的長(zhǎng)寬高；支持商品按外包裝單位設(shè)置的長(zhǎng)寬高； 支持商品數(shù)字照片管理；支持商品的定位棚割管理； 價(jià)格信息價(jià)格信息主要包含：建議進(jìn)價(jià)、建議售價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)店價(jià)格、促銷(xiāo)價(jià)格、批發(fā)價(jià)格、稅率等信息；持商品部統(tǒng)一維護(hù)全系統(tǒng)的商品進(jìn)價(jià)功能，并將周邊競(jìng)爭(zhēng)店價(jià)格提供給分店超市，提供建議零售價(jià)、批發(fā)價(jià)等功能；支持連鎖系統(tǒng)內(nèi)，某項(xiàng)單品統(tǒng)一售價(jià)功能；在價(jià)格管理上系統(tǒng)除滿足單店經(jīng)營(yíng)管理的要求外，還特別提供了連鎖經(jīng)營(yíng)模式下，整個(gè)連鎖體系對(duì)商品進(jìn)價(jià)和售價(jià)的管控。如連鎖系統(tǒng)對(duì)商品統(tǒng)一進(jìn)價(jià)的管理，可要求各分店在商品定貨和驗(yàn)收的時(shí)候，嚴(yán)格執(zhí)行總部商品部所簽定的商品價(jià)格，為整個(gè)連鎖體系在商品談判環(huán)節(jié)、商品定貨驗(yàn)收環(huán)節(jié)和總部財(cái)務(wù)結(jié)算提供了有力的保證。 管理信息支持一個(gè)商品多個(gè)供應(yīng)商供貨；支持商品部統(tǒng)一管理商品進(jìn)價(jià)功能，即可支持嚴(yán)格管控商品進(jìn)價(jià)，不允許門(mén)店超市進(jìn)貨組改變商品進(jìn)價(jià)；又支持非嚴(yán)格管控商品進(jìn)價(jià)，當(dāng)商品進(jìn)價(jià)發(fā)生變化時(shí)，采取“就低不就高”原則；支持可設(shè)定淘汰商品不允許訂貨/進(jìn)貨/銷(xiāo)售的任何一種或多種組合功能；支持當(dāng)發(fā)現(xiàn)商品品質(zhì)有問(wèn)題時(shí)，全系統(tǒng)不允許銷(xiāo)售功能； 合同管理 廠商合同基本資料支持供應(yīng)商基礎(chǔ)資料：供應(yīng)商代碼、名稱(chēng)、類(lèi)型、級(jí)別、所屬區(qū)域、聯(lián)系方式、匯款地址、開(kāi)戶銀行、銀行帳戶、帳號(hào)、聯(lián)系人、多種年度反傭、定貨量、最小定貨量、定單發(fā)送方式； 合同基本資料支持一個(gè)供應(yīng)商的一個(gè)單品一份合同方式；一個(gè)供應(yīng)商可以制定多個(gè)合同，每份合同也可針對(duì)多個(gè)商品，多種結(jié)款方式；設(shè)定供應(yīng)商針對(duì)每個(gè)商品：經(jīng)銷(xiāo)/代銷(xiāo)/聯(lián)銷(xiāo)、基本進(jìn)價(jià)、訂貨方式、訂貨周期、結(jié)帳方式、帳期時(shí)間等信息；支持廣告贊助費(fèi)用：贊助、促銷(xiāo)、回傭、堆頭費(fèi)、新品上架、進(jìn)店費(fèi)及其他等；支持供應(yīng)商在結(jié)款時(shí)所發(fā)生的各種折扣信息，無(wú)條件折扣：票面折扣、運(yùn)費(fèi)折扣、退/換貨折扣、服裝損壞折扣、物扣；有條件折扣：批量進(jìn)貨指票、批量進(jìn)貨折扣，帳期折扣天數(shù)、款期折扣，特價(jià)促銷(xiāo)折扣；其它折扣：量陳折扣、新店開(kāi)業(yè)折扣、調(diào)拔運(yùn)輸折扣、買(mǎi)手早訂貨折扣、年度反擁折扣年度反擁折扣其它未定義折扣；結(jié)帳反擁：每次結(jié)帳反