材料、機械設(shè)備進場計劃與保證措施方案(已修改)
2025-05-05 03:58 本頁面
【正文】 .. . . ..第四章 材料、機械設(shè)備、勞動力進場計劃及保障措施第一節(jié) 材料進場計劃及保障措施1. 材料進場計劃根據(jù)施工圖以及施工預(yù)算，并進行工料分析，再根據(jù)施工進度計劃，制定出各階段材料需用計劃。2. 材料進場及驗收各階段所需材料，應(yīng)分期分批組織材料進場，并按規(guī)定進行堆放和儲存。材料進場后，應(yīng)按規(guī)定進行驗收和必需的見證取樣試驗，合格后方可用于工程中。3. 主要工程材料投入計劃工程量大是本工程項目實施的一個重點。主體結(jié)構(gòu)砼澆筑量高達112000、鋼筋約17000t、砌體21000，主材投入的高峰期在地下室結(jié)構(gòu)施工階段。周轉(zhuǎn)材料主要為模板、鋼管及扣件，其中模板施工總量約 480000m2。因在二層、三層梁、板模板施工時，地下室樓板模板不能拆除，豎向構(gòu)件在混凝土澆筑后1～2天拆除。根據(jù)進度計劃安排，模板投入量最大應(yīng)在地下室結(jié)構(gòu)施工階段，地下室施工階段投入模板總量：梁、板模板按地下室2層、主樓2層和后澆帶所穿過梁板模板的面積計算，豎向構(gòu)件（地下室外墻、剪力墻、柱）模板按一層計算。投入最大模板量約75000 m2，模板可相應(yīng)拼裝周轉(zhuǎn)，即能滿足流水施工進度要求。木枋主要用做模板背楞，采用截面為6080mm的木枋，按模板背楞間距300mm計算，整個工程約需要木方1600。鋼管主要用于模板滿堂架支撐和外腳手架，其中外腳手架需用鋼管量約1800t，支撐體系共需要鋼管約1200t，總共需投入鋼管3000t。在上部因施工作業(yè)面減小，可將剩余的鋼管用作搭設(shè)外架，后期不需要再進鋼管。根據(jù)施工進度安排，每月進場材料安排見主要工程材料需用量計劃表:序號材料名稱總數(shù)量單位2013年3月4月5月6月7月8月9月10月11月1鋼筋17000t6000350023002300230040010010002混凝土112000m3700035000250001700017000110000003砌塊21000m32000040006000600030000004鋼管3000t1700130000000005模板75000m2350002500080005000200000006安全網(wǎng)90000m2050001700017000100001300012000100006000主要工程材料需用量計劃表4. 保證材料及時供應(yīng)的保證措施：1） 項目部設(shè)立材料部，由經(jīng)驗豐富的材料員專項負責(zé)材料的采購、保管和發(fā)放等工作。2） 項目部預(yù)先根據(jù)施工進度計劃制定施工各階段的材料需用量計劃，要求材料組嚴(yán)格按計劃進行采購和發(fā)放，并隨時掌握現(xiàn)場材料消耗的情況，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時對材料計劃進行調(diào)整和補充。3） 選擇與我單位長期合作、信譽良好的材料供應(yīng)商進行合作，簽定適合現(xiàn)場需求的《材料供應(yīng)合同》，要求嚴(yán)格按合同中的條款進行材料供應(yīng)，確保材料的質(zhì)量和供應(yīng)及時。4） 提前預(yù)算足夠的資金，材料款?？顚Ｓ?，保證材料不因資金缺乏導(dǎo)致供應(yīng)不及時而影響工程的進度。5） 組織足夠的運輸工具，并保證材料運輸通道暢通，保證及時將材料運到現(xiàn)場指定位置。6） 為保證施工的連續(xù)性，施工中施工現(xiàn)場應(yīng)有一定數(shù)量的材料儲備，以防止材料供應(yīng)的脫節(jié)，特別是節(jié)假日期間，應(yīng)提前做好節(jié)假日期間的材料準(zhǔn)備工作，避免延誤工期。7） 在地下結(jié)構(gòu)底板施工階段，混凝土澆筑量大，為了保證混凝土供應(yīng)的及時和滿足要求，需同時和多家混凝土原材料供應(yīng)商簽訂供貨合同，確保混凝土的及時供應(yīng)。8） 周轉(zhuǎn)材料特別是腳手架用的鋼管、扣件較多，我單位將通過調(diào)配從各個材料基地中集中大部分的材料，同時和材料租賃商商談合同，分區(qū)進行供應(yīng)。鋼管前期主要集中在地下室梁、板支撐架，在上部結(jié)構(gòu)施工階段因作業(yè)面積減小，故將剩余的鋼管用作搭設(shè)外腳手架。9） 加強材料的管理，及時進行驗收工作，使已進場材料能及時投入使用。第二節(jié) 機械設(shè)備進場計劃及保障措施機械設(shè)備供應(yīng)計劃是機械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計劃是保證施工生產(chǎn)順利進行的保障之一。本工程機械設(shè)備供應(yīng)計劃是根據(jù)施工進度計劃、施工段劃分、施工圖、施工工藝以及我司多年類似工程施工經(jīng)驗和現(xiàn)有可調(diào)配機械編制而成的。1. 塔吊，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1