維修隊(duì)工作總結(jié)(已修改)
2024-11-14 02:12 本頁(yè)面
【正文】 1 維修隊(duì)工作總結(jié) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的 重視和 關(guān)懷下，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張籌備，維修隊(duì)于 XXXX 年 7 月 8 日正式成立了。 經(jīng)過(guò)三級(jí)安全培訓(xùn)后， 于 7 月 13 日正式 投入了公司零星工程的施工中。現(xiàn)將近三個(gè)月的工作總結(jié)如下： 一、 建立管理制度，完善管理體系 。 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)制度建設(shè)非常重視，成立之前，首先安排專業(yè)人員起草了零星工程和維修隊(duì)管理制度，之后又專門(mén)派專業(yè)管理人員到駐馬店白云區(qū)考察、學(xué)習(xí)、取經(jīng)，回來(lái)后即對(duì)管理制度草稿進(jìn)行了修改，并按程序進(jìn)行了傳閱審批 ，之后以公司文件下發(fā)到各 職能部門(mén)和有關(guān)單位。維修隊(duì)成立后，又制定了《維修隊(duì)內(nèi)部管理制度 》、《維修隊(duì)人員行為準(zhǔn)則》、《維修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)》、《材料主管崗位職責(zé)》等內(nèi)部
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1