【正文】 目 錄一、會簽欄二、工程概況三、安全文明組織機構示意圖四、安全生產(chǎn)（一）安全生產(chǎn)目標計劃（二）安全生產(chǎn)責任制（三）安全生產(chǎn)制度五、安全生產(chǎn)施工方案及技術措施（一）臨時用電用水施工組織設計（二）基坑圍護方案（三）施工機具（四）卸料臺搭設方案（五）模板工程施工方案（六）“三寶四口”臨邊防護方案（七）腳手架施工方案（八）消防保衛(wèi)管理六、現(xiàn)場文明施工管理七、項目經(jīng)理及特種工上崗證登記表八、施工現(xiàn)場平面布置圖一、 會 簽 欄工程名稱： 編制人： 編制負責人：施工單位安全部門：簽章：年 月 日技術部門：簽章年 月 日總工審批意見：審核人：年 月 日監(jiān)理單位審批意見簽章年 月 日業(yè)主單位審批意見簽章年 月 日二、工 程 概 況工程主要特點明珠匯林園40樓位于合肥經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)芙蓉路與天都路交叉處本工程建設單位為合肥經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)投資有限公司，由安徽省華盛國際建設工程咨詢有限公司設計，合肥市勞武建設安裝工程公司承建，工程建筑面積為4890㎡，基礎為條形基礎，基礎理置層粘土中，㎡以下，地基承載力標準值fk=240kpa，主體為磚混結構，原始資料及場地情況場地條件：本工程現(xiàn)場“三通一平”已完成，已具備施工條件。道路臨時設施：場外有道路與本工程相通，臨時設施搭設位置詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。施工條件場地條件：本工程現(xiàn)場“三通一平”已完成，道路無硬化。本工程結構抗震設防烈度為7度，場地類別為二類。根據(jù)本工程特點和實際情況，在施工中，主要做好以下各項安全工作：建立安全文明管理機構，規(guī)章制度，安全生產(chǎn)目標計劃，安全生產(chǎn)責任制，安全教育、安全用電、基坑圍護，模板支撐；腳手架搭設，門架安裝，機具安裝使用，以及各種安全防護措施。本工程使用的大型機械有：卷揚機、攪拌機等。三、安全文明組織機構示意圖公司項目部施工現(xiàn)場安全、文明組織機構網(wǎng)絡圖項目經(jīng)理吳廣中項目負責人程義和質檢員席儀俊安全員黃其軍資料員韋亞如保管員吳曉勝材料員喬啟祥施工員宣圣碧技術員高俊防水班王軍油漆班孫正明水電班姚杰架子班周基明鋼工班胡孔將木工班王制平瓦工班邢政義裝飾班劉傳保起重班李志明項目部安全文明管理機構網(wǎng)絡圖項 目 經(jīng) 理裝飾班起重班防水班油漆班架工班電工班水工班鋼工班木工班瓦工班安全員資料員材料員質量員施工員技術員51 / 51周邊環(huán)境防火與衛(wèi)生用電設施環(huán)境衛(wèi)生社會治安出入?yún)^(qū)施工用電施工照明機械用電現(xiàn)場設施配電房防火控制材料庫房木工房技術檔案動火作業(yè)安全防護機械傷害高處作業(yè)安全通道四口五臨邊施工現(xiàn)場主 控 點施工安全防護工作系統(tǒng)圖項目部各級管理人員責任網(wǎng)絡圖本班崗位職工個人裝飾班長本班組第一責任人全面領導油漆班長本班組第一責任人全面領導架子工班長本班組第一責任人全面領導電工班長本班組第一責任人全面領導水工班長本班組第一責任人全面領導鋼工班長本班組第一責任人全面領導木工班長本班組第一責任人全面領導瓦工班長本班組第一責任人全面領導安全員直接責任人施工員直接責任人材料員產(chǎn)品、材料驗證合格技術員勞保安全技術領導責任隊長第一責任人全面領導項目經(jīng)理：第一責任人全面領導四、安 全 生 產(chǎn)在本工程施工全過程中以JGJ5999檢查標準為準繩，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的安全生產(chǎn)體系，及安全文明目標計劃。安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)制度等。（一）本工程安全生產(chǎn)目標計劃施工中杜絕重大傷亡及火災事故，‰以內。文明施工目標：加強施工現(xiàn)場管理、確保達市級安全文明達標工地，爭創(chuàng)省、市安全文明“示范工地”。（二）安全生產(chǎn)責任制本工程建立以項目經(jīng)理及技術負責人為責任人，項目施工隊長各班組長為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全為主要監(jiān)督者，食堂、后勤保障的安全生責任制。項目經(jīng)理從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面，認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在每次計劃、布置、檢查、總結評比安全生產(chǎn)工作時，隨時教育廣大職工認真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，遵守安全規(guī)章制度和正確使用“安全三寶”。根據(jù)生產(chǎn)和安全情況，定期和不定期地召開安全生產(chǎn)專業(yè)會議，總結經(jīng)驗，找出安全生產(chǎn)中存在的問題，把安全工作切實貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，做到安全工作經(jīng)?；⒅贫然?、具體化。技術負責人對本項目的勞動保護和安全措施的技術工作負總的責任，負責審批或組織編制“安全技術措施計劃”以及審批或編制安全技術措施（必須按施工工程的部位性質環(huán)境的不同），向有關隊長、施工員、班組長、提出針對性的安全生產(chǎn)措施。施工員（隊長）認真貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的規(guī)定制度和上級部門下達的指標實現(xiàn)。負責本工程的安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)負直接責任。在安排生產(chǎn)任務時，向操作人員進行書面的安全技術交底，提出工程施工結構要求及采取的安全防護措施，并檢查落實執(zhí)行情況，學習安全操作規(guī)程包括“三寶、”“四口五臨邊和工完場清文明施工”等。幫助班組做好安全檢查，教育工人不違章作業(yè)、遵章守紀及時阻止一切不安全行為，經(jīng)常抽查班組安全活動記錄，從中總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題并予以及時處理和改進。任何時候不允許使用未簽定合同的外包工和私自進入施工現(xiàn)場作業(yè)的外來人員。杜絕使用未經(jīng)安全教育合格人員上崗。支持安全員對安全生產(chǎn)文明施工中有在隱患進行整改，確保集體財產(chǎn)和職工生命安全。監(jiān)督機械操作人員保證遵守操作規(guī)程，以及正確使用，定期召開班組安全例會和項目安全檢查，配合對事故的調查和處理，主持年度安全文明工作和評比總結和考核，具體落實有關獎罰制度兌現(xiàn)。安全員對現(xiàn)場工人進行安全知識教育，并在施工前進行安全技術交底，負責各種安全資料的編制和保存，參于安全文明施工組織設計和安全技術交底的編寫。監(jiān)督項目安全設施和文明施工的落實、監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，在現(xiàn)場設置安全標志，定期進行安全檢查，對事故隱患督促整改，做好項目內安全活動，安全管理工作。在施工中督促執(zhí)行安全責任制，做好施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用，參于對事故的調查和處理。班組長班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任者，要認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)、規(guī)定、積極主動配合管理人員做好各項安全工作。配合安全員做好本班組人員崗位安全教育，杜絕無證上崗。隨時安全巡查糾正違章和一切不安全因素。交接班安全交底和班前有針對性的安全技術交底，組織工人及時清理施工現(xiàn)場，做到工完場清文明施工。杜絕違章施工，冒險蠻干，浪費材料現(xiàn)象。合理組織工人施工、學習、活動、保證勞逸結合。發(fā)生事故，應立即組織搶救，保護現(xiàn)場并及時上報。職工1）進場前要自覺接受安全教育考核合格持證并與班組、項目簽字合同認可，及本人身體經(jīng)醫(yī)生檢查、健康合格后方可準予上崗作業(yè)正確操作，使用機構設備、勞保防護用品，維護各項安全設施。施工中發(fā)現(xiàn)險情應及時匯報并停止作業(yè)。積極極參加工傷事故搶救工作。有權拒絕違章指揮，并可越級上報，積極主動提出改進安全文明施工意見完成上級交給的施工任務。2）自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度。3）積極參加