【正文】 . . . .. .昆山開發(fā)區(qū)農(nóng)工商基礎(chǔ)設(shè)施工程有限公司安全預(yù)控目標(biāo)措施通澄二村動遷小區(qū)2263666870樓工程室外配套工程編制人： 審核人： 審批人： 編制時間：2010年3月13日目 錄一、前言二、工程概況三、工程人員配備及安全生產(chǎn)責(zé)任制四、工程機械配備及相關(guān)操作規(guī)程五、工程人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育六、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理措施七、安全用電、防火、防風(fēng)措施八、安全檢查、整改、復(fù)查措施一、前 言為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，保證員工人身健康、生命安全，社會集體財產(chǎn)不受損失，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本安全生產(chǎn)預(yù)控措施。目標(biāo)：無安全事故杜絕重傷、火災(zāi)、設(shè)備電力通信管線、食物中毒等重大事故的發(fā)生；施工現(xiàn)場管理達(dá)到JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求；社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零 二、工程概況項目名稱：通澄二村動遷小區(qū)2263666870樓工程室外配套工程建設(shè)單位：昆山陽澄湖房產(chǎn)有限責(zé)任公司設(shè)計單位：蘇州六度建筑設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：昆山大恒工程管理咨詢有限公司施工單位：昆山開發(fā)區(qū)農(nóng)工商基礎(chǔ)設(shè)施工程有限公司 道路設(shè)計： 路面結(jié)構(gòu)組成：車行道路面結(jié)構(gòu)層從上至下依次為：細(xì)粒式瀝青砼3m+中粒式瀝青砼5m+慢裂乳化瀝青下封層+20cm二灰碎石+20cm/40cm厚石灰土基層。排水設(shè)計：本工程實行雨、污水分流制，雨水管總管為DN500加筋管，支管為DN300加筋管；污水管總管為DN600加筋管，支管：為DN300PVC加筋管，接入化糞池前為DN300PVC波紋管，出化糞池后為DN300加筋管。 工程難點分析： 本工程質(zhì)量、安全管理目標(biāo)要求高； 工期短、工程量大。 工程重點部位： 施工臨時用電； “四口五臨邊”的防護(hù)； 工程防火。三、工程人員配備及安全生產(chǎn)責(zé)任制 工程人員組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理：邱成華項目副經(jīng)理：鄧大東技術(shù)負(fù)責(zé)人：丁子強質(zhì)檢員：王海榮材料員：趙金龍安全員：姜艷艷預(yù)算員：孔令財施工員：錢華生、電工班道路班機械班管道班編號安全保證體系要 素項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職 能 人 員施工員技術(shù)員安全員預(yù)算員材料員機械班電工班管道班道路班1管理職責(zé)★●●▲▲▲▲▲▲▲▲▲2安全生產(chǎn)保證體系★●●●▲●▲▲▲▲▲▲3采 購★▲▲●▲●▲●4分包方的控制●★●▲▲▲▲5施工現(xiàn)場的安全控制●★●●▲●▲▲▲▲▲▲6檢查、檢驗和標(biāo)識●★▲▲▲●●●▲▲▲▲7事故隱患的控制★●▲●●●●▲▲▲▲▲8糾正和預(yù)防措施★●●▲●●▲▲▲▲▲▲9教育和培訓(xùn)●★●▲▲●▲▲●▲▲▲10安全記錄●●▲▲●★▲▲▲▲▲▲11內(nèi)部安全體系審核★●▲▲▲●▲▲▲▲▲▲注：★—主管領(lǐng)導(dǎo) ●—主管人員 ▲—相關(guān) 安全生產(chǎn)責(zé)任制度項目經(jīng)理或獨立承攬工程的施工負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府、行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及公司的安全規(guī)章制度。本項目不論以何種形式組織經(jīng)營，項目經(jīng)理均對本項目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；工程開工前，負(fù)責(zé)落實施工組織設(shè)計、施工方案和臨時用電方案的編制工作；落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；親自組織安全教育培訓(xùn)工作，拒絕安排不合格的作業(yè)隊或人員上崗作業(yè)。必須安排持有相應(yīng)特種作業(yè)證的人員進(jìn)行特種作業(yè)；定期組織安全檢查，及時糾正違章，消除隱患，研究和分析施工生產(chǎn)中存在的安全問題，并加以落實解決；定期召開安全生產(chǎn)工作會議；支持安全員工作，主動聽取他們的匯報，及時解決實際問題。采納作業(yè)人員提出的改善作業(yè)和生活條件的合理建議，遇有危及作業(yè)人員生命健康的緊急情況，要及時組織撤離和采取有效措施，避免人員生命健康受損；要建立事故應(yīng)急救援體系，發(fā)生事故后，要保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報公司和工程所在地政府的有關(guān)部門，并要堅持“四不放過”原則進(jìn)行處理。對政府安全主管部門及公司的指示精神要及時傳達(dá)。項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動保護(hù)，組織有關(guān)人員進(jìn)行安全操作交底；定期組織安全生產(chǎn)大檢查，查出的隱患要落實“三定”（定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改時間）；經(jīng)常對全體職工進(jìn)行安全思想教育，組織好安全月活動；召開有各分包單位參加的安全例會制度，協(xié)調(diào)各方的安全生產(chǎn)責(zé)任和職責(zé)，通報安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀；發(fā)生重大事故及時上報，認(rèn)真分析原因，提出和落實改進(jìn)措施，貫徹“四不放過”原則。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；配合項目經(jīng)理工作開展，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項安全施工方案、臨時用電方案和季節(jié)性施工方案的編制和執(zhí)行，并負(fù)責(zé)組織向作業(yè)人員講解安全技術(shù)要求；主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)國家、行業(yè)及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落實“安全第一、預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程項目安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。參與討論施工組織設(shè)計、專項安全施工組織設(shè)計，把安全技術(shù)措施滲透到設(shè)計、方案和施工工序的各環(huán)節(jié)中，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，有權(quán)限期整改；對違章指揮，違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止；發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報告項目經(jīng)理，采取措施。負(fù)責(zé)項目工程安全資料制作，做好安全日志、臺帳并按時報送公司安全科。參加事故的調(diào)查、分析及處理，并如實統(tǒng)計向項目經(jīng)理匯報。施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體實施、執(zhí)行施工組織設(shè)計，專項安全施工方案，對施工中不安全的環(huán)節(jié)主動提出建議。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，不違章指揮，督促施工班組遵規(guī)守紀(jì)，對違章作業(yè)班組和人員應(yīng)及時提出批評、處罰。參加每半月一次的安全檢查，對檢查出的安全事故隱患提出整改意見和防范措施，組織做好事故隱患的限期整改。并經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。負(fù)責(zé)對模板工程的檢查驗收、基坑支護(hù)變形監(jiān)測等。對分管工程項目應(yīng)用的“三新”嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)做好有針對性的分部分項工程安全技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行，交施工任務(wù)的同時交安全生產(chǎn)。定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操