安全生產(chǎn)事故緊急應(yīng)變救援管理方案(已修改)
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【正文】 安全生產(chǎn)事故緊急應(yīng)變救援管理方案XXXXXX有限公司2004年7月 1．目的 為保障公司員工生命﹑廠部設(shè)備﹑財產(chǎn)安全﹑預(yù)防意外災(zāi)害發(fā)生特制訂緊急應(yīng)變救援管理辦法，以使發(fā)生災(zāi)害時，將可能造成的損失降到最低。2．適用范圍 凡公司范圍內(nèi)均適用之。3．參考數(shù)據(jù): 應(yīng)變總指揮（總務(wù)部經(jīng)理）疏散組救災(zāi)組搶救組通報組后勤組工程部消防隊員各部門后勤部總務(wù)部。:指揮現(xiàn)場人員按逃生路線迅速疏散,疏散組﹑搶救組和救災(zāi)組組員不可同時兼任。:負(fù)責(zé)火災(zāi)、水災(zāi)、爆炸、化學(xué)品泄漏、傷害等事宜之控制處理與支配,對傷患之緊急救助與支持協(xié)助之安排。救災(zāi)組組員由各部門確定人選并于總務(wù)部備案,其組員數(shù)量不得低于其部門員工數(shù)量的2%。各部門在確定救災(zāi)組組員時須力求組員平均分配于其部門之各區(qū)域，并針對上班及假日進(jìn)行合理分配。救災(zāi)組組員如有調(diào)離本部門,則須隨時補充更新,每年的6月及12月各救災(zāi)組組長須向總務(wù)部通報本組組組員名單并備案?？倓?wù)部籍此名單對照各部門人力狀況以確保各救災(zāi)組人數(shù)充足。:、機器設(shè)備﹑產(chǎn)品及物料。搶救組組員由各部門確定人選并于總務(wù)部備案,其組員數(shù)量不得低于其部門員工數(shù)量的2%。各部門在確定搶救組組員時須力求組員平均分配于其部門之各區(qū)域，并針對上班及假日進(jìn)行合理分配。搶救組組員如有調(diào)離本部門,則須隨時補充更新。每年的6月及12月各搶救組組長須向總務(wù)部通報本組組員名單并備案?？倓?wù)部籍此名單對照各部門人力狀況以確保各搶救組人數(shù)充足。:實施車輛調(diào)配及后勤供應(yīng),事件后負(fù)責(zé)現(xiàn)場的善后處理及清潔﹑器材之補充。:事件發(fā)生時負(fù)責(zé)向指揮部通報,報警。﹑搶救組名單由各部門分別提供給總務(wù)部及工程部, 總務(wù)部審核備案后，附于應(yīng)變小組人員連絡(luò)資料并及時以郵件形式公布于各部門,以便于緊急事件時通報。4．定義：緊急應(yīng)變時機: 停電﹑停水﹑火災(zāi)﹑水災(zāi)﹑大火爆炸﹑化學(xué)品泄漏﹑空氣質(zhì)量嚴(yán)重惡化﹑集體性食物中毒觸電等。5．作業(yè)內(nèi)容：:指電力系統(tǒng)瞬間跳閘或長時間斷電不能供電.: 指電力系統(tǒng)瞬間跳電，電瞬間恢復(fù)正常者。對策: ，如有異常應(yīng)確實做必要檢修時，可請求供電所局部停電修理。，工程部應(yīng)及時報告上級，同時口頭或廣播要求現(xiàn)場人員疏散。，電工組人員按照停
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