【正文】 多層航站樓落地式雙排腳手架施工方案多層航站樓落地式雙排腳手架施工方案目 錄一、編制依據(jù)及有關(guān)說明 2二、工程概況 2三、管理小組人員機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2四、施工安排 5五、施工進(jìn)度計劃 9六、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃 10七、施工方法及工藝要求 15八、進(jìn)度計劃管理 20九、質(zhì)量管理計劃 21十、安全管理計劃 23十一、環(huán)境管理計劃 27一、 編制依據(jù)及有關(guān)說明建筑施工組織設(shè)計規(guī)范 (GB/T50502—2009)；建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ130—2001)；建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 (GB50009—2001)；混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 （GB50010—2002）；建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 (GB50007—2002)；建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ80—91)；建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ59—99)；該工程設(shè)計施工圖及相關(guān)技術(shù)資料；與本方案有關(guān)的法律、法規(guī)和文件。二、工程概況**國際機(jī)場T2航站樓C標(biāo)段工程，位于某國際機(jī)場，建設(shè)在拆除后的老支線航站樓候機(jī)廊的位置上，為T1航站樓C指廊和T2航站樓D指廊之間的連接部分，設(shè)計地面4層，局部5層。主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架，五樓局部為鋼結(jié)構(gòu)。建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級, 建筑物抗震設(shè)防類別為乙類，抗震設(shè)防烈度為7度,框架結(jié)構(gòu)的抗震等級為二級。本工程為大型公共建筑，、。，，五層為鋼結(jié)構(gòu)，標(biāo)高視放樣確定。投標(biāo)時土方考慮為挖基礎(chǔ)土方，所以腳手架從自然地面開始搭設(shè)。因土質(zhì)不能滿足設(shè)計要求等原因，土方開挖變更為大開挖，所以腳手架從土方大開挖底面開始搭設(shè)。三、管理小組人員機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）項目管理組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理 胡**技術(shù)負(fù)責(zé)人 趙**項目副經(jīng)理 **材料員 質(zhì)量員 施工管理員 安全員 **腳手架作業(yè)隊項目組織機(jī)構(gòu)部門項目崗位人員主要職責(zé)項目經(jīng)理胡**（1）項目經(jīng)理是工程項目的主要管理者和第一責(zé)任人，對工程項目的腳手架搭設(shè)的質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)。（2）遵守國家建設(shè)管理的各項法律、法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，組織貫徹落實公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。（3）組織編制并合理組織實施施工計劃，落實各項資源計劃，合理調(diào)配使用勞務(wù)、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素，保證其質(zhì)量。（4）按上級規(guī)定負(fù)責(zé)本項目人員的培訓(xùn)、教育、考核。******技術(shù)負(fù)責(zé)人趙**（1）主持腳手架工程設(shè)計交底；主持編制施工組織設(shè)計、施工方案及作業(yè)設(shè)計，主持編制本項目的質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)向項目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。（2）深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。**（1）參加技術(shù)交底工程驗收及技術(shù)評定工作。在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下及公司工程部與質(zhì)安部指導(dǎo)監(jiān)督下，做好項目的安全生產(chǎn)管理工作。 （2）按國家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量，并做好檢查記錄。實行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全檢查制度和安全教育制度并負(fù)責(zé)貫徹實施。（3）組織項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄，督促整改和實施獎懲。（4）每天進(jìn)行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情有權(quán)通知暫停生產(chǎn)，并立即報告項目經(jīng)理妥善處理，做好安全生產(chǎn)工作日記，對違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為，經(jīng)勸說無效，有權(quán)提出處理意見，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。（5）作好項目腳手架作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度、持證上崗、不違章作業(yè)。（6）按時上報項目各類統(tǒng)計報表，收集、整理各項安全管理資料。（7）項目質(zhì)量保證措施計劃的落實。（8）負(fù)責(zé)向工長和項目管理人員，操作工人進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。（9）參與項目工程質(zhì)量檢查。（10）參與樣板間，樣板墻的施工。施工管理員黃**（1）在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的腳手架工程進(jìn)行全過程的組織和管理，參與編制施工方案、項目質(zhì)量計劃書、設(shè)計交底、圖紙會審工作。（2）根據(jù)下達(dá)的施工計劃，向腳手架施工班組下達(dá)施工任務(wù)，并進(jìn)行計劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全及文明施工等書面交底，組織生產(chǎn)計劃實施。（3）深入現(xiàn)場掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，嚴(yán)格按照施工圖紙及有關(guān)規(guī)范要求施工，對本專業(yè)作業(yè)班組進(jìn)行安全教育和安全交底。（4）負(fù)責(zé)簽發(fā)和嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，控制材料消耗，做好鋼管和扣件的保養(yǎng)工作，搞好現(xiàn)場文明施工。（5）督促并參加班組“三檢制”，辦好各工序間的交接驗收工作，并及時、準(zhǔn)確地填寫施工日志，辦理隱蔽工程驗收記錄、現(xiàn)場簽證及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料收集整理工作，按時提交項目相關(guān)部門。（6）參加分部分項工程的質(zhì)量檢驗評定、事故調(diào)查分析、處理等工作。（7）積極參加班組或項目開展的QC活動，對腳手架工程施工中難題和新發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行攻關(guān)。材料員（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、勞動保護(hù)政策、法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示。（2）深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購、運(yùn)輸、供應(yīng)工作。（3）熟悉關(guān)于腳手架材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或材料合格證外，對原材料試件進(jìn)行試驗，否則禁止使用。（4）對進(jìn)場的扣件、鋼管、勞保用品、等必須符合國家要求標(biāo)準(zhǔn)。（5）掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購、進(jìn)場工作，調(diào)度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和工作計量器具等進(jìn)行校驗，保證其精確。四、施工安排（一）腳手架搭設(shè)方式和施工順序搭設(shè)方式采用落地式雙排腳手架。搭設(shè)平面圖附后。施工順序基層夯實→鋪設(shè)墊板→放置縱向掃地桿→立柱→橫向掃地桿→第一道縱向水平桿→第一道橫向水平桿→連墻件→第二道縱向水平桿→第二道橫向水平桿……。（二）主要技術(shù)措施腳手架的搭設(shè)要求（1）雙排腳手架搭設(shè)時配合施工進(jìn)度搭設(shè)，一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過相鄰連墻件以上兩步；如果超過相鄰連墻件以上兩步，無法設(shè)置連墻件時，應(yīng)采取撐拉固定等措施與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)。（2）每搭完一步腳手架后，應(yīng)按規(guī)范校正步距、縱距、橫距及立桿的垂直度。（3）底座墊板均應(yīng)準(zhǔn)確地放在定位線上墊板宜采用長度不少于2跨，厚度不小于50㎜的木墊板。（4）嚴(yán)禁將外徑48㎜與51㎜的鋼管混合使用。(5) 當(dāng)架體搭設(shè)至有連墻件的主節(jié)點時，在搭設(shè)完該處的立桿、縱向水平桿、橫向水平桿后，應(yīng)立即設(shè)置連墻件。（5）立桿垂直度偏