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正文內(nèi)容

變電所視頻監(jiān)控方案(已修改)

2025-05-04 23:19 本頁面
 

【正文】 變電所視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計方案 二○一八年七月 設(shè)計人員名單項目審定人: 專業(yè)名稱設(shè)計人聯(lián)系電話專業(yè)審定人目 錄1 總論 2 概述 2 現(xiàn)狀及改造必要性 2 設(shè)計原則 32 改造內(nèi)容及改造方案 4 改造內(nèi)容 4 改造方案 材料清單 93 改造效果 124 驗收標準 125 能源介質(zhì)供應(yīng) 126 安全 127 環(huán)保 138 消防 139 投資估算 1410 進度安排 15 進度說明 15 進度計劃表 1511 需說明的問題 15 1 總論 概述 項目發(fā)生單位項目名稱: 項目發(fā)生單位: 設(shè)計依據(jù)(1)此設(shè)計方案根據(jù)電氣室無人監(jiān)控優(yōu)化改進的具體需求,軟件開發(fā)人員現(xiàn)場進行實地調(diào)研以及用戶提供的相關(guān)資料為設(shè)計依據(jù); 現(xiàn)狀及改造必要性寶鋼股份廠區(qū)受鋼鐵產(chǎn)能過剩和宏觀經(jīng)濟影響,近些年,寶鋼生產(chǎn)協(xié)力承包范圍逐年擴大,而協(xié)力費用每年大幅度縮減,隨著人工成本逐年攀升,給水電工程項目部成本造成了較大壓力。為了響應(yīng)公司降本增效號召,降低業(yè)務(wù)運營成本,提高自動化管理水平,水電工程項目部將采取有針對性的措施。水電工程項目部承攬的《能環(huán)部大臨供電供水生產(chǎn)協(xié)力項目》業(yè)務(wù),目前,有5座變電站安排人員24小時值班,每個變電站8人,采取四班三運轉(zhuǎn)值班模式。近幾年,隨著部分人員流失,水電工程項目部已不再另行招聘人員,通過內(nèi)部調(diào)級消化保狀態(tài)。目前,該項目通過遙信、遙測、遙控智能化改造,從有人值班到無人值班管理模式轉(zhuǎn)換,達到減員增效的目標。此項目涉及2座變電所監(jiān)控系統(tǒng)的改造,分別是六號橋變電所和基5變電所。 設(shè)計原則在項目實施過程中,我們遵循以下原則:(1)設(shè)計主要遵循標準與規(guī)定:《電氣圖用圖形符號》GB472885,《低壓電器配電設(shè)計規(guī)范》GB5005495 ,《低壓電器施工及驗收規(guī)范》 GB 5025496,《施工現(xiàn)場臨時安全用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688,《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》—GB62222005,《建筑設(shè)計防火規(guī)范》—GB500162006,《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》—(GB500102002);(2)符合用戶生產(chǎn)線設(shè)備的現(xiàn)場實際情況和具體要求;(3)保證原有功能,保護原有投資,技術(shù)先進,經(jīng)濟合理,實用適用,充分利用已有的設(shè)備條件,將先進技術(shù)與現(xiàn)有成熟技術(shù)、標準結(jié)合起來,同時也考慮到應(yīng)用現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;(4)充分考慮對原有應(yīng)用軟件的反向兼容性,以及系統(tǒng)的開放性、可擴展性,適當(dāng)留有余地,以便軟硬件功能擴充;(5)兼顧系統(tǒng)的可操作性與可用性、安全性;(6)充分滿足用戶需求,系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,操作維護方便,備件來源容易;(7)項目過程中必須考慮合適的風(fēng)險控制方法
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