【正文】 南通建工集團(tuán)股份有限公司 依瀾雅居1523樓、依瀾雅居地下車(chē)庫(kù)工程 創(chuàng)優(yōu)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案目 錄一、工程概況…………………………………………………………………2二、編制說(shuō)明…………………………………………………………………2三、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施小組……………………………………………………………2四、各工序施工技術(shù)措施……………………………………………………3模板工程………………………………………………………………3鋼筋工程………………………………………………………………9混凝土工程……………………………………………………………12砌體工程………………………………………………………………19裝飾工程………………………………………………………………20屋面施工………………………………………………………………21水電預(yù)埋施工…………………………………………………………25五、樣板引路…………………………………………………………………26六、安全、文明施工措施……………………………………………………42一、工程概況 依瀾雅居1523樓、依瀾雅居地下車(chē)庫(kù)工程，位于合肥市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)南滟湖東畔習(xí)友路與觀(guān)海路交叉口，該工程是由合肥觀(guān)瀾置業(yè)有限公司投資興建，華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)，由一層人防地下室、地上111112223樓住宅及部分二層商鋪組成，共計(jì)9棟樓組成，其中1119為18層，16樓為27層，；122樓為地上33層， m，21樓地上33層，,23樓為綜合樓，地上33層，地下車(chē)庫(kù)為負(fù)一層，，1523㎡，㎡，㎡。主要參建單位建設(shè)單位：合肥觀(guān)瀾置業(yè)有限公司監(jiān)理單位：合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位:華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司勘察單位：安徽省城建設(shè)計(jì)院施工單位：南通建工集團(tuán)股份有限公司二、編制說(shuō)明為加強(qiáng)本工程質(zhì)量管理，提高工程施工質(zhì)量，依據(jù)合肥市建筑質(zhì)量安全監(jiān)督站文件（合建質(zhì)安監(jiān)［20011］64號(hào)）《關(guān)于加強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理的若干規(guī)定》的規(guī)定制定本專(zhuān)項(xiàng)方案。本專(zhuān)項(xiàng)方案是結(jié)合本工程質(zhì)量實(shí)際，包括模板及鋼筋的制作和安裝、混凝土的施工和養(yǎng)護(hù)、裝飾裝修、水電管預(yù)埋和敷設(shè)、冬期施工、材料進(jìn)場(chǎng)及實(shí)體結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢查等內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)方案。三、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施小組 (1)、在工程施工中針對(duì)工程的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)，以創(chuàng)優(yōu)為手段，保證項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量，提升管理水平，筑造業(yè)主滿(mǎn)意工程。（2）、本工程具體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)如下：質(zhì)量工程質(zhì)量符合國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范要求，確保達(dá)到國(guó)家建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，一次性竣工驗(yàn)收合格，確保主體結(jié)構(gòu)獲合肥市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，至少1棟樓獲安徽省優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”。文明施工確保施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到 “安徽省省級(jí)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。 為實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，公司將成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)優(yōu)策劃管理小組、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施小組、創(chuàng)優(yōu)資料管理小組、創(chuàng)優(yōu)監(jiān)督檢查小組，并明確職責(zé)和工作內(nèi)容劃分，確保創(chuàng)優(yōu)工作順利進(jìn)行。（1）、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長(zhǎng)： 項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 組員：安全員、質(zhì)量員、施工員、各工長(zhǎng)、材料員、預(yù)算員、資料員小組職責(zé)：1）、負(fù)責(zé)本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制定。 2）、確保本工程創(chuàng)優(yōu)工作所需要的人力、物力、財(cái)力等資源的配備，滿(mǎn)足工程創(chuàng)優(yōu)的需要。 3）、對(duì)接上級(jí)有關(guān)單位以及地方主管部門(mén)的關(guān)系，為工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作提供良好的社會(huì)環(huán)境。4）、密切關(guān)注工程創(chuàng)優(yōu)進(jìn)展情況，及時(shí)與上級(jí)部門(mén)或者地方主管部門(mén)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，根據(jù)所了解的情況做出相應(yīng)的決策。（2）、創(chuàng)優(yōu)策劃管理小組成員： 組長(zhǎng)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 組員：安全員、質(zhì)量員、施工員、各工長(zhǎng)、材料員、預(yù)算員、資料員小組職責(zé)：1）、明確工程各項(xiàng)施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全、綠色施工等相關(guān)要求。2）、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)策劃和目標(biāo)分解，每月進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)實(shí)際與創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的分析，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)策劃動(dòng)態(tài)調(diào)整。 3）、負(fù)責(zé)策劃交底，負(fù)責(zé)項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)。 4）、組織項(xiàng)目開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)在項(xiàng)目施工全過(guò)程中得到的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面的總結(jié)和推廣。（3）、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施小組： 組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理 副組長(zhǎng):項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組員：安全員、質(zhì)量員、施工員、 各工長(zhǎng)、材料員、預(yù)算員、資料員1）、按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和創(chuàng)優(yōu)策劃的分項(xiàng)要求，開(kāi)展具體活動(dòng)。2）、組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)，促進(jìn)工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量的不斷提高。 3）、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理，努力消除質(zhì)量、安全、綠色環(huán)保等問(wèn)題存在的根源。4）、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)影響創(chuàng)優(yōu)的通病類(lèi)問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行整改，并制定糾正措施，防止再次發(fā)生。 5）、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中的人、機(jī)、料等因素的配備。 6）、負(fù)責(zé)分包創(chuàng)優(yōu)工作的安排、指導(dǎo)。 7）、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)過(guò)程的自糾自查。（4）、創(chuàng)優(yōu)資料管理小組：組長(zhǎng)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 組員：安全員、質(zhì)量員、施工員、各工長(zhǎng)、材料員、預(yù)算員、資料員 （1）、負(fù)責(zé)編制、收集、整理工程創(chuàng)優(yōu)過(guò)程的相關(guān)資料。（2）、負(fù)責(zé)對(duì)收集的全部資料進(jìn)行檢查，確保準(zhǔn)確性和完整性。 （3）、負(fù)責(zé)工程資料的組卷、編目及裝訂。 （4）、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程的影像資料的拍攝工作，確保工程項(xiàng)目施工各個(gè)主要階段的影像資料齊全，并能正確反映工程的創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容。（5）、創(chuàng)優(yōu)監(jiān)督檢查小組：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 1）、工程創(chuàng)優(yōu)過(guò)程進(jìn)行定期和不定期的檢查，對(duì)于存在的問(wèn)題，及時(shí)提出整改的要求。 2）、按照創(chuàng)優(yōu)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)控制項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督核查，參與重要的隱蔽內(nèi)容的驗(yàn)收。 3）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作推進(jìn)及創(chuàng)優(yōu)監(jiān)督項(xiàng)的量化評(píng)比，獎(jiǎng)罰等。4）、對(duì)于項(xiàng)目存在的影響創(chuàng)優(yōu)的各種因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析提出改進(jìn)措施和手段。 5）、監(jiān)督檢查項(xiàng)目資料的收集整理工作。 6）、負(fù)責(zé)工程竣工后創(chuàng)優(yōu)整改過(guò)程的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。7）、負(fù)責(zé)分包單位創(chuàng)優(yōu)工作內(nèi)容監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)各分包間創(chuàng)優(yōu)工作。、工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃措施、工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)審辦法，申報(bào)黃山杯需先行參加建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的評(píng)獎(jiǎng)并獲得琥珀杯后，經(jīng)市建筑業(yè)協(xié)會(huì)推薦參加“黃山杯”的評(píng)選。據(jù)以往獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的評(píng)選經(jīng)驗(yàn)，擬逐級(jí)參評(píng)獲獎(jiǎng)計(jì)劃如下：序號(hào)目標(biāo)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)負(fù)責(zé)單位主要配合單位1安徽省省級(jí)建筑施工安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地總承包單位業(yè)主、監(jiān)理及各分包單位2合肥市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程總承包單位業(yè)主、監(jiān)理及各分包單位3合肥市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)總承包單位業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及各分包單位4安徽省優(yōu)質(zhì)工程總承包單位業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及各分包單位、工程創(chuàng)優(yōu)保證措施 為實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)安徽省建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”目標(biāo)，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部將統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織、部署、協(xié)調(diào)、落實(shí)創(chuàng)精品工程的各項(xiàng)工作。目標(biāo)管理根據(jù)業(yè)主的要求和工程特點(diǎn)，確定工程的總體目標(biāo)，并圍繞目標(biāo)配備相應(yīng)的資源。目標(biāo)一旦確定，嚴(yán)格按照目標(biāo)執(zhí)行。對(duì)制定的質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康等方針負(fù)責(zé)。 （1）、建立創(chuàng)優(yōu)機(jī)制： 1）、目標(biāo)管理：為保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，首先根據(jù)工程的特點(diǎn)，將各項(xiàng)目標(biāo)層層分解，確定各階段目標(biāo)，再根據(jù)各階段目標(biāo)進(jìn)行資源配置和責(zé)任落實(shí)。在工程中標(biāo)后，制定總策劃，根據(jù)總策劃，分階段編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。2）、創(chuàng)優(yōu)策劃：在工程前期，根據(jù)工程的具體情況將創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃分為地基基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工、裝飾和機(jī)電安裝施工來(lái)制定和實(shí)施，獎(jiǎng)項(xiàng)迎檢編制詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)迎檢策劃。3）、組織保證：為了確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，將在本項(xiàng)目成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。詳見(jiàn)“創(chuàng)優(yōu)小組職能分解”。4）、過(guò)程監(jiān)控：通過(guò)“過(guò)程監(jiān)控”來(lái)保證目標(biāo)在實(shí)施過(guò)程中不發(fā)生偏差，或在發(fā)生局部偏差時(shí)能得以有效糾正。過(guò)程考核形式主要有日常檢查、工序施工預(yù)檢、重要節(jié)點(diǎn)旁站檢查、月度考核、隨機(jī)抽查等形式。5）、創(chuàng)優(yōu)考核：項(xiàng)目經(jīng)理部成立過(guò)程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)督檢查小組，由項(xiàng)目質(zhì)量員為質(zhì) 量監(jiān)督檢查組長(zhǎng)、安全員監(jiān)為安全監(jiān)督檢查組長(zhǎng)，月度考核 內(nèi)容包括土建、裝飾裝修和機(jī)電安裝等分項(xiàng)實(shí)體施工情況，分包隊(duì)伍情況，體系運(yùn)行情況，資料情況等，考核成績(jī)現(xiàn)場(chǎng)打分，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，并做簡(jiǎn)短講評(píng)，下發(fā)整改通知，公布創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)罰情況。 除月度考核外，制定階段考核。階段考核分為地下室施工階段、主體結(jié)構(gòu)工程階段和竣工階段的考核，主要考核各階段目標(biāo)的完成情況?？己酥饕罁?jù)項(xiàng)目各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、制造成本目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、計(jì)劃的落實(shí)情況等，根據(jù)考核結(jié)果公布創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)罰情況和創(chuàng)優(yōu)下步要求?？己说闹饕康氖菫榱送苿?dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，也為 了更大限度地激發(fā)項(xiàng)目全體人員的工作責(zé)任心與積極性。（2）、會(huì)診制度：根據(jù)公司近幾年創(chuàng)優(yōu)的經(jīng)驗(yàn)，各分項(xiàng)工程層層交底、層層落實(shí)、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，每一重要分項(xiàng)工程都編制管理流程，以過(guò)程精品保證最終創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)我們將采用“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。（3）、領(lǐng)導(dǎo)重視，加大項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)投入：公司為本項(xiàng)目設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)基金，加大對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的獎(jiǎng)勵(lì)力度，作為對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工的鼓勵(lì)。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使本工程的創(chuàng)精品工程活動(dòng)不斷向前發(fā)展。（4）、配備強(qiáng)有力的創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目經(jīng)理部： 我公司將配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)綜合管理能力強(qiáng)；項(xiàng)目總工程師及專(zhuān)業(yè)工程師具有豐富的工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)與水平，并熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，具備豐富創(chuàng)優(yōu)通病預(yù)控經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部有強(qiáng)烈的精品意識(shí)，有嚴(yán)格苛求的工作作風(fēng)，始終保持創(chuàng)優(yōu)受控。（5）、制定本工程創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)： “黃山杯”應(yīng)是按現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)為優(yōu)良的工程，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)到本專(zhuān)業(yè)省內(nèi)先進(jìn)水平。根據(jù)“黃山杯”具體要求制定本工程創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。（6）、過(guò)程精品一次成優(yōu)： 在創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中，必須對(duì)建造的全過(guò)程事先策劃，編制科學(xué)的、有針對(duì)性的施工方案與創(chuàng)優(yōu)措施，同時(shí)做好過(guò)程控制，嚴(yán)格檢驗(yàn)，在施工過(guò)程中，加強(qiáng)技術(shù)交底和培訓(xùn)，嚴(yán)格按施工方案施工，加強(qiáng)質(zhì)量、安全、環(huán)保及綠色施工等的監(jiān)督檢查，達(dá)到過(guò)程精品，一次成優(yōu)。（7）、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)制度措施明確：創(chuàng)優(yōu)分工、職責(zé)、管理措施、交底制度、檢查制度、樣板引路、 階段考核和獎(jiǎng)罰措施等，并在施工過(guò)程中落實(shí)。（8）、做好音像資料收集： 申報(bào)創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中需提供DVD光盤(pán)，工程在施工過(guò)程中注意拍攝和收集有價(jià)值的音像資料，切實(shí)反映工程施工全過(guò)程，在本工程施工過(guò)程中，我們將派專(zhuān)人負(fù)責(zé)拍攝和收集音像資料。（9）、注重創(chuàng)優(yōu)資料完整收集： 項(xiàng)目資料中心人員配備齊全，配置專(zhuān)職土建（裝修）、機(jī)電安裝、創(chuàng)優(yōu)施工資料負(fù)責(zé)人各一名，根據(jù)國(guó)家及合肥市地方標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)收集完整的施工資料，確保工程創(chuàng)優(yōu)資料的完整性。、工程創(chuàng)優(yōu)改進(jìn)措施： 工序創(chuàng)優(yōu)持續(xù)改進(jìn)利用5W1H分析等，通過(guò)PDCA循環(huán)，不斷對(duì)原施工工序等進(jìn)行改良。同時(shí)，建立創(chuàng)優(yōu)會(huì)診制度，聘請(qǐng)創(chuàng)優(yōu)專(zhuān)家過(guò)程指導(dǎo)，不放過(guò)每個(gè)問(wèn)題，同一問(wèn)題杜絕重復(fù)出現(xiàn)，做到持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)，為創(chuàng)優(yōu)做好保障，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)水平，為推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。、創(chuàng)優(yōu)策劃動(dòng)態(tài)調(diào)整措施： 創(chuàng)優(yōu)監(jiān)督檢查小組負(fù)責(zé)策劃的實(shí)施情況檢查，施工過(guò)程中出現(xiàn)實(shí)際與策劃不符的及時(shí)上報(bào)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議對(duì)創(chuàng)優(yōu)策劃進(jìn)行調(diào)整， 制定可行的補(bǔ)救措施，確保節(jié)點(diǎn)及最終目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。員工工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)通過(guò)各種激勵(lì)手段，輔以堅(jiān)持不懈的思想工作，使項(xiàng)目員工充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性及個(gè)人潛能，體現(xiàn)以人為本的精神。四、各工序施工技術(shù)措施、模板工程 模板的選擇豎向墻板采用16mm厚木多層板，50*90方料和鋼管作楞，配套穿墻螺栓M14使用。豎向次楞采用方料，間距為250，水平主楞采用φ483鋼管，間距為450mm，螺桿間距450450。177。，內(nèi)墻采用普通可回收螺栓；177。平臺(tái)模板支撐采用φ483鋼管腳手作支撐架，鋼管頂部設(shè)可調(diào)撐托，10050mm木方夾鋼管作擱柵，上鋪16厚木多層板，根據(jù)模板支撐設(shè)計(jì)驗(yàn)算要求,本工程板底立桿間距按900900mm設(shè)置，邊支撐立桿與墻面間距不應(yīng)大于300mm,，其中離地200mm設(shè)一道掃地桿，在板底50100mm木楞底設(shè)一道承壓牽桿。 梁及頂板結(jié)構(gòu)模板支撐 梁及平臺(tái)模板支撐按常規(guī)在梁底設(shè)立立桿，梁底及側(cè)模采用木多層板模板，雙向外側(cè)立楞支模。梁模板系統(tǒng)，包括梁底模、側(cè)模均采用多層板模現(xiàn)場(chǎng)拼裝成型。梁模的支撐采用鋼管、扣件搭成排架滿(mǎn)堂支撐。利用水平短鋼管上鋪木方和多層板，即可形成梁底模，短鋼管間距為800mm，標(biāo)高應(yīng)嚴(yán)格控制。側(cè)模與底模采用企口連接，以增強(qiáng)梁模的整體剛度。梁高大于700mm時(shí)，需在梁中下部增設(shè)一道對(duì)拉螺桿，以防跑模。，應(yīng)按規(guī)定在梁的中部起拱，通常按凈跨度的1/1000起拱?，F(xiàn)澆樓面模板的排布采用標(biāo)準(zhǔn)尺寸的整塊模板對(duì)稱(chēng)排列，不足部分盡量留在中央，用多層板鋸成所需尺寸和形狀補(bǔ)齊。模板下鋪設(shè)5090mm木方，木方間距不大于250mm，模板接頭應(yīng)放在木方中間。木方擱置在豎向鋼管頂部可調(diào)撐托上的一道水平橫桿上，豎鋼管底部設(shè)一道掃地橫桿，往上間距1500mm處設(shè)置一道橫桿，立桿間距為900mm，每道軸線(xiàn)設(shè)置剪刀撐?，F(xiàn)澆樓面高低差變化處（室外與室內(nèi)，廚衛(wèi)間與房間等）采用型鋼，焊接制作成定型模板，確保高低差處的邊角整齊。樓梯模板均采用木模板，施工前根據(jù)實(shí)際層高放樣，在支設(shè)時(shí)，須注意樓梯轉(zhuǎn)角處兩級(jí)踏步各自留出粉刷厚度。樓梯模板均采用16mm多層板為斜梯板底模，底下墊5090斜木方，間距不大于450，支撐系統(tǒng)均采用鋼管支撐系統(tǒng)，為保護(hù)樓梯踏步陽(yáng)角，樓梯踏步模板將采用2套模板，延長(zhǎng)拆模時(shí)間，減少踩踏破壞的可能性。、圈梁模板（按強(qiáng)制性條文有關(guān)規(guī)定設(shè)置）：構(gòu)造柱模板采用16mm厚多層板，木背枋料間距≯300mm，模板安裝必須待墻體頂部塞縫35天后方可進(jìn)行，模板安立后用φ14螺栓穿入砌體預(yù)留洞，用φ48鋼管?chē)鷻_固定，擰緊。所有構(gòu)造柱模板均需仔細(xì)校正垂直度，并在構(gòu)造柱馬牙槎位