【正文】 杏 煤 公 司調(diào)度室崗位責(zé)任制及管理制度匯編杏兒溝煤業(yè)有限責(zé)任公司目　 　錄調(diào)度工作基本權(quán)限……………………………………………………4調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………………6調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………………………………8調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………9值班調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………10調(diào)度室主任崗位責(zé)任制……………………………………………11調(diào)度室書記崗位責(zé)任制……………………………………………12調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制…………………………………………13調(diào)度統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制……………………………………………14調(diào)度核算員崗位責(zé)任制……………………………………………151調(diào)度資料員崗位責(zé)任制……………………………………………161值班調(diào)度員崗位責(zé)任制……………………………………………171產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)人員崗位責(zé)任制……………………………………191人員定位系統(tǒng)崗位責(zé)任制…………………………………………201監(jiān)控值班人員崗位責(zé)任制…………………………………………221監(jiān)控調(diào)校、測(cè)試人員崗位責(zé)任制…………………………………231調(diào)度值班制度………………………………………………………241調(diào)度交接班制度……………………………………………………251調(diào)度匯報(bào)制度………………………………………………………26生產(chǎn)例會(huì)制度………………………………………………………272業(yè)務(wù)保安制度………………………………………………………2調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度………………………………………………2巷道貫通管理業(yè)務(wù)保安制度……………………………………初、末次放頂業(yè)務(wù)保安制度……………………………………3工作面過構(gòu)造業(yè)務(wù)保安制度……………………………………3采面安裝（拆除）業(yè)務(wù)保安制度………………………………3地測(cè)防治水業(yè)務(wù)保安制度………………………………………4井下防滅火業(yè)務(wù)保安制度………………………………………4防井下煤倉潰決業(yè)務(wù)保安制度…………………………………50、大型設(shè)備檢修業(yè)務(wù)保安制度……………………………………54……………… …………………55…………………………572事故、突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度……………………………672調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度…………………………………………………712調(diào)度文檔管理制度…………………………………………………732安全事故匯報(bào)制度…………………………………………………742調(diào)度員下井（下基層）管理制度…………………………………772調(diào)度會(huì)議管理制度…………………………………………………782調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理（驗(yàn)收）制度………………………………802監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息處理制度…………………………………81領(lǐng)導(dǎo)值班制度………………………………………………………82調(diào)度工作基本權(quán)限有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)（經(jīng)營）計(jì)劃、作業(yè)情況和生產(chǎn)條件調(diào)整和生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)作業(yè)關(guān)系。有權(quán)參與企業(yè)年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作并執(zhí)行。參與設(shè)備大修計(jì)劃的編審工作，并對(duì)其實(shí)施檢查。有權(quán)參加各種有關(guān)生產(chǎn)的會(huì)議，組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，平衡解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，牽頭處理單位之間有關(guān)生產(chǎn)的糾紛。有權(quán)檢查各種生產(chǎn)隊(duì)組和有關(guān)職能部門執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的情況檢查計(jì)劃、措施、領(lǐng)導(dǎo)決定事項(xiàng)的落實(shí)執(zhí)行情況，按規(guī)定聽取他們的反映，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)主動(dòng)地匯報(bào)并提供相關(guān)資料。對(duì)影響當(dāng)前生產(chǎn)的問題，調(diào)度有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度；有權(quán)根據(jù)上級(jí)指示和生產(chǎn)急需，下達(dá)調(diào)度通知和調(diào)度命令，調(diào)動(dòng)本企業(yè)（本部門）的人力、物資、設(shè)備、車輛等，必要時(shí)代表本企業(yè)對(duì)外聯(lián)系。有權(quán)監(jiān)督檢查各部門的勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律，對(duì)違章作業(yè)和違章操作的現(xiàn)象和行為提出批評(píng)和糾正，當(dāng)違章行為威脅生產(chǎn)時(shí)，有權(quán)當(dāng)即予以制止，并通知其直接負(fù)責(zé)人。對(duì)重大生產(chǎn)事故，除積極組織處理外，有權(quán)對(duì)事故的原因進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見有權(quán)了解計(jì)劃變更的情況和原因，了解技術(shù)改造措施等實(shí)施方案（如設(shè)備檢修方案、技術(shù)改造方案等），以便調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，配合有關(guān)方案的實(shí)施。有關(guān)部門應(yīng)主動(dòng)與調(diào)度取得聯(lián)系并提供必要的書面資料。在正常情況下，生產(chǎn)主要設(shè)備的開、停按生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行。在緊急情況下，可實(shí)施先斬后奏權(quán)，但停機(jī)后必須盡快查明原因并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。調(diào)度室有權(quán)撤銷生產(chǎn)隊(duì)組做出的不符合生產(chǎn)規(guī)律或不利于綜合平衡的決定和命令，生產(chǎn)區(qū)隊(duì)必須服從?；鶎訂挝蝗缬胁煌庖?，可提請(qǐng)調(diào)度主任或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。但在未裁決前，基層單位必須按調(diào)度室的決定執(zhí)行。為了完成專項(xiàng)任務(wù)，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授予的調(diào)度專權(quán)。調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定通知、通報(bào)。熟悉三大規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定，及時(shí)掌握第一線安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。抓好班前、班中及收工后的匯報(bào)，要仔細(xì)查問安全情況，做好記錄。對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患要認(rèn)真組織處理。重大安全問題要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，主動(dòng)及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)作出的處理決定。重視安監(jiān)人員的意見，支持他們的工作，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)、必須服從安全。發(fā)生重大事故時(shí)，要迅速掌握事故情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司總調(diào)度室匯報(bào)，并通知有關(guān)部門組織器材、運(yùn)輸設(shè)備、人力等，迅速進(jìn)行搶救和事故調(diào)查。掌握礦井通風(fēng)、供電、運(yùn)輸情況及各種機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，掌握工程質(zhì)量、灑水滅塵、高溫火點(diǎn)、瓦斯超限、放排水等情況，組織好安全生產(chǎn)。收到天氣預(yù)報(bào)或可能發(fā)生的其它自然災(zāi)害預(yù)報(bào)后，及時(shí)通知各部門做好抗災(zāi)準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)防洪辦公室部分業(yè)務(wù)工作。參加安全質(zhì)量大檢查。協(xié)調(diào)組織參加死亡、重傷和重大非傷亡事故的追查分析和處理。 認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行情況，對(duì)基層反映的安全情況以及出現(xiàn)的重大問題如實(shí)地迅速上報(bào)。調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全面工作，根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和指揮調(diào)度。組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。掌握生產(chǎn)完成情況和動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。掌握采掘部署及工作面的街接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問題，保持礦井正常接替。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系。負(fù)責(zé)傳達(dá)接受公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布署的工作，并檢查落實(shí)情況。對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決，發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力、車輛等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按季召開調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)全公司調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽評(píng)比。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全公司調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。 調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助主任分管采煤、開拓、掘進(jìn)、機(jī)電、調(diào)度工作、并負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部人員共同完成所負(fù)擔(dān)的任務(wù)。掌握公司的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)安排，協(xié)助主任組織好各生產(chǎn)隊(duì)組的生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)：及時(shí)了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)生重大問題及重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)參加處理。掌握各生產(chǎn)單位采掘部署及采掘接替情況，并參加設(shè)備的檢修安排。積極執(zhí)行采煤、開拓、掘進(jìn)、機(jī)電范圍業(yè)務(wù)保安和監(jiān)督業(yè)務(wù)保安的貫徹執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患，督促有關(guān)單位采取措施，及時(shí)處理。貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知，批示、命令、并檢查各單位執(zhí)行貫徹情況。參加各種生產(chǎn)、開拓、機(jī)電會(huì)議，督促檢查解決所發(fā)生的問題，對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)建問題組織有關(guān)人員深入調(diào)查研究，提出專題分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。協(xié)助主任搞好夏季三防和冬季防凍、防寒工作，安排好礦井各種應(yīng)急預(yù)案的組織落實(shí)工作。負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。值班調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)掌握公司當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，立即向值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量積極組織搶救工作。掌握煤炭運(yùn)銷情況。準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫記錄和各種臺(tái)帳：（1）綜合調(diào)度記錄，詳細(xì)記錄產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺。（2）生產(chǎn)準(zhǔn)備，搬家工作面?zhèn)€數(shù)，跟班干部姓名、地點(diǎn)、人數(shù)、日裝車外運(yùn)總數(shù)。（3）非傷亡事故單項(xiàng)記錄，各類事故的匯總次數(shù)，誤時(shí)和誤產(chǎn)情況。（4）入井工人的出勤、采掘工人出勤人數(shù)，小班回采、采掘隊(duì)組工人出勤人數(shù)。（5）上級(jí)指示記錄。（6）交接班記錄、調(diào)度日志記錄。（7）領(lǐng)導(dǎo)的指示記錄。（8）各類事故記錄。（9）采掘隊(duì)組計(jì)劃和實(shí)際完成記錄。（10）有害氣體超限專項(xiàng)記錄。調(diào)度室主任崗位責(zé)任制在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)施指揮權(quán)，并負(fù)責(zé)企業(yè)調(diào)度系統(tǒng)的全面工作。參加或主持各種生產(chǎn)會(huì)議，參與生產(chǎn)計(jì)劃的制定工作，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，負(fù)責(zé)組織編寫調(diào)度工作總結(jié)，生產(chǎn)情況總結(jié)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和年、季月簡報(bào)、并提出解決問題的措施建議。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門之間的關(guān)系、生產(chǎn)單位和職能科室之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的重要指令和工作任務(wù)，并研究組織實(shí)施，檢查落實(shí)完成情況。對(duì)妨礙生產(chǎn)正常進(jìn)行和安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決。發(fā)生事故時(shí)，對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)，或委托當(dāng)班調(diào)度人員實(shí)行。經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，聽取基層意見，召開調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗(yàn)，組織系統(tǒng)內(nèi)的勞動(dòng)競(jìng)賽。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織調(diào)度人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。加強(qiáng)調(diào)度的組織建議，鞏固和提高整體作戰(zhàn)能力，發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)活動(dòng)中的管理作用。 調(diào)度室書記崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策，要從實(shí)踐“三個(gè)代表”和對(duì)黨對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度出發(fā)，從改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，傳達(dá)貫徹上級(jí)黨委的指示和決議。檢查支部工作計(jì)劃和決議的執(zhí)行情況，按時(shí)向支委會(huì)支部黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。經(jīng)常與支委會(huì)和調(diào)度主任保持密切的關(guān)系，交流情況，支持分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度主任的工作，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。掌握黨員和群眾思想工作，學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)等方面的情況，深入細(xì)致地做好思想政治工作，要深入調(diào)查研究，傾聽群眾的呼聲，和黨員交朋友要盡自己最大的努力維護(hù)群眾的利益。經(jīng)常主動(dòng)和支委溝通情況，交流看法，團(tuán)結(jié)一致地做好工作，正確處理好行政組織和群團(tuán)組織的關(guān)系。對(duì)黨員進(jìn)行教育，管理和監(jiān)督，提高黨員的素質(zhì)，增強(qiáng)黨性，嚴(yán)格黨的組織生活，維護(hù)和執(zhí)行黨持紀(jì)律，監(jiān)督黨員切實(shí)履行義務(wù)，保障黨員的權(quán)利不受侵犯。抓好支部班子的自身建設(shè)，提高支部的戰(zhàn)斗和凝聚力。調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助其做好有關(guān)調(diào)度的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。對(duì)所帶班的當(dāng)班工作行使調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)指揮權(quán)，并負(fù)責(zé)組織本班內(nèi)調(diào)度人員共同完成所擔(dān)負(fù)的生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制當(dāng)班的生產(chǎn)活動(dòng)。全面掌握當(dāng)班的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)出現(xiàn)的問題要組織力量及時(shí)解決，并為下一班工作順利進(jìn)行做好充分準(zhǔn)備。貫徹領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度有關(guān)生產(chǎn)方面的通知、指示和命令并檢查貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題要研究解決措施或上報(bào)請(qǐng)示，盡快落實(shí)。參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，組織或參加本班所發(fā)生的事故分析會(huì)和生產(chǎn)活動(dòng)分析會(huì)，抓好當(dāng)班的生產(chǎn)安全工作。負(fù)責(zé)審核當(dāng)班的調(diào)度原始記錄和臺(tái)賬，做好交接班工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)基層工作，檢查生產(chǎn)情況和紀(jì)律情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。如果出現(xiàn)事故，可直接行使調(diào)度權(quán)。負(fù)責(zé)制定班內(nèi)工作計(jì)劃和工作總結(jié)。負(fù)責(zé)組織本班內(nèi)調(diào)度人員的政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度水平和工作質(zhì)量。1負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。調(diào)度統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制掌握公司年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)和完成情況，礦井每月的生產(chǎn)安排和完成情況。按時(shí)提供調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和綜采、高檔生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。按旬統(tǒng)計(jì)公司非傷亡事故，并按旬、月及時(shí)匯總上報(bào)。按日登記公司原煤產(chǎn)量、綜采和高檔產(chǎn)量、總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、原煤外運(yùn)銷售、庫存臺(tái)帳。按旬統(tǒng)計(jì)各采掘隊(duì)組計(jì)劃完成情況，并按季、年匯總（包括提前完成情況）。按日統(tǒng)計(jì)公司采掘員工出勤情況，按旬、月匯總上報(bào)。逐月統(tǒng)計(jì)公司礦井生產(chǎn)能力的升降情況。按時(shí)編制填繪圖表和牌板，按時(shí)計(jì)算并提供有關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。按時(shí)收集生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料，并整理記入臺(tái)帳和手冊(cè)。保管歷年生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。調(diào)度核算員崗位責(zé)任制堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。負(fù)責(zé)生產(chǎn)內(nèi)部各工作面產(chǎn)量驗(yàn)收，并嚴(yán)格掌握驗(yàn)收制度，記錄要認(rèn)真準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)各采、掘、運(yùn)隊(duì)組的工資，材配費(fèi)測(cè)定，盡量做到合理可行。根據(jù)各隊(duì)組產(chǎn)量、材配消耗及