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20xx年度朝陽街道辦事處社會治安綜合治理暨平安建設工作總結(已修改)

2024-11-13 08:55 本頁面
 

【正文】 2020 年度朝陽街道辦事處社會治安綜合治理暨平安建設工作總結 根據《 2020 年度城北區(qū)社會治安綜合治理目標責任書》現將 2020 年朝陽街道辦事處社會治安綜合治理暨平安建設工作, 總結 如下: 一、基層基礎工作 ,將見習大學生分配到地區(qū)兩個派出所,與責任區(qū)民警、社區(qū)治保專干人員一起,開展流動、暫住人口管理服務工作,截至今年六月,朝陽地區(qū)共登記暫住人口 16998 人,其中男性 10522 人,女性 6476人。 58 人,其中解除勞動教養(yǎng) 14 人,刑滿釋放人員 44 人,安置率達到 90%,幫教率達到 100%。 ,開展對違法青少年的管理工作,截至今年 6 月底,朝陽地區(qū)共有違法青少年27 名,違法青少年犯罪有所下降。 “平安校園”工作,現轄區(qū)共有大學一所,中小學 4 所,幼兒園 10 所,智障學校一所。按照屬地化管理的工作要求,辦事處綜治維穩(wěn)中心嚴格校園及周邊管理工作,實行每月巡查一次的方法,協(xié)調解決校園及周邊存在的治安隱患。 ,在轄區(qū)青藏線、寧大現沿線,與村、社區(qū)、單位簽訂鐵路護路責任書,做到各司其責,同時 ,開展鐵路護路宣傳工作,在光明小學、寺臺子村、北園村、朝陽村開展愛路宣傳工作,確保鐵路運輸安全。今年上半年我轄區(qū)未發(fā)生影響鐵路安全的事故。 。轄區(qū)現有“法輪功”人員84 名,重點人員 6 名。現轄區(qū)共有吸毒人員 121 名。社區(qū)矯正 16 人,精神病人 13 人,常訪人 3 名。上半年我轄區(qū)未發(fā)生惡性事件。 ,我們不斷創(chuàng)新工作思路,對矯正人員每周進行電話查詢,了解他們的思想動態(tài)及生活情況,今年 2 月 15 日,組織部分矯正人員在社區(qū)開展公益勞動,取得了較好的教育目的。 二、社 會治安防控體系建設 ,辦事處綜治工作加強治安防控整體建設,對公共場所、重點要害部位、轄區(qū)企事業(yè)單位、物業(yè)公司進行檢查,協(xié)調有關部門加大人防、物防、技防投入,現轄區(qū)有行政機關 19 各,企事業(yè)單位 28 個 ,物業(yè)小區(qū) 26 個 ,大雜院 6 個,宗教場所 3 個。截至目前,地區(qū)共有各類義務巡邏隊 17 個,企業(yè)巡邏隊 23 個,公安專業(yè)巡邏隊兩支,總人數 324人,治安防范網絡初步形成。現有各類值班人員 1043人,防盜門 8306 個,防盜窗 973 個,街面防控探頭 46 個,單位電視監(jiān)控 13 個,各類監(jiān)控探頭 1057 個,基本實現了 人防、物防、技防在轄區(qū)的覆蓋。 。各村、社區(qū)、單位、學校、市場等,根據自身實際出發(fā),進一步完善治安防范工作,落實社會治安綜合治理措施,提高人民群眾參與安全防范工作。 ,梳理“兩類”案件發(fā)案特點,分析可防性案件發(fā)生的原因,截至九月底,朝陽地區(qū)共發(fā)生刑事案件 322 起,破案 127 起,發(fā)生治安案件 318 起,查處 302 起 。 ,針對轄區(qū)摸排出來的區(qū)域,制定工作方案,建立專項整治檔案,落實整治措施,協(xié)調有關部門采取 整治行動,遏制治安混亂的局面,還人民群眾安全感。 根據地區(qū)存在的治安問題,朝陽街道辦事處綜治工作中心研究決定成立朝陽地區(qū)治安重點整治行動領導小組,有針對制定整改措施,采取有效措施,明確責任單位或部門,明確協(xié)整改時限,集中時間、集中力量,開展“嚴打”和集中整治行動。地區(qū)兩個公安派出所充分發(fā)揮排查主力軍作用,制定精準整治方案,經過半年的嚴打整治,取得了實際性的成效。綜治中心積極配合公安派出所嚴打整治工作,組織開展看樓守院、鄰里守望、聯戶聯防等多種形式的群防群治工作,切實加強社會面的防控工作,治安整治工作取得了較好 的成效。 “五五”普法和“六五”法治宣傳工作,以開展防火、防盜、防破壞、防自然災害事故為出發(fā)點,筑牢轄區(qū)人民群眾的思想防線,為社會穩(wěn)定奠定基礎。 ,積極配合公安機關開展“嚴打”斗爭,加強信息的收集報送工作,各級治保組織深入到群眾中,宣傳發(fā)動人民群眾提供違法犯罪線索,積極向公安機關舉報,上半年通過群眾舉報,地區(qū)兩個派出所破獲刑事案件 3 起,查處治安案件 23 起,確保地區(qū)治安穩(wěn)定。 (北山土樓觀),各類旅館 7 個,洗浴場所 3 處,網吧 7 個,小型廣場 2 個,我們 堅持每月安全檢查一次,并制定有效措施,配合公安派出所開展整治工作,嚴防“黃、賭、毒”案件的發(fā)生。有效凈化社會環(huán)境,為和諧朝陽創(chuàng)作良好的社會氛圍。 三、強化基層平安建設和行業(yè)平安建設,確?!捌桨渤枴庇行蜻M行。 1. 為了“平安朝陽”建設活動鞏固和發(fā)展,朝陽街道黨工委制定出 2020 年度“平安朝陽”建設工作規(guī)劃,現已對建成的平安單位 19 個,平安企業(yè) 28 個,平安校園 6 個,平安寺院 2 個,平安村 5 個,平安社區(qū) 5 個,平安市場 6 個,平安小區(qū) 26 個,進行摸底排查,進一步鞏固創(chuàng)建成果,朝陽地區(qū)平安創(chuàng)建工作已達 96%。 2. 今年以來,按照區(qū)綜治委的要求結合朝陽地區(qū)實際,進一步明確新一輪加強了平安創(chuàng)建工作,制定平安建設“回頭看”工作機制,進一步加強地區(qū)社會治安綜合治理工作,不斷深入轄區(qū)企事業(yè)單位、學校、市場等,檢查指導平安建設鞏固情況,以創(chuàng)建“三無鎮(zhèn)、辦”活動為契機,使平安創(chuàng)建工作更上一個新臺階。 四、加強社會治安綜合治理培訓、宣傳工作。 ,今年以來,辦事處加強綜治培訓工作, 5 月 23 日、 6 月 13 日、 14 日、 15 日組織辦事處有關人員、轄區(qū)村、社區(qū)治保主任、各級綜治工作成員組織專題培訓工作,朝陽黨工委書 記王起成主持培訓班開班會議,會議宣讀了省政法委書記李鵬新的《在推進社會管理創(chuàng)新專題調研工作座談會上的講話》,會議就朝陽辦事處開展社會管理創(chuàng)新工作制定如下工作措施。綜治辦主任王蘇同志結合外出考察學習專題講解社會管理創(chuàng)新工作。參加培訓的村、社區(qū)領導就社會管理創(chuàng)新工作提出了很好的建議,達成了共識。 2.在平安建設過程中,辦事處先后在朝陽地區(qū)大造宣傳輿論氛圍,共舉辦平安建設文藝演出 7 次,制作永久性平安建設宣傳牌 21 塊,制作平安建設宣傳欄 9 處,平安建設氛圍正在向縱深發(fā)展。 3.結合平安寺院建設,我們在朝陽東路制作大型 宣傳圖表,進一步提高轄區(qū)人民群眾加強民族團結,促進各民族共同發(fā)展意識。 4. 2020 年 6 月 1 日,朝陽辦事處綜治委參加了由區(qū)綜治委組織的 2020 年“禁毒”宣傳月啟動儀式。當天,朝陽綜治委組織轄區(qū)村、社區(qū)、單位共出展板 45 塊,橫幅 21 條,宣傳材料 200 余分。 6 月 26 日,參加了國際禁毒日大型“禁毒”宣傳活動。當天,朝陽廣場彩旗飄揚,人頭攢動,大家認真觀看演出、觀看展板內容,廣大群眾接受到了“禁毒”知識的教育,為朝陽地區(qū) 2020 年“禁毒”宣傳月啟動開了個好頭。朝陽辦事處綜治辦將抓住宣傳月的有力時機,認真開展“禁毒 ”宣傳工作,為創(chuàng)建“無毒”街道再立新功。 五、大力推進社會管理創(chuàng)新工作,全力維護社會穩(wěn)。 ,專門成立了朝陽辦事處社會管理創(chuàng)新工作組織機構,黨工委書記王起成同志任組長,綜治辦主任王蘇同志具體抓此項工作,落實專項經費,確保工作順利開展?,F轄區(qū)五個社區(qū)、一個村均已開展“網格化”管理工作。 ,堅持把調解工作放在綜治信訪維穩(wěn)中心的重要地位來謀劃和推進,充分發(fā)揮中心的調解職能,著力搭建一個讓廣大人民群眾“說理的地方”。 一是整合多種手段,變單一調解為綜 合調解。把政策調節(jié)、依法調解和以德化解相結合,綜合運用法律、政策、經濟、行政和教育等辦法化解社會矛盾,運用人民調解、行政調解、司法調解等手段調節(jié)經濟社會關系,不斷形成矛盾糾紛化解的綜合力量、綜合手段、綜合機制。 二是落實職責,變無序調解為規(guī)范調解。建立健全排查預警、接訪受理、分流調處、督查督辦、部門包案等一系列動作機制,使用調解工作從內容到形式、從過程到結果都嚴格受到規(guī)范和約束??绮块T的矛盾糾紛實行上下聯動聯調、部門齊抓共管。 三是加強聯系,建立司法銜接機制。在與司法調解的銜接上,中心確實調解不成的矛盾糾紛 ,積極與法院進行聯系,告知、引導當事人走訴訟渠道解決糾紛,并盡力配合司法部門的工作。 。今年以來。共排查化解各類矛盾 13 起, 通過排查化解地區(qū)發(fā)生的矛盾,分析發(fā)現矛盾糾紛呈現如下特點:一是因土地征用引發(fā)矛盾,二是城市小區(qū)改建引發(fā)矛盾,三是涉及群眾個人利益、權益保障等方面引發(fā)矛盾。經化解,已解決 50%,其余矛盾正在解決中。今年上半年,朝陽地區(qū)未發(fā)生進京上訪事件。群眾因上訪反映其訴求在可控的范圍之內。 三、認真完成上級部署的各項工作任務。 今年以來,按照區(qū)政法委、綜治委的統(tǒng)一安排部 署,朝陽辦事處綜治辦先后開展了敏感時期維穩(wěn)工作,認真排查地區(qū)“法輪功”人員的動向,確保不發(fā)生問題。認真排查地區(qū)各涉藏干休所,大學涉藏學生,掌握其思想動態(tài)。配合安監(jiān)部門,開展安全生產檢查、消防、食品安全檢查工作。配合公安派出所開展了廢舊金屬收購整治工作、打擊盜竊機動車輛專項行動工作,春季“嚴打”工作等。在開展的各項專項工作中,辦事處綜治辦認真協(xié)調各部門、村、社區(qū)、單位,加強安全防范工作,管好自己的人,看好自己的門,維護好社會治安秩序,為創(chuàng)建模范城市、文明城市而努力奮斗。 六、 2020 年綜治工作思 路。 大力開展 社會管理創(chuàng)新工作,不斷實現好、發(fā)展好、維護好轄區(qū)人民群眾的根本利益。創(chuàng)新社會管理機制,不斷完善流動人口管理、矛盾糾紛排查化解、群眾參與社會治安綜合治理工作等,實現政法綜治組織與群眾自治組織全覆蓋 ,全面推進“網格化”管理工作,加強“六五”普法工作,健全完善突發(fā)事件應急處置機制,確保轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。 朝陽街道辦事處綜治辦 2020 年 11 月 3 日 尊敬的各位領導,企業(yè)家朋友們, 大家好! 我們公司成立于 2020 年,前身是 **公司,公司為國家高新技術企業(yè),公司研發(fā)中心為浙江省高新技術企業(yè)研 發(fā)中心。我們主要生產化學醫(yī)藥中間體及原料藥,主要產品為第四代頭孢中間體 GCLE,我們是該產品全球三大供應商之一,另外我們?yōu)閲H知名醫(yī)藥企業(yè)定制創(chuàng)新藥的高級中間體,批量小但具有較高的技術含量和附加值。 公司自成立以來一貫秉承“技術 +管理”雙輪驅動的理念,以技術促發(fā)展,向管理要效益, 實現了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。特別是近 5 年來,年復合增長率達 20%, 2020 年公司實現銷售收入 45,649萬元,凈利潤 6,100 多萬元,各類納稅 4000 多萬元,創(chuàng)出了公司成立以來的歷史新高。根據目前的訂單,預計 16 年繼續(xù)有 1520%的增長。 技術和管理是企業(yè)核心競爭力構成的兩大抓手。對于老產品我們不斷進行技術優(yōu)化,增加經濟效益。 接下來對于 GCLE 項目再次升級,正在考慮引入國際先進技術,對生產線進行全自動化改造,該項技改如能實現,將大大降低產品的成本和污染物排放,使老產品在市場競爭中繼續(xù)保持優(yōu)勢地位。同時公司也做好新產品儲備,應用于國際知名藥企的糖尿病和丙肝新藥中間體已進入了試生產階段,類似于這樣的新產品儲備還有 60 個,他們將成為企業(yè)的效益增長點和爆發(fā)力。 公司技術的進步完全得益于對于研發(fā)工作長期的重視和投入 。公司擁有一個 80名技術人員的研發(fā)中心,凝聚了一批從浙江大學、中國藥科大學、蘭州大學、四川大學等名校相關專業(yè)畢業(yè)的優(yōu)秀人才,每年的研發(fā)投入達 1500 萬元左右,購買了先進的研發(fā)設備,同時我們還積極加強對外合作,引進國內外的先進技術和人才,提升自身的技術儲備和研發(fā)能力。我公司擁有自主知識產權的專利 7 項,并將多項工藝技術應用于生產。 重視技術研發(fā)工作的同時,我公司也高度注重企業(yè)內部管理工作的提升,向管理要效益。 對于我們這樣的精細化工企業(yè),安全和環(huán)保是首要工作,公司采取了定期和不定期的培訓、 消防模擬演練、加強設備檢修杜絕“跑冒滴漏”現象、增加環(huán)保設施等一系列措施來提升員工的安全、環(huán)保意識和勞動防護水平,把安全和環(huán)保事故消滅在萌芽狀態(tài)。 在生產環(huán)節(jié)中,公司注重對員工操作能力的提升,定期舉辦操作培訓,并引進了一批具有大專文化的新一代操作工,顯著提高了員工的生產操作能力,同時,還引入了對工作班組定量考核的方法,將產品收率和班組獎金掛鉤,使產品收率大幅提高,降低了產品成本。 近年來,來自于國際知名醫(yī)藥廠商的小批量定制產品逐漸增加,這些廠商對于供應商的要求非常高,對我公司也進行了多次的 GMP 審計和 EHS 審計,對企業(yè)的安全、環(huán)保、勞動保護、質量管理等方面提出了系統(tǒng)的要求,在此過程中,企業(yè)雖然付出了大量的人力、物力、財力,但與此同時,企業(yè)的內部管理能力也得到了跨越式提升,使企業(yè)具備了與國際接軌的能力。 企業(yè)近年來取得的一點成績,離不開黨委、政府的正確領導與關心,離不開園區(qū)兄弟企業(yè)的支持與幫助,我們將一如既往地做好本職工作,使企業(yè)持續(xù)走上健康穩(wěn)定的發(fā)展道路。 2020 年,縣國稅局將以“服務、法治、管理、黨建”四輪驅動,深化“五個國稅” (為民國稅、務實國稅、規(guī)范國稅、活力國稅 、清廉國稅 )建設。 一是迎難而上收好稅,確保收入任務完成。牢固樹立“實事求是,應收盡收”的指導思想,堅持組織收入原則,準確把握稅收趨勢,爭取組織稅收收入工作的主動權 ,全力以赴完成稅收任務。加強重點稅源監(jiān)控,認真分析稅源變化,掌握其對稅收收入變化的影響度,提高稅收分析質量;及時跟蹤稅收政策
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