【正文】 企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度文本 企業(yè)的各級(jí)管理負(fù)責(zé)人員,具體組織、指揮、協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),其工作得好壞直接決定著企業(yè)的命運(yùn)。制定企業(yè)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度,在賦予這些人員一定權(quán)利的同時(shí)規(guī)定其履行相應(yīng)義務(wù)和承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,能防止濫用職權(quán),督促恪盡職責(zé)。企業(yè)管理人員責(zé)任制度的內(nèi)容有三個(gè)主要部分,一是職務(wù)的界定,二是職權(quán)的劃分,三是職責(zé)的范圍?，F(xiàn)列示企業(yè)各級(jí)管理負(fù)責(zé)人員責(zé)任制度文本,供參考。一、廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工作責(zé)任制度文本參考格式廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工作責(zé)任制度 (一)職務(wù) 1. 認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、上級(jí)主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會(huì)的決議,堅(jiān)持工廠的社會(huì)主義方向。 2. 領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,審定年度和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力,開(kāi)拓前進(jìn)。 3. 加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 4. 領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新,技術(shù)革命,搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開(kāi)發(fā),不提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì),努力趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平。 5. 實(shí)行全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持 “質(zhì)量第一”, “用戶至上”的方針,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足用需求,不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌,積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口。 6. 切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證安全文明生產(chǎn)。 7. 加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育,促進(jìn)知識(shí)更新,不斷提高工廠人才素質(zhì)。 8. 堅(jiān)持 “用人唯賢”的方針,正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的干部政策,正確使用選拔和培養(yǎng)干部。 9. 貫徹 “各盡所能,按勞分配”的原則,正確地處理國(guó)家、集體及職工三者利益關(guān)系,使職工收入逐年增長(zhǎng),集體福利條件不斷改善。 10. 負(fù)責(zé)搞好與廠黨委、職代會(huì)的關(guān)系,充分發(fā)揮副廠長(zhǎng)、 “三總師”各級(jí)組織各個(gè)部門的積極作用。 11. 定期向黨委和職工代表大會(huì)報(bào)告工作,征求意見(jiàn),自覺(jué)接受監(jiān)督。 12. 主持行政工作,開(kāi)好廠長(zhǎng)辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)、工廠管理委員會(huì),使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問(wèn)題得以及時(shí)研究處理。 13. 保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)不受侵犯。 14. 堅(jiān)持 “一支筆”批錢的原則,按財(cái)務(wù)制度規(guī)定,負(fù)責(zé)審批工廠費(fèi)用開(kāi)支。 (二)職權(quán) 1. 對(duì)工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán),對(duì)緊急重大問(wèn)題,有臨機(jī)處置權(quán)。 。 ,有權(quán)對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 、財(cái)、物的不合理攤派。 ,有權(quán)自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。 ,簽訂各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。 ,有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度,調(diào)整行政組織,制訂具體政策。 。 (三)職責(zé) 、政策、法令、規(guī)定以及職代會(huì)決議,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)背離社會(huì)主義方向負(fù)責(zé)。 ,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成國(guó)家下達(dá)的生產(chǎn)和技改計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。 。 ,嚴(yán)重?fù)p壞工廠信譽(yù)負(fù)責(zé)。 、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。 ,工作不深入,作風(fēng)不正派,造成工廠紀(jì)律松弛,管理混亂,廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。 ,給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 。二、總工程師(副總工程師)工作責(zé)任制度文本參考格式總工程師工作責(zé)任制度 (一)職務(wù) ,主管工廠的技術(shù)和技術(shù)管理工作,不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)總師辦、研究所(含試制車間)、工藝科,總管全廠技術(shù)系統(tǒng)。 、政策、法律、法規(guī),支持工程技術(shù)人員正確行使職權(quán),協(xié)助落實(shí)好知識(shí)分子政策。 ,制定科研規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃,負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。 ,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助廠長(zhǎng)督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。 ,領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃,定期主持召開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議,檢查督促并組織確保新品計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。 、新品及技術(shù)革新和工藝等的方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)總圖、工作圖設(shè)計(jì)及產(chǎn)品技術(shù)條件、關(guān)鍵件的工藝規(guī)程、專機(jī)設(shè)計(jì)總圖、主持廠內(nèi)各種技術(shù)鑒定會(huì)議。 ,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,做到?？顚Ｓ?保證項(xiàng)目順利完成。 、節(jié)能技術(shù)、技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)技術(shù)工作。 、科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理等規(guī)章制度,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門之間的關(guān)系,及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題。 、技術(shù)革新的推廣計(jì)劃,組織科技、革新成果的鑒定,審查技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)方案,負(fù)責(zé)新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣,領(lǐng)導(dǎo)科技情報(bào)檔案工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn),組織審批工廠標(biāo)準(zhǔn),組織編制技術(shù)服務(wù)資料(包括產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告宣傳和技術(shù)問(wèn)題解答等)。 ,負(fù)責(zé)組織技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口、合資、合作生產(chǎn)項(xiàng)目。 ,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)工作的完成。 (職權(quán)) 。 。 、修改。 、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃、引進(jìn)技術(shù)、年度技術(shù)措施和設(shè)備修理、更新計(jì)劃有審定權(quán)。 、違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止。 、調(diào)動(dòng)、晉升、調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用,應(yīng)事先征求總工程師的意見(jiàn)。 、工藝平面布置和設(shè)計(jì)總圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有審批權(quán)。 (職責(zé)) 、決定負(fù)責(zé)。 ,預(yù)見(jiàn)性不足未進(jìn)行可行性分析、價(jià)值分析,導(dǎo)致新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)工作(包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要,缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力或技術(shù)決策失誤造成工廠重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 、技術(shù)改造計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)口、設(shè)備引進(jìn)、非標(biāo)設(shè)計(jì)和技措計(jì)劃,未按計(jì)劃完成負(fù)責(zé)。 ,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度混亂,技術(shù)文件不完整準(zhǔn)確、歸檔不及時(shí),造成工作被動(dòng)負(fù)責(zé)。 ,造成重大損失負(fù)責(zé)。 、人格,失、泄國(guó)家機(jī)密及工廠形象受到影響造成重大損失負(fù)責(zé)。 ,影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成重大人身、設(shè)備等事故,影響生產(chǎn)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。 、TQC計(jì)劃質(zhì)量措施計(jì)劃完不成,造成產(chǎn)品質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 ,出現(xiàn)差錯(cuò)、失誤,造成工廠經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 、技術(shù)秘密的外傳、失、泄密負(fù)責(zé)。 ,并對(duì)總工程師布置的工作負(fù)責(zé)。三、總經(jīng)濟(jì)師工作責(zé)任制度文本參考格式總經(jīng)濟(jì)師工作責(zé)任制度 (一)職務(wù) ,落實(shí)國(guó)家計(jì)劃任務(wù),協(xié)調(diào)社會(huì)需要和企業(yè)生產(chǎn)之間的關(guān)系,確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)對(duì)策。 ,組織制定各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。 ,提出可行性論論證報(bào)告和經(jīng)營(yíng)決策方案。 、中期發(fā)展規(guī)劃和年(季)度的綜合計(jì)劃,組織計(jì)劃指標(biāo)的制定,分解、執(zhí)行和檢查,組織開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,落實(shí)企業(yè)對(duì)國(guó)家和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 ,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情報(bào)管理,組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)信息的搜集,根據(jù)工廠方針目標(biāo)整理、加工和傳遞反饋工作。 ,對(duì)分管范圍內(nèi)方針、目標(biāo)的展開(kāi)進(jìn)行審定、檢查和落實(shí)。 。 (二)職權(quán) 。 。 ,與外單位簽訂的重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)聯(lián)營(yíng)協(xié)議。 ,制止無(wú)效時(shí),除及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)外,有權(quán)越級(jí)上報(bào)。 對(duì)工廠各類經(jīng)營(yíng)管理人員的調(diào)動(dòng)、任免、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)有建議權(quán)。 (三)職責(zé) ,發(fā)生重大失誤負(fù)責(zé)。 ,以及與外單位簽訂的重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)聯(lián)營(yíng)協(xié)議出現(xiàn)失誤負(fù)責(zé)。 、中期發(fā)規(guī)劃缺乏科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果負(fù)責(zé)。 (季)度綜合計(jì)劃的執(zhí)行,落實(shí)和完成出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 。 ,并對(duì)總經(jīng)濟(jì)師布置的工作負(fù)責(zé)。四、總會(huì)計(jì)師工作責(zé)任制度文本參考格式總會(huì)計(jì)師工作責(zé)任制度 (一)職務(wù) ,主管工廠全面經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。 、經(jīng)濟(jì)政策和財(cái)經(jīng)制度,嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證國(guó)家財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成,支持和督促財(cái)會(huì)人員正確行使職權(quán),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。 、季度財(cái)務(wù)、成本（費(fèi)用）、信貸計(jì)劃,制訂并落實(shí)完成計(jì)劃的措施,審查財(cái)務(wù)的預(yù)決算,定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 ,不斷推行財(cái)務(wù)現(xiàn)代化管理。 、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)內(nèi)部分配方案等重大問(wèn)題的決策草案,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)和年度計(jì)劃、內(nèi)部分配方案等重大問(wèn)題的研討和審查決策,