吉安市國(guó)稅系統(tǒng)xxxx年工作目標(biāo)管理考核辦法(已修改)
2025-04-30 08:56 本頁(yè)面
【正文】 吉安市國(guó)家稅務(wù)局文件吉市國(guó)稅發(fā)〔2011〕75號(hào)吉安市國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)《吉安市國(guó)稅系統(tǒng)2011年工作目標(biāo)管理考核辦法》的通知各縣（市、區(qū)）國(guó)家稅務(wù)、市局直屬稅務(wù)分局：現(xiàn)將《吉安市國(guó)稅系統(tǒng)2011年工作目標(biāo)管理考核辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。 二0一一年八月八日 吉安市國(guó)稅系統(tǒng)2011年工作目標(biāo)管理考核辦法為進(jìn)一步發(fā)揮稅收職能作用，提升各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)依法行政水平，推動(dòng)各項(xiàng)國(guó)稅工作任務(wù)的完成，從有利于調(diào)動(dòng)基層工作積極性，有利于構(gòu)建和諧征納關(guān)系出發(fā)，在總結(jié)2010年考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特制定本辦法。一、考核對(duì)象年度工作目標(biāo)管理考核實(shí)行千分制，市局對(duì)縣（市、區(qū)）國(guó)稅局、直屬稅務(wù)分局進(jìn)行考核。二、考核內(nèi)容根據(jù)“減輕基層負(fù)擔(dān)、突出重點(diǎn)工作、實(shí)行考評(píng)結(jié)合”的原則，考核內(nèi)容包括稅收收入、稅收征管、行政管理和綜合測(cè)評(píng)四個(gè)方面，考核以具體量化指標(biāo)為主，基本分值為1000分。（一）稅收收入（120分）。主要是對(duì)完成稅收收入計(jì)劃情況和收入質(zhì)量情況進(jìn)行考核，包括收入計(jì)劃完成率、收入預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率、欠稅增減率、留抵稅金增長(zhǎng)率、多繳稅金增減率5個(gè)指標(biāo)。（二）稅收征管（480分）。主要是運(yùn)用稅收征管信息系統(tǒng)對(duì)稅收征管情況進(jìn)行考核。包括稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、稅種稅負(fù)、票表比對(duì)、稅收?qǐng)?zhí)法、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、稅收數(shù)據(jù)、出口退稅、國(guó)際稅收等10類30個(gè)指標(biāo)。（三）行政管理（270分）。主要是對(duì)國(guó)稅機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)、綜合行政管理等情況進(jìn)行考核。包括網(wǎng)站管理、綜治信訪、基本建設(shè)、督察內(nèi)審、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、教育工作、注稅管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、督查督辦等9類14個(gè)指標(biāo)。（四）綜合測(cè)評(píng)（130分）。主要是市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和市局機(jī)關(guān)科室對(duì)被考核單位工作總體情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合測(cè)評(píng)包括班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和落實(shí)各項(xiàng)工作部署、工作創(chuàng)新等5個(gè)方面情況；市局機(jī)關(guān)科室綜合測(cè)評(píng)包括日常基礎(chǔ)工作、落實(shí)本部門(mén)工作部署、工作創(chuàng)新等3個(gè)方面的情況。三、考核方法（一）考核程序。采取季度考核與年度測(cè)評(píng)相結(jié)合。季度考核：根據(jù)按季考核的指標(biāo)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，市局對(duì)被考核單位的日常工作進(jìn)行考核。季度考核結(jié)果于每季度終了后15日內(nèi)由市局辦公室匯總，報(bào)經(jīng)市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后確定。年度測(cè)評(píng)：每年1月底前，由市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)科室對(duì)被考核單位上年度工作總體情況進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。市局辦公室對(duì)綜合測(cè)評(píng)情況進(jìn)行匯總，并綜合各季度考核情況形成年度考核結(jié)果，報(bào)經(jīng)市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后進(jìn)行通報(bào)表彰。（二）計(jì)分方法?？己嘶痉譃?000分，以定量考核為主，由季度考核和綜合測(cè)評(píng)兩部分組成。，以扣完該項(xiàng)基本分為止。市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)科室的綜合測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)，以參加測(cè)評(píng)的人員實(shí)際打分加權(quán)平均計(jì)算。=基本分季度考核扣分市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)科室綜合測(cè)評(píng)扣分。（三）考核分工：局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他局領(lǐng)導(dǎo)任成員。主要負(fù)責(zé)審議制定、調(diào)整年度考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)；審定考核結(jié)果；對(duì)考核結(jié)果調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核，并作出最后結(jié)論。：主要負(fù)責(zé)提出考核需求；按業(yè)務(wù)分工審核考核結(jié)果調(diào)整申請(qǐng)、督促落實(shí)考核整改要求，客觀、公正、及時(shí)作出并提供有關(guān)考核數(shù)據(jù)。：主要負(fù)責(zé)根據(jù)考核指標(biāo)的計(jì)算公式、取數(shù)口徑、扣分標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)腳本，按考核時(shí)間要求及時(shí)、準(zhǔn)確提供有關(guān)考核指標(biāo)的計(jì)算數(shù)據(jù)。：主要負(fù)責(zé)制定和實(shí)施目標(biāo)管理考核辦法，收集、整理、分析、匯總考核資料；起草季度和年度考核報(bào)告。（四）特別處理。對(duì)考核結(jié)果有異議的，由被考核單位在考核結(jié)果下發(fā)后3日內(nèi)提出調(diào)整申請(qǐng)，責(zé)任（牽頭）部門(mén)審定后報(bào)分管局長(zhǎng)審批，經(jīng)市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整?？己四甓葍?nèi)，發(fā)生以下情形的實(shí)行評(píng)先一票否決：被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員違法違紀(jì)被立案查處；重大綜治事項(xiàng)；干部違反國(guó)家計(jì)劃生育政策。考核時(shí)間范圍為：2011年1月1日至12月31日，行為和結(jié)果不在同一考核年度的，列入結(jié)果所在年度考核。四、獎(jiǎng)懲辦法（一）目標(biāo)考核結(jié)果每半年抄告被考核單位，每年通報(bào)全市國(guó)稅系統(tǒng)。（二）目標(biāo)管理考核得分前六名的被考核單位，評(píng)為“全市國(guó)稅系統(tǒng)年度工作目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位”。目標(biāo)管理考核情況作為被考核單位主要負(fù)責(zé)人公務(wù)員年度考核的重要參考依據(jù)。（三）目標(biāo)管理考核連續(xù)三年名列第一的被考核單位，給予領(lǐng)導(dǎo)班子集體記三等功；目標(biāo)管理考核連續(xù)三年最后一名的被考核單位，對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施集體誡勉。本辦法適用市局對(duì)
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