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正文內(nèi)容

加油站安全管理制度(已修改)

2025-04-30 08:41 本頁(yè)面
 

【正文】 安全管理制度目錄一、安全責(zé)任考核制度 1二、識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度 3三、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度 5四、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 7五、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 9六、安全培訓(xùn)教育管理制度 12七、管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理制度 14八、事故隱患排查治理制度 16九、變更管理制度 19十、生產(chǎn)安全事故管理制度 20十一、防火防爆管理制度 22十二、消防安全管理制度 24十三、安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審、修訂制度 27十四、生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度 29十五、安全作業(yè)管理制度 31十六、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度 54十七、設(shè)備設(shè)施安全檢維修管理制度 56十八、生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理制度 58十九、職業(yè)衛(wèi)生管理制度 59二十、勞保用品發(fā)放、使用管理制度 64二十一、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援管理制度 65二十二、安全檢查管理制度 67二十三、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度 69二十四、油站工藝設(shè)備安全管理制度 71二十五、安全文件、檔案管理制度 74二十六、危險(xiǎn)辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度 83二十七、成品油輸送管道定期巡線制度 88二十八、承包商安全管理制度 91二十九、供應(yīng)商安全管理制度 97三十、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度 102109 / 111一、安全責(zé)任考核制度 為落實(shí)本站部門及員工安全職責(zé),明確安全責(zé)任考核的內(nèi)容、程序和辦法,特制定本制度。適用于本站部門及員工。,專職安全員每月直接對(duì)油站員工實(shí)施考核,報(bào)站安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定。,并與員工月獎(jiǎng)掛鉤。1)部門及負(fù)責(zé)人安全職責(zé)明確,安全工作能與生產(chǎn)工作“五同時(shí)”(同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比);2)安全管理制度和安全操作規(guī)程執(zhí)行情況;3)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況; 4)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象;5)安全目標(biāo)完成情況;6)班組安全活動(dòng)和其他安全活動(dòng)完成情況;7)安全領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定完成的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。 附:?jiǎn)T工安全目標(biāo)責(zé)任考核表 序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分實(shí)評(píng)分1安全檢查與隱患整改未完成布置的安全檢查、隱患整改任務(wù),每次扣5分;102遵章守紀(jì)發(fā)現(xiàn)“三違”行為,視嚴(yán)重程度每次扣25分103工傷事故發(fā)生輕傷事故視情節(jié)扣1020,發(fā)生重傷事故否決本月考核204跑冒油事故發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)扣510分,嚴(yán)重跑冒油事故否決本月考核105工作責(zé)任事故發(fā)生一次,視情節(jié)扣25分106現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不整潔、安全行為不規(guī)范每次扣1分57設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位,每次扣1分58班組安全活動(dòng)未參加班組安全活動(dòng)每次扣3分109安全標(biāo)準(zhǔn)化工作未完成布置的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,每次扣3分10 二、識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度為識(shí)別本站適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其它應(yīng)遵守的要求,建立其獲取渠道,明確使用要求,確保本站的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和其他要求,特制定本制度。適用于與本站安全生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的獲取、識(shí)別與更新的控制。油站管理室、核算組是獲取、識(shí)別、更新有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的責(zé)任部門。、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的識(shí)別、獲取、更新、合規(guī)性評(píng)審。建立本站適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單,將相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及要求分發(fā)到基層小組執(zhí)行。、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和其它要求主要包括:國(guó)際公約、國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他規(guī)范性文件。、財(cái)務(wù)部門應(yīng)經(jīng)常與政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)組織等部門保持聯(lián)系,主動(dòng)獲取相關(guān)的法律、法規(guī)及其它要求,指定專人每天通過互聯(lián)網(wǎng)搜集政府安全監(jiān)管部門、行業(yè)部門發(fā)布的最新有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、通知通告等,還可以通過出版機(jī)構(gòu)、圖書館、書店、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)信息進(jìn)行補(bǔ)充,將更新內(nèi)容存盤,經(jīng)審查后確定,并及時(shí)辦理變更手續(xù),實(shí)施更新。以確保加油站安全管理體系運(yùn)行中能獲取最新的有效版本和每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律法規(guī)規(guī)定。、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求傳達(dá)到全體員工和協(xié)作方。、獲取、更新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的職責(zé)分工:1)管理室負(fù)責(zé)有關(guān)安全綜合管理、職業(yè)危害防治、設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)、作業(yè)場(chǎng)所管理、化學(xué)品使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、消防方面以及人力資源、勞動(dòng)合同、安全培訓(xùn)、技術(shù)考核、職業(yè)衛(wèi)生健康方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的識(shí)別、獲取、更新。2)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)有關(guān)安全經(jīng)費(fèi)提取和投入方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求識(shí)別、獲取、更新。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的符合性評(píng)審,查找糾正違法現(xiàn)象和行為,確保加油站和員工能夠守法經(jīng)營(yíng)和安全作業(yè)。 三、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度為規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議管理,增強(qiáng)會(huì)議效果,制定本制度。本制度適用于本站安全生產(chǎn)會(huì)議的管理。站長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開站安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,并建立會(huì)議記錄,管理室及班組負(fù)責(zé)召開本部門會(huì)議,并建立會(huì)議記錄。,討論、總結(jié)、研究、布置、安全生產(chǎn)工作,對(duì)本站安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)作出決策;有重要工作討論、布置時(shí)應(yīng)及時(shí)召開。、班組的安全工作應(yīng)與生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。,每月召開安全工作專題會(huì)議或與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作討論會(huì)。,領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須到會(huì),必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)人員參加。,必須圍繞會(huì)議主題作充分準(zhǔn)備,并提前通知與會(huì)人員。,會(huì)議記錄應(yīng)完整、清晰、整潔。,可發(fā)會(huì)議紀(jì)要或文件向加油站全體員工傳達(dá)貫徹。、決策、布置的有關(guān)安全生產(chǎn)工作:1)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和指示,作出貫徹布置。2)布置開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)等大型安全活動(dòng)。3)布置開展安全生產(chǎn)大檢查工作。4)對(duì)安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)進(jìn)行討論決策。5)其他。、生產(chǎn)中存在的突出安全問題,提出具體改進(jìn)意見和措施。 四、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度為保障安全生產(chǎn)投入,加強(qiáng)安全經(jīng)營(yíng)費(fèi)用管理,提高預(yù)防和處理生產(chǎn)安全事故能力,實(shí)現(xiàn)油站安全生產(chǎn),特制定本制度。本站安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃和使用管理。管理室負(fù)責(zé)提出安全費(fèi)用實(shí)施計(jì)劃,站長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)落實(shí)。4. 財(cái)務(wù)部門應(yīng)將油站安全費(fèi)用列入年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并確保優(yōu)先提供。 ,經(jīng)審核后直接在經(jīng)營(yíng)成本中列支。并建立安全費(fèi)用臺(tái)帳。(1)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施包括作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、檢測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲透或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。(2)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。(3)安全檢查與評(píng)價(jià)支出。(4)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。(5)安全培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。(6)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。(7)加油站為員工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用,不在安全費(fèi)用中列支。、員工培訓(xùn)、救援演練、安全活動(dòng)所需物資、安全評(píng)價(jià)、設(shè)備檢測(cè)等生產(chǎn)性安全投入資金,由專職安全員編制計(jì)劃報(bào)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。,一律不得作為安全生產(chǎn)費(fèi)用列支。 五、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn),處罰不安全行為,建立安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制,特制定本制度。加油站所有從業(yè)人員。管理室是實(shí)施安全獎(jiǎng)勵(lì)制度的歸口管理部門。,在改善安全生產(chǎn)條件、防止和減少安全事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績(jī)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。,導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的責(zé)任部門和個(gè)人,要予以批評(píng)教育,給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。、失職、瀆職而造成生產(chǎn)安全事故,由此發(fā)生嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失的,依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人的法律責(zé)任。,有下列表現(xiàn)的個(gè)人給予一次性獎(jiǎng)勵(lì):1)為挽救或避免重大人身傷亡事故的直接立功者;2)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)有重大安全隱患和安全措施有重大缺陷的,并及時(shí)上報(bào),從而防止事故發(fā)生的立功者;3)在搶險(xiǎn)救災(zāi)中,避免或減少人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的立功者;4)發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)、違章指揮及時(shí)勸阻制止,從而避免可能發(fā)生的人身傷害事故者;,由站管理室核實(shí)驗(yàn)證,報(bào)站長(zhǎng)審定,并確定獎(jiǎng)勵(lì)額度。,對(duì)評(píng)出的先進(jìn)個(gè)人給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。:1)履行安全生產(chǎn)職責(zé),模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律;2)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3)積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng),在推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得顯著成績(jī);4)堅(jiān)決反對(duì)不安全行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。5)在安全操作、安全防護(hù)等方面,積極提出合理化建議,取得明顯效果。6)本年度未發(fā)生工傷事故。,不認(rèn)真履行安全職責(zé),有下列表現(xiàn)的,給予警告或處罰:1)不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品或穿戴不規(guī)范又不聽從勸阻的;2)不按規(guī)定使用專用安全用具的;3)擅自拆除或改動(dòng)安全裝置的;4)擅自拆除、挪用安全標(biāo)志的; 5)酒后上崗;6)在禁止吸煙的場(chǎng)所吸煙的;7)工作中馬虎草率,違反安全操作規(guī)程,不聽勸阻的;8)無證從事特種作業(yè)的或指派者;9)對(duì)接到隱患整改通知書,無故不整改或整改不及時(shí)的人員,站長(zhǎng)給予警告,并則令限期整改;10)對(duì)工傷事故或未遂事故隱瞞不報(bào)的班組、人員,站長(zhǎng)通報(bào)批評(píng),進(jìn)行處罰。11)有違章違紀(jì)行為,又不接受檢查批評(píng)或無理取鬧的;,一年內(nèi)被處罰三次的,調(diào)離崗位,直至辭退。,由管理室提出處理意見,站安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。,按玩忽職守論處,并依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,追究法律責(zé)任。(1)不執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,不接受安全管理和監(jiān)督,自行其事。(2)對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施不力的。(3)不接受合理化建議,主觀武斷,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)。(4)對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流。,直接交財(cái)務(wù)部門扣款。 六、安全培訓(xùn)教育管理制度為提高從業(yè)人員安全素質(zhì),加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育管理,根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(安監(jiān)總局令第3號(hào)),結(jié)合油站實(shí)際,制定本制度。適用本站安全培訓(xùn)教育管理。管理室負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃的編制和實(shí)施。培訓(xùn)計(jì)劃包括年度安全培訓(xùn)計(jì)劃和專項(xiàng)安全培訓(xùn)計(jì)劃。1)加油站主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員,必須經(jīng)專門安全培訓(xùn)考核合格,持證上崗。并按照規(guī)定,接受再培訓(xùn)。2)新任管理人員的安全培訓(xùn)教育由站管理室實(shí)施,經(jīng)考核合格后任職。安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容有:(1)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);(2)加油站安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé);(3)安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);(4)有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等。1)新從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育(1)新從業(yè)人員必須進(jìn)行站、室、班組“三級(jí)”安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后上崗。(2)站長(zhǎng)負(fù)責(zé)站級(jí)安全培訓(xùn)教育,專職安全員負(fù)責(zé)室級(jí)安全培訓(xùn)教育,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組級(jí)安全培訓(xùn)教育。各級(jí)培訓(xùn)教育應(yīng)建立安全培訓(xùn)考核記錄,并存檔備查。(3)站級(jí)安全培訓(xùn)教育內(nèi)容主要包括:相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求、加油站基本情況及對(duì)安全生產(chǎn)工作的基本要求。(4)室級(jí)安全培訓(xùn)教育內(nèi)容主要包括:油站設(shè)備設(shè)施結(jié)構(gòu)和工作原理、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求、典型的安全生產(chǎn)事故案例等。(5)班組級(jí)安全教育內(nèi)容包括:崗位安全職責(zé)、安全操作規(guī)程、作業(yè)崗位主要危險(xiǎn)有害因素、個(gè)人防護(hù)用品使用、消防器材的使用和維護(hù)管理等。2)“四新”安全培訓(xùn)教育新工藝、新技術(shù)、新裝置、新材料(“四新”)投產(chǎn)使用前,管理室應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程和工藝技術(shù)規(guī)程,并進(jìn)行專門培訓(xùn),作業(yè)人員經(jīng)考核合格后,方可上崗操作。3)有關(guān)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、頂崗以及脫離崗位一年以上(含一年)者,應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方可從事崗位工作。4)所有從業(yè)人員每年應(yīng)接受再培訓(xùn),再培訓(xùn)時(shí)間不得少于國(guó)家規(guī)定的學(xué)時(shí)。5)特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全培訓(xùn)教育,取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè),并按規(guī)定參加復(fù)審。,建立安全培訓(xùn)教育檔案。 七、管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理制度為規(guī)范本站部門、班組安全活動(dòng)形式,增強(qiáng)活動(dòng)效果,制定本制度。適用于本站部門、班組日常安全活動(dòng)管理控制。班組負(fù)責(zé)開展安全活動(dòng),管理室負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查,并建立安全活動(dòng)記錄。,每次安全活動(dòng)的時(shí)間不能少于2學(xué)時(shí),并建立記錄。,每次活動(dòng)時(shí)間不少于1學(xué)時(shí),并建立記錄。,并建立記錄。7專職安全員每月至少1次對(duì)安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查和簽字。并制定班組月度安全活動(dòng)計(jì)劃,規(guī)定活動(dòng)形式、內(nèi)容和要求。,制定切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃,一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:(1)學(xué)習(xí)國(guó)家和各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及加油站的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;(2)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報(bào)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí);(3)討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);(4)開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練;(5)開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動(dòng);(6)熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施;(7)其他安全活動(dòng)。 八、事故隱患排查治理制度為了建立安全事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患治理監(jiān)督管理,防止和減少事故發(fā)生,保障員工健康、生命和油站財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、行政法規(guī),結(jié)合本站實(shí)際,制定本制度。適用于本站事故隱患排查治理監(jiān)控管理。(以下簡(jiǎn)稱事故隱患)是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷。根據(jù)危害及整改難度把事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患
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