[房地產(chǎn)行業(yè)]北京zz集團(tuán)房地產(chǎn)公司員工培訓(xùn)制度(已修改)
2025-04-30 07:05 本頁面
【正文】 ZZ員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目 錄第一章 總則 ..............................................1第二章 培訓(xùn)內(nèi)容和形式 ....................................2第三章 培訓(xùn)組織與管理 ....................................3第四章 受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) ................................3第五章 培訓(xùn)計(jì)劃 ..........................................4第六章 培訓(xùn)實(shí)施 ..........................................5第七章 培訓(xùn)評估 ..........................................5第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 ..........................................5附錄一 新員工培訓(xùn)管理辦法 ................................62 / 27第一章 總則 ..............................................6第二章 培訓(xùn)管理 ..........................................6第三章 通識訓(xùn)練 ..........................................6第四章 部門內(nèi)工作引導(dǎo) ....................................7第五章 部門間交叉引導(dǎo) ....................................7第六章 新員工培訓(xùn)評估 ....................................7附錄二 崗位技能培訓(xùn)管理辦法 ..............................9第一章 總則 ..............................................9第二章 高層管理人員的培訓(xùn) ................................9第三章 中層管理人員的培訓(xùn) ................................9第四章 基層員工的培訓(xùn) ...................................10附錄三 員工外派培訓(xùn)管理辦法 .............................12第一章 總則 .............................................12第二章 外派培訓(xùn)人員資格 .................................12第三章 外派培訓(xùn)處理程序 .................................12第四章 外派培訓(xùn)工資 .....................................13附錄四 員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定 .............................14附件 1 培訓(xùn)運(yùn)作流程 ......................................15附件 2 需求調(diào)查表 ........................................16附件 3 部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請表 ..............................17附件 4 員工外派培訓(xùn)申請表 ................................18附件 5 培訓(xùn)工作評價(jià)表 ....................................191 / 27第一章 總則第一條 適用范圍本管理辦法適用于 ZZ 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）全體員工。第二條 目的為了使企業(yè)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要，公司對員工應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，特制定本管理辦法。第三條 培訓(xùn)目標(biāo)公司以“服務(wù)于企業(yè)利益、服務(wù)于企業(yè)員工”為目標(biāo)，在考慮公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)上，尊重員工個(gè)性與發(fā)展要求，通過多樣化的培訓(xùn)不斷提高員工的素質(zhì)與工作技能，把因員工能力不足和態(tài)度不積極而導(dǎo)致的人力成本浪費(fèi)控制在最小限度，為公司提供各類合格的管理人員和專業(yè)人員。第四條 培訓(xùn)宗旨全員培訓(xùn)，終生培訓(xùn)。 第五條 培訓(xùn)方針自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)相結(jié)合。第六條 培訓(xùn)原則公司對員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)
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