【總結(jié)】李維北京林業(yè)大學(xué)信息管理系IT項(xiàng)目管理ProjectManagement摘要?概念–溝通、溝通模型、影響溝通效果的因素?項(xiàng)目溝通管理的過(guò)程?案例討論溝通的概念?字典的解釋?zhuān)酣C用任何方法,彼此交換信息大英百科全書(shū)–文字、文句或消息之交通,思想或意見(jiàn)之交換
2025-02-22 15:17
【總結(jié)】5項(xiàng)目組織管理講師:申飛虎主要內(nèi)容主要內(nèi)容?項(xiàng)目利益相關(guān)主體?項(xiàng)目組織?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?項(xiàng)目經(jīng)理導(dǎo)入項(xiàng)目失敗的原因分析13%22%11%16%4%34%技術(shù)問(wèn)題管理問(wèn)題人員問(wèn)題不清晰的目標(biāo)其他組織問(wèn)題著名的StandishGroup公司對(duì)1994年以來(lái)的技術(shù)項(xiàng)目情況作了調(diào)查研究,結(jié)果顯示:
2025-01-15 02:24
【總結(jié)】2023/1/30張錦第十四講項(xiàng)目采購(gòu)管理全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格(水平)考試培訓(xùn)系統(tǒng)集成信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理第14講項(xiàng)目采購(gòu)管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)2/302【本章知識(shí)要點(diǎn)】?采購(gòu)管理的概念和過(guò)程?編
2025-01-15 00:03
【總結(jié)】第四章項(xiàng)目管理計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法12第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃一、常用的制定進(jìn)度計(jì)劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)3開(kāi)始2
2025-01-14 03:06
【總結(jié)】第六章項(xiàng)目的進(jìn)度管理?????項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),擬定出合理且經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃(包括多級(jí)管理的子計(jì)劃),在執(zhí)行該計(jì)劃的過(guò)程中,經(jīng)常要檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行,若出現(xiàn)偏差,便要及時(shí)找出原因,采取必要的補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃,直至項(xiàng)目完成。?項(xiàng)
2025-01-22 07:22
【總結(jié)】案例一道路維修及配套工程?維修長(zhǎng)度約1公里的供水管線,市政局要求電力部門(mén)配合施工,同時(shí)鋪設(shè)一條地下電纜,以增加該道路兩側(cè)的用電用戶(hù)。由于該項(xiàng)目要在現(xiàn)有道路上開(kāi)挖,故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。為此專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)項(xiàng)目管理辦公室,以管理、協(xié)調(diào)該項(xiàng)目,包括:洪水工程、電力工程和道路工程。?整個(gè)項(xiàng)目以2023年7月1日提交
2025-02-12 02:13
【總結(jié)】第八章項(xiàng)目費(fèi)用管理保證工期、質(zhì)量目標(biāo)的前提下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所需要的費(fèi)用進(jìn)行合理的確定和有效的控制,確保完成項(xiàng)目的總費(fèi)用不超過(guò)批準(zhǔn)的預(yù)算所需要的一系列過(guò)程。第一節(jié)資源計(jì)劃編制項(xiàng)目費(fèi)用管理:完成項(xiàng)目活動(dòng)所需要的所有資源的成本。項(xiàng)目資源:人力、設(shè)備、材料、能源及各種設(shè)施等。項(xiàng)目資源計(jì)劃:
2025-02-24 18:21
【總結(jié)】第十四章項(xiàng)目綜合管理?項(xiàng)目計(jì)劃制定?項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施?項(xiàng)目綜合變更控制?項(xiàng)目信息管理項(xiàng)目計(jì)劃制定工具和技術(shù)目計(jì)劃編制的方法目干系人的技能和知識(shí)目管理信息系統(tǒng)輸出目計(jì)劃細(xì)依據(jù)輸入他計(jì)劃編制的輸入史信息織方針束條件定項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施工
2025-01-14 23:40
【總結(jié)】2023年一級(jí)注冊(cè)建造師建設(shè)工程合同不合同管理根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定,建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件包括()。
2025-01-15 02:33
【總結(jié)】5項(xiàng)目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目所需的各個(gè)過(guò)程。????資源計(jì)劃???勞動(dòng)力計(jì)劃(1)勞動(dòng)力使用計(jì)劃1)確定各活動(dòng)勞動(dòng)效率單位工時(shí)產(chǎn)量工作量勞動(dòng)力投入總工時(shí)?
2025-01-14 06:40
【總結(jié)】項(xiàng)目進(jìn)度管理趙振宇教授博士博導(dǎo)華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工程管理系TEL:(010)5196389413522382590EMAIL:項(xiàng)目進(jìn)度管理=進(jìn)度計(jì)劃的制定+進(jìn)度計(jì)劃的控制第一節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
2025-02-12 02:14
【總結(jié)】第三章項(xiàng)目整體管理ProjectIntegrationManagement主講:謝雪梅項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域(PMBOK)?項(xiàng)目整體管理(ProjectIntegrationManagement)?項(xiàng)目范圍管理(ProjectScopeManagement)?項(xiàng)目時(shí)間管理(ProjectTimeMan
2025-01-27 04:34
【總結(jié)】李維北京林業(yè)大學(xué)信息管理系IT項(xiàng)目管理ProjectManagement目錄?集成管理的概念及內(nèi)涵–什么是項(xiàng)目集成管理?核心內(nèi)涵是什么??管理過(guò)程–包括哪些管理過(guò)程?北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院李維IT項(xiàng)目管理2項(xiàng)目集成管理projectIntegrationman
2025-03-08 04:51
【總結(jié)】2023/3/27王如龍第十二講項(xiàng)目溝通管理全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格(水平)考試培訓(xùn)系統(tǒng)集成信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理第12講項(xiàng)目溝通管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)/33掌握27指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行4整體變更控制6
2025-03-08 07:35
【總結(jié)】項(xiàng)目管理唐山學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系宋呦成績(jī)構(gòu)成系列1,考勤,10%,10%系列1,作業(yè),20%,20%系列1,期中測(cè)試,30%,30%系列1,案例分析,40%,40%參考書(shū)目?韓萬(wàn)江,軟件項(xiàng)目管理案例教程(第二版),機(jī)械工業(yè)出版社,?K
2025-03-05 12:28