【正文】 福建七建集團有限公司 萬輝世紀城二期 25— 28樓創(chuàng)優(yōu)計劃 萬輝世紀城二期 25~28樓 福建七建集團 有 限 公司 2020 年 7 月 創(chuàng) 優(yōu) 計 劃 福建七建集團有限公司 萬輝世紀城二期 25— 28樓創(chuàng)優(yōu)計劃 目 錄 第一章 工程概況 及創(chuàng)優(yōu)目標 ........................................................... 1 一、 工程概況 ......................................................................................................... 1 二、 公司創(chuàng)優(yōu)目標方針 ......................................................................................... 1 三、 項目部創(chuàng)優(yōu)目標、方針與計劃 ..................................................................... 1 四、 項目部對落實創(chuàng)優(yōu)計劃的措施 ..................................................................... 1 第二章 管理職責及管理措施 ............................................................. 2 一、管理職責 ......................................................................................................... 2 二、管理保證措施 ................................................................................................. 3 三、質量管理 ......................................................................................................... 6 第三章 主要分部分項工程質量控制辦法及側重點要求 .................. 8 一、主體結構施工要點 ......................................................................................... 8 二、裝飾工程質量保證措施 ............................................................................... 10 三、屋面工程質量保證措施 ............................................................................... 13 四、安裝工程質量控制 ....................................................................................... 16 第四章 創(chuàng)優(yōu)工程實體質量檢查要點 ...............................................19 一、地基基礎及主體工程 ................................................................................... 19 二、防水工程（屋面、浴廁間 ） ....................................................................... 20 三、建筑裝飾及裝修工程 ................................................................................... 20 四、建筑給水、排水工程 ................................................................................... 21 五、通風與空調工程 ........................................................................................... 23 六、電氣安裝工程 ............................................................................................... 23 七、消防工程 ....................................................................................................... 25 八、電梯 ............................................................................................................... 25 九、技術資料部分 ............................................................................................... 25 第 五 章 集思廣益，群策群力，確保圓滿完成創(chuàng)優(yōu)計劃 .................28 福建七建集團有限公司 萬輝世紀城二期 25— 28樓創(chuàng)優(yōu)計劃 1 第一章 工程概況 及 創(chuàng)優(yōu)目標 一、 工程概況 莆田市萬輝世紀城二期 25— 28樓位于荔涵大道西側，文獻中學北側。本工程由 4 棟 12 層住宅組成，建筑面積 ，工程造價 3400 萬元。由莆田市城廂區(qū)萬輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，廈門合道工程設計集團有限公司設計，九江石化工程建設監(jiān)理有限公司負責監(jiān)理，福建七建集團有限公司承建。 二、 公司創(chuàng)優(yōu)目標方針 本工程列入我司 20202020 年創(chuàng)優(yōu)質名牌項目，工程質量 確保獲莆田市優(yōu)質工程。精心組織工程項目部班子，并成了萬輝世紀城二期 2528樓項目部，重點管理，重點保證，確保創(chuàng) 優(yōu)目標的實現(xiàn)。 三、 項目部創(chuàng)優(yōu)目標、方針與計劃 根據(jù)公司計劃，本工程創(chuàng)優(yōu)目標為莆田市優(yōu)質工程。在具體實施過程中，我項目部將按質量目標提高一級的要求來執(zhí)行各項工作，高標準、嚴要求，狠抓工程質量與施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工，充分發(fā)揮公司綜合實力優(yōu)勢，加強對創(chuàng)優(yōu)計劃關鍵因素的控制，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 四、 項目部對落實創(chuàng)優(yōu)計劃的措施 創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，是一項系統(tǒng)的工作，其中包含的因素多，需要多方面加以控制，方能確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。結合本工程實際情況，我項目部擬從以下幾個方面著手，在施工工程中加強管理控制，保證創(chuàng)優(yōu)計 劃的順利實施。 項目部建設 一個團結、穩(wěn)定的項目管理班子是一個工程創(chuàng)名優(yōu)項目的關鍵因素。項目部的管理水平 將直接影響到工程的質量。本項目部主要成員均有著較深厚的理論功福建七建集團有限公司 萬輝世紀城二期 25— 28樓創(chuàng)優(yōu)計劃 2 底和 豐富的創(chuàng)優(yōu)工程實踐經(jīng)驗，自身業(yè)務素質較高。項目部內部團結一致，具有很強的戰(zhàn)斗力。項目部今后還將通過學習、交流、考察等多種形式提高項目部管理人員整體素質。建立健全管理規(guī)章制度，管理人員職責分明，責任到位，杜絕管理漏洞出現(xiàn) 材料供應方面保證 本工程采用的各種材料均應有出廠合格證并且符合設計要求和相應的國家、公司標準，經(jīng)驗收合格后方可在工程 上使用。公司有許多穩(wěn)定的、長期與我司有業(yè)務關系的分包商、材料供應商，項目部將通過公司內物資的調配、暢通的材料供應渠道來保證本工程的順序完成。每批材料進場，有專人組織驗收，并按不同規(guī)格、型號、批號不同材料分批堆放，嚴禁混放混用。針對工程特點確定材料驗收、保管、發(fā)放、退料、標識及標志移植等制度。 施工隊伍組織 項目部根據(jù)施工組織設計中的勞動力投入計劃，配備個專業(yè)工種施工力量，特種作業(yè)工種必須持證上崗 。充分利用公司人力優(yōu)勢，選擇素質好作風過硬的施工隊伍，并對各工種職工進行相應的技術培訓，提高職工專業(yè)技能水平， 保證優(yōu)質完成施工任務。加強對職工質量意識教育，在職工中牢固樹立“工程質量是企業(yè)生命”的思想，各班組都能嚴格按規(guī)范施工，工作認真負責，為創(chuàng)優(yōu)打下良好的基礎。 第二章 管理職責及管理措施 一、管理職責 在福建七建集團總部的領導下，福建工程學院新校區(qū)一期系部 B 組團項目經(jīng)理部成立“創(chuàng)優(yōu)工程” 實施小組，具體負責本工程的創(chuàng)建及落實。 組 長： 蘇亞森 副組長： 齊瑋強 成 員： 陳福文 嚴峰 李竹青 林肅華 李俊林 汪志勇 許燕全 陳福武 崗位職責 福建七建集團有限公司 萬輝世紀城二期 25— 28樓創(chuàng)優(yōu)計劃 3 主要職責： 蘇亞森 ：負責領導精品工程實施計劃的 具體策劃、責任的落實及措施的實施。 齊瑋強 ：負責施工組織設計的編制及各項施工方案的審定、質量控制、材料物資的選擇及現(xiàn)場技術領導管理工作。 陳福文：具體負責現(xiàn)場施工的組織、管理及協(xié)調工作，負責配屬隊伍合同履約管理。 嚴峰 ： 負責配屬隊伍合同履約管理。 李竹青： 負責領導創(chuàng)優(yōu) 資料收集 、整理及與相關單位的聯(lián)系工作。 陳福武 ：負責機電工程的管理領導工作。 嚴峰 ：負責各專業(yè)（砼、鋼筋、模板、防水）的施工管理質量的控制。 汪志勇 ：負責施工質量的監(jiān)督、檢查和驗收工作，質量評定資料的 收集 工作 。 齊瑋強 ：具體負責項目各項技術方 案的編制及交底工作。 林肅華 ：負責進場物資的驗證及管理。 二、管理保證措施 （ 1）技術保證措施 施工方案的編